5G時代商業(yè)模式重構(gòu)

主講：朱朝慶

一、學(xué)員收益

 1、解讀5G時代，把握“新風(fēng)口”。

 2、掌握5G時代市場主體關(guān)注焦點。

 3、掌握商業(yè)模式設(shè)計中的關(guān)鍵要素。

 4、學(xué)會運用互聯(lián)網(wǎng)思維重構(gòu)商業(yè)模式。

 5、充分掌握產(chǎn)業(yè)升級的路徑流程。

二、適用范圍

? 董事長、ＣＥＯ、總裁、等企業(yè)經(jīng)營者

? 副總裁、高級經(jīng)理、營銷總監(jiān)、營銷精英、等企業(yè)高級人才

三、課程大綱

第一部分   世界已經(jīng)改變

1、 改變世界的三大力量

2、 5G時代的市場格局

3、  改變正在發(fā)生，且不可逆轉(zhuǎn)

1）有消費能力、決策力的消費者關(guān)注焦點的變遷。

2）消費者、采購者的消費行為發(fā)生改變。

第二部分    商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計邏輯

1、什么是商業(yè)模式？

2、商業(yè)模式創(chuàng)新5問法

3、商業(yè)模式創(chuàng)新畫布

4、如何設(shè)計強大的盈利系統(tǒng)？

4-1 基礎(chǔ)產(chǎn)品模式：盈利點轉(zhuǎn)移

4-2 混業(yè)創(chuàng)新模式：盈利點創(chuàng)新

4-3 利潤乘數(shù)模式：盈利點放大

4-4盈利點多元化：盈利系統(tǒng)設(shè)計與重組

第三部分  重構(gòu)企業(yè)商業(yè)模式背后的互聯(lián)網(wǎng)思維

1、粉絲思維

a、得粉絲者得天下：從客戶到粉絲到路徑

b、圈子經(jīng)濟：圈子就是生產(chǎn)力

c、痛點、癢點與槽點

2、碎片化思維

a、什么是碎片化思維

b、微博：利用碎片化的時間營銷

c、微信：利用碎片化的時間成交！

3、極致簡約思維

a、細分與聚焦

b、尖叫的體驗

c、如何打造爆品

4、品牌思維

a、品類即品牌

b、贏家通吃原理

c、品牌的價值：只有品牌才是自己的。

5、資本盈利思維

a、今年流行B2V

b、多層次的資本市場

c、融資、融智、融資源

6、零風(fēng)險成交思維

a、如何讓別人的客戶成為你的粉絲

b、零風(fēng)險承諾：成交的關(guān)鍵

c、贈品策略：你的風(fēng)險比零還低。

第四部分  5G時代商業(yè)模式創(chuàng)新

1、免費模式

a、一念之間，改變未來。

b、贈品營銷策略

c、支持免費模式的三大關(guān)鍵

2、C2B模式

a、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的變革

b、C2B模式才是王道

c、C2B量產(chǎn)模式與個性化定制 

3、社群O2O模式

a、天地人三網(wǎng)合一

b、線上營銷，線下成交。

c、線下體驗，線上成交。

4、直播帶貨模式

a、直播平臺選擇

b、主播的修養(yǎng)

c、貨品選擇策略

5、平臺生態(tài)模式

a、平臺的搭建

b、資源的整合

c、數(shù)據(jù)的變現(xiàn)

5、社交新零售模式

a、社群與社交

b、社交新零售架構(gòu)設(shè)計

c、市場裂變機制設(shè)計 

第五部分   商業(yè)模式創(chuàng)新路徑選擇

1、 產(chǎn)業(yè)鏈定位與市場細分

2、 業(yè)務(wù)系統(tǒng)與技術(shù)創(chuàng)新

3、 關(guān)鍵資源能力與差異化

4、 盈利模式與盈利創(chuàng)新

5、 企業(yè)價值與現(xiàn)金流結(jié)構(gòu)

四、教學(xué)方式

互聯(lián)網(wǎng)思維引導(dǎo)、案例分析、情景教學(xué)、主題演講、互動討論、實戰(zhàn)模擬

五、課程時間

半天、1天、2天，靈活安排