主講老師: | 陳守友 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 營銷是一門涉及廣泛且充滿創意的學科,它涵蓋了產品推廣、品牌塑造、市場分析等多個方面。優秀的營銷不僅能夠提升產品或服務的知名度,還能深度挖掘潛在消費者需求,進而實現銷售業績的持續增長。 在營銷過程中,需要綜合運用各種策略和方法,如市場調研、廣告宣傳、促銷活動等,以吸引并留住目標消費者。同時,營銷人員還需密切關注市場動態和消費者反饋,以便及時調整營銷策略,確保營銷活動的有效性和針對性。 總之,營銷是企業在激烈的市場競爭中取得優勢的重要手段,它要求營銷人員具備敏銳的市場洞察力和創新的思維能力,以不斷 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-06-14 12:12 |
時長:1天
課程背景和課程特色:
1、課程站位。立足于煙草行業高質量發展、卷煙精益營銷的行業語境。
2、理論扎實。長期沉浸在煙草領域,既有深厚的理論功底,又注重政治站位。
3、對煙草行業的政策、發展趨勢、卷煙營銷和品牌培育等有深入研究。每年在各煙草工業、商業系統授課、宣講150場以上;每日抓取、搜集煙草行業最新的營銷信息,積累了大量、新穎、適用的營銷案例。
4、實操性強——體系模型化,實操方法工具化,教學呈現案例化。來自實戰,服務實戰。基于實操應用提煉出一整套工具和方法,如營銷創新、品牌話術、客戶服務、終端建設等。
5、深入淺出,生動活潑,風趣幽默,互動性強。長期擔任清華大學繼續教育學院、暨南大學管理學院等校外導師及營銷課題教練,形成了西學理論中國化、培訓咨詢教練化和培訓情景愉悅化等風格,做到有道、有料、有效、有笑。
課程結構:
課程大綱:
導入 煙草行業百年回眸
一、19世紀90年代
1、外商開始在上海、天津、哈爾濱等地陸續建立卷煙廠
2、正式拉開國內煙草工業化生產的序幕
二、1902年后
1、國際煙草托拉斯組織(英美煙草)大舉進入中國
2、民族煙廠——南洋兄弟、華成煙草等企業應運而生
3、“龍珠”、“雙喜”、“飛馬”等國產品牌創牌
三、新中國成立前——大事記
1、中國第一家股份制民族卷煙企業,第一個民族卷煙品牌
2、中國首家私營煙草企業
3、北洋政府頒布《全國煙酒公賣暫行簡章》和《煙酒公賣棧組織法》
4、中國最早的煙草機械廠
5、中國最早的卷煙印刷廠
6、教育部下達訓令,對專門學校、中學、小學及與此同等學校的學生,不論在校與否,一律禁止吸煙
7、中國最早的鋁箔紙生產廠
8、南京國民黨政府公布《煙酒公賣暫行條例》和《煙酒牌照稅暫行條例》
9、國民黨政府頒布《戰時煙類專賣暫行條例》
10、最早的煙草專業刊物--《煙草》創刊
四、案例分析:南洋兄弟戰英美
(一)、商戰原委
1、英美煙草率先“發難”
2、南洋公司犀利反擊——“七招”開出生死路
(二)、案例啟示
1、南洋公司“生存之術”值得借鑒
2、企業和品牌生存的命脈是什么?
第一模塊 新中國成立后的摸索
一、“一五”計劃期間,完成社會主義改造
1、新中國成立之初,卷煙工業資產主要掌握在外資和私營企業手中
2、國家對煙草企業逐步實行集中統一管理
3、合理調整卷煙工業布局——將卷煙、煙葉的生產經營活動納入國家計劃經濟軌道
二、“二五”計劃期間,卷煙工業下放
1、卷煙工業企業劃歸地方管理,管理上出現混亂
2、自然災害和“大躍進”運動影響,導致煙葉減產,卷煙產量和質量大幅度下降
三、探索——試辦托拉斯
1、探索煙草工業管理——由集中統一管理起步
2、供產合一的新型管理體制形成
3、改革優越性凸顯
四、十年文革,一片混亂
五、經驗分析——缺乏監管,統一管理的模式探索發揮積極作用
第二模塊 改革春風,校準航向——開始集中、依法監管
一、煙草總公司成立40年來
1、1981年,國務院批轉《關于實行煙草專營的報告》——1982年,中國煙草總公司成立
——1983年國務院頒布《煙草專賣條例》
——1984年,中國煙草專賣局成立……
2、從關停并轉到企業上劃
3、從治理“假私非超”到八字方針
4、營銷網絡建設23年來,“網建工作”一直在路上
5、服務大局,貢獻突出
——工商稅利增長了181倍
——上繳國家財政總額增加增長了186倍
二、煙草專賣法實施30年來
1、立法修法,保駕護航
——1991年,全國人大常委會通過了《煙草專賣法》
——1992年,《煙草專賣法》開始實施 ……
2、制度優勢轉化為治理效能
——上下政令暢通,產業鏈條無縫對接
——組織運行平穩有序,指揮協調靈敏高效
——強大的組織動員和執行保障能力
三、21世紀以來的20多年
1、向“大企業、大市場、大品牌”堅定邁進
2、頂層設計和行業改革同步走向深入——工商分離、“532,461”、“136,345”等
第三模塊 當前行業現狀及形勢分析
一、高質量發展——“三新一高”戰略定向
1、國民經濟整體發展語境從高速發展轉入高質量發展
2、煙草發展處在新的發展階段——從高速發展轉入高質量
——市場規模,增量控制
——結構調整,空間收窄
——消費升級,理性消費疊加趨優消費
——新技術對行業傳統卷煙構成沖擊,比如電子煙、HNB等等
3、行業需要按照新的發展理念推進改革
4、通過構建新的發展格局——實現煙草行業高質量發展
二、完善專賣專營體制,構建適度競爭新機制
1、完善著社會主義市場經濟體制的必然要求
2、完善專賣專營體制——壟斷環節要完善體制
3、構建適度競爭新機制——市場化環節,要構建新機制
案例:《電子煙管理辦法》解讀
二、融入黨和國家工作的大局
1、牢牢把握以人民為中心的發展思想——滿足人民對美好生活需求
2、牢牢把握“兩個大局”的時代要求
3、承接對中小微減稅、留抵退繳任務
4、以優異成績迎接黨的二十大勝利召開
小 結
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