主講老師: | 王軍古 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是驅動企業增長的核心動力,它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場,運用創新的營銷策略和工具,與消費者建立深度連接,傳遞品牌價值,激發購買欲望。同時,營銷也關注顧客反饋,持續優化產品和服務,以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術,更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-07-08 14:14 |
課程背景:
近年來,隨著數字化發展加速,受互聯網電商沖擊,各類場景化營銷風涌而起,特別是抖音、快手、淘寶直播等平臺,更是讓線下實體門店營銷場景受到較大影響。為此,本課程將立足改變家電數碼以往以坐商為姿態的營銷模式,以更加積極、主動、以客戶需求價值為核心,創造異業抱團的競爭策略的新營銷模式,來提升市場銷量和市場份額,并為未來的品牌競爭打好基礎,通過異業聯盟合作實現家電數碼與不同行業的資源共享,進而提升客戶進店量、實現盤活存量客戶、加大用戶沉淀,最終線下門店綜合銷售業績的提升。
課程收益:
1、 讓學員了解異業聯盟的定義和特征
2、 讓學員掌握異業聯盟營銷的基本步驟和流程,以及如何與客戶洽談并制定可行的合作方案
3、 讓學員掌握異業聯盟營銷的主要技巧,學會借鑒最新商業模式服務于實體門店的創新營銷
4、結合真實案例,指導學員打造以體驗店為中心的商業生態圈,開展以銷售指標為核心的營銷系列活動,實現零售的批量獲客。
課程主講:王軍古(中管院客座教授、阿里認證營銷講師)
課程時間 :1天,6小時/天
授課對象:店長、銷售總監、渠道總監、銷售經理、渠道經理
授課方式:講授、演練、互動、解疑、實戰案例分析等
課程提綱:
一、 認識商戶異業聯盟
(一) 定義
1、 什么是“異”
2、 什么是“聯”
3、 什么是“異業聯盟”
(二) 特點
1、 主體差異性
2、 主體非競爭性
3、 主體互補性
4、 運作網格性
5、 客戶深挖性
(三)分類
1、具象的分類:
2、現場討論:我們身邊的那些可合作的“商戶異業”
二、商戶異業營銷步驟
(一)去找誰
1、生活周邊主要合作異業
案例分享:健身會所
2、選擇異業的基本原則
(1)客流量大
(2)易于實現
(3)需求互補
(4)持續深挖
(二)如何找
1、內部:發動每個員工
2、外部:主動開發資源
3、商戶異業開發流程(具體動作及解決策略)
(1)截流
(2)轉出
(3)挖潛
(三) 怎么談
1、交流內容
(1)談利益共創
(2)談客戶共享
(3)談內容共設
案例分享:奶茶店的異業合作
案例分享:與電影院跨界牽手
現場討論:我的一次“營銷失敗”經歷
2、合作內容
(1)存款
(2)貸款
(3)收單
3、FABE銷售法
(1)特征
(2)優點
(3)利益
(4)證據
案例分享:收單產品的的洽談
現場演練:如何與商戶談銀行存款?
4、面談技巧
(1)需求分析
(2)氛圍打造
(3)專業展現
(4)留有余地
(5)試探交流
(6)要點復述
(7)提出建議
現場演練:如何與餐飲商戶談合作
“溝通話術”分享四部曲:破冰-切入-異議-促成
三、常用營銷技巧
(一)線下形式
1、商超合作
案例分享:商超體驗式銷售
2、主題沙龍
案例分享:與銀行聯盟活動精彩分呈
3、外拓聯誼
現場討論:如何用好企業八小時之外
4、客戶回饋:分為五大類
5、特色活動
案例分享:小區物業“六一”兒童節
現場討論:如何不花錢跟汽車4S店合作?
(二)線上形式
1、商家小程序
2、品牌APP
案例分享:線上合作的具體形式
案例分享:微信代金券與優惠券
四、創新營銷案例及運用
(一)案例分享(方案的設計思路和實施經驗)
1、智慧農貿市場合作方案(集貿市場、批發市場等)
2、智慧物業合作方案(商城、學校、小區等)
3、智慧社區合作方案(停車區、商戶、業主)
上述經典案例主要圍繞合作項目的背景、目的、設計、流程、落地等各方面展開。
(二)現場研討(采用行動學習之開放空間法)
1、如何打造以體驗店為中心的商業生態圈?(店面-商戶-客戶)
2、如何開展以銷售指標為核心的營銷系列活動?(引薦有禮、到店有禮、消費有禮等)
3、解析實際案例,輸出實戰營銷模型:如何做好門店周邊零售增量商戶的拓展
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