《后疫情時(shí)代營(yíng)銷破局》

一、學(xué)員收益

 1、了解5G時(shí)代的商業(yè)新機(jī)遇。

 2、掌握后疫情時(shí)代的營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)。

 3、掌握打造私域流量池核心思維。

 4、掌握低成本流量裂變的八大秘訣。

 5、掌握鎖定客戶終身價(jià)值的四大策略

6、掌握高效成交的十大關(guān)鍵技巧。

二、適用范圍

? 董事長(zhǎng)、ＣＥＯ、總裁、等企業(yè)經(jīng)營(yíng)者

? 副總裁、高級(jí)經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷精英、等企業(yè)高級(jí)人才

三、課程大綱

第一部分   5G改變世界

1、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、車聯(lián)網(wǎng)

2、5G改變生活

3、5G商用對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響

4、5G時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新

5、淘寶直播帶貨的商業(yè)模式解析

第二部分  5G時(shí)代的營(yíng)銷系統(tǒng)架構(gòu)
1、線上平臺(tái)的搭建

2、線下網(wǎng)絡(luò)的構(gòu)建

3、社群矩陣的規(guī)劃

4、瑞信咖啡的營(yíng)銷系統(tǒng)

第三部分 私域流量池的打造

1、 免費(fèi)模式引爆客流

a、一念之間，改變未來(lái)。

b、資源換客戶思維

c、支持免費(fèi)模式的三大關(guān)鍵

2、引流爆品設(shè)計(jì)

a、產(chǎn)品（服務(wù)）切割思維

b、贈(zèng)品卡模式

c、消費(fèi)卡模式

d、禮品卡模式

3、精準(zhǔn)的流量渠道路徑選擇

a、客戶畫像

b、魚(yú)塘畫像

c、聯(lián)盟商家千人造場(chǎng)合作機(jī)制設(shè)計(jì)

第四部分  不可抗拒的十大成交關(guān)鍵

1、包裝產(chǎn)品價(jià)值的FAB法則

2、區(qū)隔于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特賣點(diǎn) 

3、毫不猶豫成交的零風(fēng)險(xiǎn)承諾

4、直擊人性的超級(jí)贈(zèng)品

5、定價(jià)的策略

6、讓人驚喜的支付方式

7、避免焦慮的產(chǎn)品交付機(jī)制

8、提供榮耀感的稀缺性設(shè)計(jì)。

9、塑造馬上成交的緊迫感

10、師出有名的成交理由。

第五部分  如何鎖定客戶的終身價(jià)值

1、快速收錢的會(huì)員模式

2、回頭贈(zèng)品的設(shè)計(jì)要點(diǎn)

3、塑造驚喜感的客戶關(guān)懷策略

第六部分   全自動(dòng)倍增客戶的裂變模式

1、以裂變?yōu)槟康漠a(chǎn)品設(shè)計(jì)

2、讓老客戶主動(dòng)分享的機(jī)制設(shè)計(jì)

3、社群培訓(xùn)為老客戶分銷賦能