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      培訓培訓師-呈現技巧

      主講老師: 王靜 王靜

      主講師資:王靜

      課時安排: 2天/6小時一天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 提升培訓師的教學表達能力,通過系統化訓練,掌握高效呈現策略。課程涵蓋肢體語言、聲音控制、故事講述等關鍵技巧,助力培訓師在講臺上更加自信、生動。無論是企業內部講師還是專業培訓師,都能通過此課程顯著提升教學效果,激發學員興趣,成就卓越培訓體驗。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-10-10 15:42

      《培訓培訓師-呈現技巧》

      程大

      【課程名稱】《培訓培訓師-呈現技巧》

      【課程背景】

          在當前的經濟環境下,企業的競爭越來越激烈已經是不爭的事實。因此,加強企業自身的競爭力已經成為各大企業關注的重點,其中,大力發展員工能力又成為重中之重。作為有效手段之一的培訓,也就為各大企業所強烈關注。各大企業紛紛加大在內部培訓師體系建設方面的支持與投入。對于企業內部培訓師而言,授課能力及課程開發能力是其能力要素中不可或缺的兩部分。

        本課程以提升企業內部培訓師課程演繹能力為核心,旨在讓企業內部講師在授課時,通過課程所學的10種技巧更好的演繹一門課程,讓聽課的學員更有興趣聽課, 更有效的記憶和理解課程內容。

      【課程對象】組織內新任講師、專職培訓講師及承擔培訓講授的各級管理人員

      【課程時長】2天,6小時/天,共計12小時

      【講師分享大綱】

      第一部分:掌握“話語”影響力的兩大原理

      1. 一個被學員廣泛接受的課程應該是怎樣的?

      2. 話語影響力的兩大原理:

      3. 大樹原理

      1) 樹根:課程要有讓人信服的原理原則

      2) 樹干:課程要有實用的方法工具

      3) 樹葉:課程還要有精彩的演繹方式才能讓人感受的到

         ?。?/span>“樹根”與“樹干”固然重要,但 “樹葉”也絕不能忽略)

      4. 左右腦理論

      1) 學員在接受培訓時是如何運用左右腦的?

      2) 培訓是種傳播,傳播就該關注受眾

      5. 怎么講課才能讓學員更接受

      1) 講順

      2) 講活

      3) 講深

      第二部分:如何講得順理成章

      1. 開場的結構

      1) 為什么要設計開場

      2) 要避免的五種開場方式

      3) 如何設計好的開場:三段式開場

      4) 課堂練習

      2. 框定技術

      1) 何為框定技術

      2) 培訓時用框定技術的意義

      3) 如何使用框定技術

      3. 銜接技術

      1) 大腦的三種思維方式:橫向思維,跳躍思維,線性思維

      2) 橫向思維在授課時的應用

      3) 銜接技術的核心:自圓其說

      4) 如何做到自圓其說

      5) 課題練習

      4. 結尾的結構

      5. 三段式結尾

      第三部分:如何講得生動有趣

      1. 圖文并茂

      1) 如何利用ppt等教學工具讓課程更生動(簡單技巧)

      2. 情理并茂

      1) 培訓師最應該學會的技巧:通過講故事來呈現課程觀點

      2) 情理并茂三步法

      3) 如何講一個精彩的故事?

      4) 講故事的五大技巧

      5) 課堂練習

      3. 提問引導

      1) 授課時提問的目的:互動/引導

      2) 如何實現互動:變講為問

      3) 培訓時在什么節點設置問題才會引發更有效的互動

      4) 如何實現引導:以問代答

      5) 引導性提問的四步驟

      4. 語感口訣

      1) 授課時某些信息量過大或者步驟繁瑣的環節怎么講授的有吸引力?

      2) 使用語感口訣的方法

      3) 如何創建模型

      第四部分:如何講得更深刻

      1. 觀點vs事實

      2. 如何在講述觀點時更深刻?

      3. 區分技術

      1) 培訓師要懂的建立話語標準

      2) 三步法實現觀點區分,建立話語標準

      4. 對比技術

      1) 正反對比

      2) 前后對比

      3) 同類對比

      第五部分:培訓師的自我修煉

      1. 培訓師的成長路徑

      2. 優秀培訓師的三大核心特質


       
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