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      人人都應(yīng)該懂的社群營(yíng)銷和圈層商業(yè)

      主講老師: 牛君誠(chéng) 牛君誠(chéng)

      主講師資:牛君誠(chéng)

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 營(yíng)銷是一門涉及廣泛且充滿創(chuàng)意的學(xué)科,它涵蓋了產(chǎn)品推廣、品牌塑造、市場(chǎng)分析等多個(gè)方面。優(yōu)秀的營(yíng)銷不僅能夠提升產(chǎn)品或服務(wù)的知名度,還能深度挖掘潛在消費(fèi)者需求,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)銷售業(yè)績(jī)的持續(xù)增長(zhǎng)。 在營(yíng)銷過程中,需要綜合運(yùn)用各種策略和方法,如市場(chǎng)調(diào)研、廣告宣傳、促銷活動(dòng)等,以吸引并留住目標(biāo)消費(fèi)者。同時(shí),營(yíng)銷人員還需密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和消費(fèi)者反饋,以便及時(shí)調(diào)整營(yíng)銷策略,確保營(yíng)銷活動(dòng)的有效性和針對(duì)性。 總之,營(yíng)銷是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得優(yōu)勢(shì)的重要手段,它要求營(yíng)銷人員具備敏銳的市場(chǎng)洞察力和創(chuàng)新的思維能力,以不斷
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-06-18 14:30


      【課程背景】

      如何玩轉(zhuǎn)個(gè)人IP、私域流量,打造持續(xù)活躍的社群系統(tǒng),獲得客戶復(fù)購(gòu)和裂變,本課程通過社群打造的核心要素和布局模式,讓學(xué)員快速玩轉(zhuǎn)社群營(yíng)銷,并且懂得如何從社群營(yíng)銷中建立圈層商業(yè),打造資源深度鏈接,形成商業(yè)縱深合作。

      【課程時(shí)間】6個(gè)小時(shí)

      【課程對(duì)象】營(yíng)銷人員、銷售人員、企業(yè)管理層、創(chuàng)業(yè)者

       

      【課程大綱】

      一、社群認(rèn)知(真正的社群應(yīng)該是什么樣)

      1. 流量時(shí)代社群的分類和價(jià)值

      1) 流量解析

      品牌流量

      公域流量

      私域流量

      2) 社群價(jià)值

      建立自己的權(quán)威KOL

      匯集人脈資源

      構(gòu)建商業(yè)機(jī)遇

      3) 社群定位

      情感社群

      商業(yè)社群

      情商社群

      2. 強(qiáng)社交社群的要素

      1) 內(nèi)容要素

      2) 角色要素

      3) 制度要素

      4) 價(jià)值要素

       

      案例解析:

      個(gè)負(fù)面案例玩社群千萬收入背后的反思邏輯

      二、社群策略(如何讓社群的玩法有價(jià)值)

      1. 如何建立流量池

      1) 如何從公域流量平臺(tái)引流

      2) 如何在朋友群引流

      3) 如何借力打造個(gè)IP,形成品牌

      2. 組建社群的流程

      1) 建群前分析社群定位

      2) 社群角色安排

      3) 設(shè)計(jì)群流量激勵(lì)制度

      4) 整理社群近期互動(dòng)內(nèi)容

      5) 孵化首批社群種子用戶

      6) 激勵(lì)裂變社群用戶

      7) 社群日常云內(nèi)容(附表格)

      8) 孵化新社群團(tuán)隊(duì)合作

      案例解析:

      遠(yuǎn)離市中心的游樂場(chǎng)發(fā)揮社群玩法讓每日到店量破萬

      三、變現(xiàn)模式(商業(yè)社群持續(xù)變現(xiàn)的通道)

      1. 變現(xiàn)方向

      1) 內(nèi)容變現(xiàn)

      2) 產(chǎn)品變現(xiàn)

      2. 變現(xiàn)策略

      1) 短視頻

      2) 直播

      3) 文案

      3. 社群運(yùn)營(yíng)持續(xù)邏輯

      1) 從小圈層到大社群傳播、從大社群到小圈層服務(wù)

      2) 從內(nèi)容預(yù)熱到產(chǎn)品引流、從玩法互動(dòng)到聚焦服務(wù)

      3) 從服務(wù)消費(fèi)者引導(dǎo)分銷、從產(chǎn)品分潤(rùn)到培訓(xùn)互動(dòng)

      4) 運(yùn)用培訓(xùn)搭建戰(zhàn)隊(duì)機(jī)制、運(yùn)用數(shù)據(jù)建立行盟系統(tǒng)

      案例解析:

      董明珠的直播帶貨解析

      四、圈層商業(yè)

      1、 圈層和圈子的區(qū)別

      2、 如何建立商業(yè)圈層

      3、 圈層商業(yè)縱深矩陣

       


       
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