領導力塑造

《領導力塑造》

課程介紹

講師簡介：楊克明博士

清華大學總裁班講師，北京師范大學管理學博士。企業文化和績效管理專家，海爾模式研學專家。

中國企業文化促進會工業文化專業委員會會長，中國首席文化官聯盟主席，《中外企業文化》特約編委，企業文化師國家職業資格認證授課講師，國資委國有企業文化標準制定專家委員。

青島培聯會長，青島市品牌文化研究會常務副會長兼秘書長，青島市作家協會會員。青島十大名師，中國百位優秀講師，中國企業教育專業十佳培訓師。

海爾文化體系創建人員之一。受聘擔任上百家企業管理顧問，上百家全國性論壇演講嘉賓。

已出版個人著作《海爾兵法》、《創新經營》、《感動宣言》、《OEC管理》、《鐵軍八局》、《企業文化落地》、《靜湖集》等多部。 

風格：激情哲理，啟發性強；案例豐富，實戰性強；學識淵博，感染力強。

內容提要（課程提綱）：

第一講  領導者的角色認知

2 領導者的三大定位

2 領導者的三大職責

2 領導者的五大角色

2 管理和領導

2 背好自己的猴子

第二講  領導藝術修煉

2 領導者的權和威

2 孫子的為將“五德”

2 老子的“四不”領導藝術

2 孔子的“絕四”領導藝術

2 跟劉備學領導

2 諸葛亮識人“七術”

2 曾國藩領導藝術

2 毛澤東領導藝術

2 不做“三胡”干部

第三講  做情境領導

2 共享愿景

2 挑戰現狀

2 激勵人心

2 使眾人行

2 以身作則

第四講  領導者的問題解決能力

2 領導者價值=發現并解決問題的能力

2 問題不清零，發展等于零

2 對待問題三大理念

2 三不放過

2 問題管理三部曲

2 怎樣做“小三角”

2 對待問題三種狀態

第五講  領導力就是以文化人的能力

2 牧師和設計師

2 優秀團隊的四大特征

2 讓團隊“文化”起來

2 企業文化打造策略

2 領導力的核心是激勵

第六講  領導者的職業素養

2 領導者的德能功

2 內圣外王，仁者不憂

2 管理的最高境界

2 領導者首先是一個好下屬

2 示范的力量