| 主講老師： | 吳柏江 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 營銷是驅動企業增長的核心動力，它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設及客戶關系管理等多個方面。營銷團隊通過精準定位目標市場，運用創新的營銷策略和工具，與消費者建立深度連接，傳遞品牌價值，激發購買欲望。同時，營銷也關注顧客反饋，持續優化產品和服務，以滿足市場需求。營銷不僅是銷售的藝術，更是企業長期發展的戰略支撐。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-07-04 15:27 |
【課程收益】
1、學習銷售團隊管理推動的方法和技巧；
2、掌握激勵銷售隊伍的基本原則和實用方法。
3、學習如何提升銷售隊伍的執行力；
4、了解團隊管理過程中溝通技巧，建立和諧團隊；
5、銷售團隊人才培養與梯隊建設方法。
【課程對象】銷售推動部門的管理者、銷售團隊管理支持部門管理者
【課程時間1天
【課程老師】吳柏江
【課程大綱】
一、正確理解團隊的概念
1、什么是團隊
2、優秀銷售團隊的特征是有哪些
3、銷售經理必須掌握的團隊管理五要素
二、銷售團隊不同發展階段的管理認知
1、新人階段
2、適應階段
3、優秀階段
4、領袖階段
三、如何做好團隊目標管理與團隊激勵
1、什么是目標？
? 銷售團隊有責任制定目標
? 設定目標與執行相結合
? 目標達成的管理方法
? 目標未達成的管理方法
2、激勵銷售團隊的四大核心原則
3、管理者激勵團隊常用的方法有那些
? 管理者經常使用的“激勵因素”有哪些
? 如何在激勵團隊上做到“花小錢，辦大事”
? 如何運用“無形激勵”激發員工動力
? 制定激勵政策的幾個注意事項
? 如何宣導激勵制度
練習與研討
四、如何有效的提升執行完成相應的目標
1、什么是團隊執行力
2、銷售團隊執行不力的五大原因
3、構成執行力的四大核心要素：目標清晰、責任明確、監督檢查、及時獎懲
4、如何運用目標管理系統提升團隊執行力
? PDCA的應用
? 優秀員工的作用
? 如何做好團隊建設的執行
? 高效團隊的建導法
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