主講老師: | 王雅波 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 服務意識與職業素養是職場成功的關鍵。服務意識強調以客戶為中心,主動發現并滿足客戶需求,創造卓越服務體驗。職業素養則涵蓋專業技能、職業道德與團隊協作能力,是個人在職場中展現專業形象與價值的基礎。通過持續學習與實踐,提升服務意識與職業素養,個人不僅能贏得客戶信任與尊重,更能為職業發展鋪就堅實道路,實現個人與企業的共同繁榮 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-10-12 11:36 |
地鐵一線人員
服務意識與職業素養提升
【課程背景】
※ 如何讓“禮儀標準與服務規范”體現人性溫暖與關懷?
※ 如何通過服務方式來表達人際相處與交往的風度與智慧?
※ 如何把有形的流程與規范轉化為無形的真誠與善意?
※ 如何把知識轉化為從容應對問題解決問題的能力與魄力?
※ 如何讓有效的監管最大限度激發員工的積極性與創造性?
※ 如何確立并培養員工的名角心態與名角風范?
【時 長】1天(6小時)
【方 式】講授 案例剖析 情境模擬 互動分享
第一單元:服務意識與服務規范
第一篇: 服務的心態與職業素養解讀
■ 沒有一個人不在為他人服務
■ 把服務點連成服務線
■ 一人雙角
■ 優質服務的內涵
■ 成全別人,成就自己
■ 以真誠贏得信賴——站在他人的角度上思考問題
■ 完美的細節——保持恰如其分的服務姿態
■ 保持名角心態,保持職業身份的認同感
第二篇:崗位服務形象管理
■ 形象點評
■ 錯誤案例點評分析
■ 形象細節與背后的精細化管理
第三篇:情態語言與服務禮節
■ 美麗的眼神
■ 目光的優雅空間
■ 展示誠意,不要讓禮貌流于形式
■ 東方美解讀
■ 頷首禮(示意禮)
■ 消極的身體語言
第四篇:規范的語言表達方式
■ 讓你的聲音具備畫面感
■ 稱呼的禮儀與禁忌
■ 規范表達——應允時
質疑時
回應時
安撫時
拒絕時
......
換一種表達方式,海闊天空......
第五篇:吐槽大會
■ 那些毀在表達方式上的溝通案例
■ 那些被誤讀的好心
■ 表達方式背后是員工個人的禮儀素養與單位的服務監管
第二單元:溝通技巧與抱怨處理
第一篇:溝通技巧與服務藝術
■ 學會向他請假
■ 成全他的“好意”
■ 勿跟著對方的負面情緒走
■ 聽出話外之音,同頻交流
■ 適時“鈍”,適時“靈敏”
■ 拒絕他而不得罪他——說“不”的藝術
■ 把面子給他,里子留下
■ 改變不良的表達方式
■ 用幽默化解尷尬
■ 熱情的尺度
■ 柳暗花明——情緒自我調控與管理
■ 傾聽的藝術
■ 得體的境界
第二篇:抱怨應對與疑義處理
■ 他是怎樣被我們激怒的
■“他不過是想發泄一下”
■ 阻止糾纏的技巧
■ 讓他感覺到你是同盟軍而非敵人
■ 以退為進——聰明的退讓方式
■ 讓他收到你的貼心和溫暖
■ 報怨處理流程與步驟解析
■ 顧全大局
■ 敏銳 智慧
■ 主動 協作
第三單元:服務沖突與智慧解決
關鍵詞:真誠 熱心 高效 協作 主動 敏銳 智慧
第一篇:服務沖突與智慧解決
本篇根據地鐵一線人員真實的崗位職責,設計系列情境沖突與溝通矛盾,要求學員以角色扮演的方式給出完美的解決方案,綜合考評學員解決實際問題和隨機應變的能力,同時引發學員對優質服務的深度思考,使“主動”、“積極”、“創新”、“人性服務”的服務理念深植心中。
第二篇:服務的有效監管與督導
■ 服務觀察:如何設計暗訪方案
■ 滿意度調查:滿意度調查的操作禁忌
■ 巡視與指導:常規巡視與突擊巡視
■ 員工強化培訓
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