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      勝在格局:現代職場的情壓管理與人格修養

      主講老師: 趙強海 趙強海

      主講師資:趙強海

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 情緒管理,是有效調控個人情感的藝術。它涉及識別、理解和處理情緒,以確保情緒不會過度影響我們的決策和行為。良好的情緒管理有助于我們在面對挑戰時保持冷靜,提高解決問題的能力,同時促進與他人的和諧相處。情緒管理技巧如深呼吸、積極思維和情緒釋放等,能幫助我們更好地應對生活中的壓力,實現個人成長和幸福。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-27 14:33


      課程大綱 

      【課程背景】

       

      世上所有的問題,都是思維的問題。

      —— 戴維·波姆

       

      環境的不確定和職場競爭的存在,會給我們的情壓管理帶來很多問題:

       問題1:面對競爭,缺乏斗志--導致疲于奔命,壓力山大

       問題2:面對工作,缺乏動力--導致疲于應付,情緒索然

       問題:3:面對未來,缺乏想象--導致疲于現狀,得過且過

       問題4:面對家庭,缺乏責--導致疲于日常,一地雞毛

       問題5:面對自己,缺乏規劃--導致疲于茍且,日漸油膩

      競爭、工作、未來、家庭、自己等等,是我們的生存環境、“生存場”。所謂情緒壓力,來源于“我”與“環境”、“場”的不和,即情緒壓力是心理與環境交互的產物;而人格,是文化與歲月沉淀的結晶。二者最終都取決于主體的認知模式。

      勝在格局:現代職場的情壓管理與人格修養課程,是專門為各級管理者開設的現代職業素養提升系列課程之一,提供理論與實踐的辯證。

       

      【課程定位】

      為組織戰略貫徹創造共同語境


      【三大基石】 


       

      課程基礎理論的選用,決定了課程的應用邊界和融攝力,決定了課程在實踐場景中的落地方向和落地程度。本課程以“文化-心理結構”、“系統思考”、“決策助推”為基礎理論基石,保證了課程的高度、寬度、厚度和溫度,方便中高層受眾從中能獲得觀點和碰撞,中基層受眾從中可學到知識和方法。

       

      【五項收益】

       收益1:追本溯源--從內外環境的角度,把握情緒壓力產生的機制

       收益2:自我覺察--學會從文化心理結構層面了解自己的情商構成

       收益3:掌握方法--從不同學科的智慧中學習情壓調整的具體方法

       收益4:修辭立誠--體悟人際溝通中,什么是“言行,君子之樞機”

       收益5:陽光心態--用經典涵養管理智慧用詩情畫意孕育職場情商

       

       

       

      【四個亮點】

       跨學科:管理實踐、經濟政策、文化邏輯、歷史經驗,助推“拓展視野”

       跨文化:東海西海、心理攸同、南學北學,道術未裂,助推“融會貫通”

       重案例探賾索隱、鉤深致遠、古今中外、言之有據,助推“借鑒創新”

       重實操底層邏輯、科學理論、實用方法、簡單工具,助推“即學即用”

       

      課程對象

      1、組織機構的中各級管理者

      2、組織機構中青年儲備干部

       

      【培訓形式】

      根據課程需求及教學協商,設計組合培訓形式:

       線下課程:通過定期安排的課程,系統學習

       教練助推:通過教練的助推引導,學練合一

       線上答疑:針對課程的相關問題,定時答疑

       定期復盤:根據教學的具體需求,組織復盤

       

      【課程時間】

      1-2天 (6小時/天)

       

      【課程大綱】


      第一部分:課程導入

      1、世事如棋

      1)痛點:智慧風險與不確定性

      2)起點:還至本處,愿樂欲聞

      3)支點:日光之下,并無新事

      2、職業素養

      1)不知不覺的“職業脫軌”

      2)引人深思的“素養模型”

      3)情壓管理是一種“負熵

       

      第二部分:兩個結構--中國人人格修養的底層邏輯

      1、中國人的文化-心理結構

      1)思維辯證--對立統一(整體性)

      2)行為辯證--時空時位(動態性)

      2、中國人的人格-情商結構

      1)據于儒

      2)依于道

      3)逃于禪

       

      第三部分: 四個原則--職場情壓管控的原則與方法辯證

      1、原則一:和--和實生物:把握方向

      凡事和為貴,不僅與人和、與物和,更重要的是與己和、與義和

      1)“和”的四個理論層面

      2)“和”的四個應用場景

        場景一:緩和沖突

        場景二:有效溝通

        場景三:選人用人

        場景四:團隊激勵

      2、原則二:中--允執厥中:用對方法

      凡事過猶不及,行為選擇理論中,最優的約束條件太多,次優往往笑到最后

      1)執兩用中:囚徒困境對情壓管理的啟示

      2)用中執兩:善始善終是最好的情壓管理

        方法一:專精一行,獨領風騷

        方法二:堅決執行,拒絕拖延

        方法三:拿到結果,體驗成功

        方法四:一抓到底,一氣呵成

        方法五:分步落實,分散壓力

      3、原則三:誠--不誠無物:端正態度

      凡事不誠無物,所以中國人說,誠者天之道,誠之者人之道。說謊只要小聰明,圓謊卻要大智慧。一個人,如果不想糾結,誠是最好的心藥

      1)態度一:誠于信仰--回答了“為什么”的問題,因此有方向

      2)態度二:誠于事業--回答了“干什么”的問題,因此有目標

      3)態度三:誠于團隊--回答了“憑什么”的問題,因此有歸屬

      4)態度四:誠于客戶--回答了“吃什么”的問題,因此有動力

      4、原則四:美--美在其中:提升境界

      有了前面三條的鋪墊,人的情壓管理,就近于自由。這種自由,心理學上,稱為心流(mental flow);管理學中,稱為巔峰體驗(pinnacle),不可描摹,無以言狀,因此,稱為美。

      1)功夫在詩外:人格修養的詩學維度

       風雨江山外

      修養的止境

      2)歷史即復盤:人格修養的歷史維度

       通:經權出入

      鑒:明己順勢

       

      第四部分:大道至簡--職業素養精進的四個要點

      1、第一點:一條途徑--精進不迷路

      2、第二點:三種境界--自查有標準

      3、第三點:十六字訣--高人常提點

      4、第四點:入手之處--小心自求證


       
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