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      銷售人員價值貢獻分析

      主講老師: 王越 王越

      主講師資:王越

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是驅動企業(yè)增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創(chuàng)新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發(fā)購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續(xù)優(yōu)化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略支撐。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-07-09 14:41

        

      課程大綱

       

      · 第一章、為什么關注價值貢獻?

      第一節(jié)、獎勵高價值的行為;

      § 一、當業(yè)績好的時,會掩蓋大多數(shù)人的無能、增值能力弱,效率低;

      § 二、同樣銷售額來自不同過程,不同過程價值是不同的;

      § 三、激勵不能“一刀切”,要對價值分級

      § 四、按貢獻分配利益,讓優(yōu)秀員工看得見,出得來;

      第二節(jié)、考核遵循差別性原則;

      § 1、及時發(fā)現(xiàn)工作中的價值,資源傾向能創(chuàng)造價值的人;

      § 2、要改變什么,就考核什么,不怕下面做不到,就怕上面想不到;

      § 3、不同區(qū)域、層級、板塊員工考核周期、關鍵指標、權重分配不同;

      · 第二章、不同員工價值貢獻

      第一節(jié)、不同客戶的影響

      § 第一、根據客戶的性質

      · 一、大型客戶營銷

      · 二、中型客戶營銷

      · 三、小型客戶營銷

      § 第二、根據客戶的來源

      · 一、客戶信息來源于公司

      · 二、個人主動開發(fā)的客戶

      § 第三、根據客戶合作歷史

      第二節(jié)、不同產品的影響

      § 第一、根據產品的復雜程度

      · 1、常規(guī)性

      · 2、高科技

      · 3、集成性

      § 第二、根據銷售風險的影響

      · 1、根據回款

      · 2、銷售政策

      · 3、創(chuàng)造的利潤減去壞賬

      · 4、退費風險

      § 第三、根據銷售周期長短的影響

      § 第四、根據歷史銷售情況

      · 1、暢銷產品

      · 2、鋪銷產品

      · 3、新的產品

      · 3、滯銷產品

      § 第五、根據不同產品的利潤

      § 第六、根據產品的劃分

      · 1、單產品

      · 2、多產品有關聯(lián)

      · 3、多產品無關聯(lián)

      · 4、重點產品

      第三節(jié)、根據不同的市場

      § 1、品牌影響力強的市場

      § 2、市場推廣力度

      § 3、市場競爭程度

      § 4、客戶的集中程度

      § 5、市場的匹配程度

      § 7、根據市場整體增長情況

      第四節(jié)、根據淡旺季

      § 一、行情波動的影響

      § 二、競爭對手的情況

      第五節(jié)、根據銷售人員能力

      § 第一、成長過程

      § 第二、成交效率

      · 一、獲客時間

      · 二、獲客成本

      · 三、獲客過程

      § 第三、成交風險

      · 一、高風險成交

      · 二、低風險成交

      § 第四、成交結果

      · 業(yè)績越高,提成越高

      · 團隊業(yè)績排名

      第六節(jié)、根據管理體系完善程度

      § 1、對銷售人員依賴程度

      § 2、銷售人員流動對企業(yè)造成的影響

      § 3、銷售團隊協(xié)作和合力

      第七節(jié)、根據客戶滿意度指標收集

      § 1、隨機電話或問卷抽樣客戶滿意比較

      § 2、經理拜訪中客戶滿意度比例

      § 3、關鍵客戶滿意度比例

      § 4、客戶流失率

      第八節(jié)、根據團隊合作精神

      § 第一、團隊考核方式

      § 第二、完不成任務的團隊

       

       


       
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