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      服務意識與職業素養提升

      主講老師: 王雅波 王雅波

      主講師資:王雅波

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 服務意識與職業素養是職場成功的關鍵。服務意識強調以客戶為中心,主動發現并滿足客戶需求,創造卓越服務體驗。職業素養則涵蓋專業技能、職業道德與團隊協作能力,是個人在職場中展現專業形象與價值的基礎。通過持續學習與實踐,提升服務意識與職業素養,個人不僅能贏得客戶信任與尊重,更能為職業發展鋪就堅實道路,實現個人與企業的共同繁榮
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-12 11:36

      地鐵一線人員

      服務意識與職業素養提升

            

      【課程背景】

      如何讓“禮儀標準與服務規范”體現人性溫暖與關懷?

      如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?

      如何把有形的流程與規范轉化為無形的真誠與善意?

      如何把知識轉化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?

      如何讓有效的監管最大限度激發員工的積極性與創造性?

      如何確立并培養員工的名角心態與名角風范?

        1天(6小時)

        講授   案例剖析   情境模擬  互動分享

       

      第一單元:服務意識與服務規范

      第一篇: 服務的心態與職業素養解讀

      ■ 沒有一個人不在為他人服務

      ■ 把服務點連成服務線

      ■ 一人雙角

      ■ 優質服務的內涵

       成全別人,成就自己

      ■ 以真誠贏得信賴——站在他人的角度上思考問題

      ■ 完美的細節——保持恰如其分的服務姿態

       保持名角心態,保持職業身份的認同感

       

      崗位服務形象管理

       形象點評

       錯誤案例點評分析

       形象細節與背后的精細化管理

       

      第三篇情態語言與服務禮節

       美麗的眼神

       目光的優雅空間

       展示誠意,不要讓禮貌流于形式

      ■ 東方美解讀

      ■ 頷首禮(示意禮)

      ■ 消極的身體語言

       

      第四篇:規范的語言表達方式

      讓你的聲音具備畫面感

       稱呼的禮儀與禁忌

       規范表達——應允時

               質疑時

               回應時

               安撫時

               拒絕時

                ......

      換一種表達方式,海闊天空......

       

      第五篇:吐槽大會

      ■ 那些毀在表達方式上的溝通案例

      ■ 那些被誤讀的好心

      ■ 表達方式背后是員工個人的禮儀素養與單位的服務監管

       

      第二單元:溝通技巧與抱怨處理

      第一篇:溝通技巧與服務藝術

      ■ 學會向他請假

      ■ 成全他的“好意”

      ■ 勿跟著對方的負面情緒走

      ■ 聽出話外之音,同頻交流

       適時“鈍”,適時“靈敏”

      ■ 拒絕他而不得罪他——“不”的藝術

      ■ 把面子給他,里子留下

      ■ 改變不良的表達方式

      ■ 用幽默化解尷尬

      ■ 熱情的尺度

      ■ 柳暗花明——情緒自我調控與管理

      ■ 傾聽的藝術

      ■ 得體的境界

       

      第二篇:抱怨應對與疑義處理

      是怎樣被我們激怒的

      “他不過是想發泄一下”

        阻止糾纏的技巧

       感覺到你是同盟軍而非敵人

       以退為進——聰明的退讓方式

       讓他收到你的貼心和溫暖

       報怨處理流程與步驟解析

       顧全大局

       敏銳 智慧

       主動 協作

       

      第三單元:服務沖突與智慧解決

       

      關鍵詞:真誠   熱心  高效   協作   主動  敏銳  智慧    

      第一篇:服務沖突與智慧解決

      本篇根據地鐵一線人員真實的崗位職責,設計系列情境沖突與溝通矛盾,要求學員以角色扮演的方式給出完美的解決方案,綜合考評學員解決實際問題和隨機應變的能力,同時引發學員對優質服務的深度思考,使“主動”、“積極”、“創新”、“人性服務”的服務理念深植心中。

      第二篇:服務的有效監管與督導

       服務觀察:如何設計暗訪方案

       滿意度調查:滿意度調查的操作禁忌

       巡視與指導:常規巡視與突擊巡視

       員工強化培訓


       
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