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      密 訓 集 結 號 ——24小時打造頂尖銷售溝通高手

      主講老師: 趙全柱 趙全柱

      主講師資:趙全柱

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是企業實現市場目標和提升競爭力的關鍵環節。它涉及市場研究、產品推廣、品牌建設等多個方面,旨在滿足消費者需求,提升市場份額。優秀的營銷團隊能夠精準把握市場動態,制定有效的營銷策略,通過創新的營銷手段和渠道,實現與消費者的深度互動和溝通。營銷不僅關乎銷售數字的增長,更在于建立長期穩定的客戶關系,為企業贏得口碑和信任。通過不斷優化營銷策略和提升營銷效果,企業能夠在激烈的市場競爭中脫穎而出。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-06-12 16:05


      【課程背景】

      有價值的銷售溝通可以促使客戶晉級,從而走向成交。但掌握這一技能并非易事, 因為從知道到做到就是一件難事。排除人的心態與愿力,需要解決工具、話術、訓練、督導、糾偏、定型等問題,所以傳統培訓很難保證學員行為的改變。“聽聽很激動,想想很感動,后來一動不動”便成了一種常態。為了打破常態,趙全柱老師經過六年的總結與實踐研發出一套雙三角模型(又稱:趙三角),可以幫助企業在24小時內培養出卓越的銷售人員,短期內實現企業業績倍增!

      適合對象B2B類拜訪型銷售人員及銷售管理者

      【授課風格】幽默生動、實戰實用

      【課程特色】引導技術+影片教學+案例研討+互動演練+過關練習+課后支持

      【學員人數】15-36人(人數與時長成正比)

      培訓課時4天或336小時/天,2小時/夜,共計24小時)

      【項目說明】

      ◆ 內容三角LTT

      ①邏輯(L)舉一反三

      ②工具(T)→策劃話術

      ③話術(T)→促成成交

      執行三角KCA

      不知到知K)→要點講解—銷售邏輯與工具講解呈現

      不會到會C)→實操練習—據自家產品與服務寫話術

      不行到行A)→能力過關—檢驗培訓成果做通關練習

      項目流程三步:

      ①項目前期 →需求調研/8+案例提取/8

      ②項目中期 →K+C+A   

      ③項目后期 →線上支持/2+線下指導/2

      ● 備注:8個問題模板需要調研、8個維度案例提取

      2次免費線上支持、2小時免費現場支持

      【訓練內容】

      模塊

      內容/邏輯+工具+方法

      話術提煉及過關能力點

      1.電話預約技巧

      ○預約步驟、7個注意點

      ⊙首次及再次電話預約模板

      2.開場破冰技巧

      ①寒暄3個類型及1個原則

      ②贊美1個格式及4個維度

      ③QSA“破冰三部曲”

      ⊙關鍵目標客戶的3套贊美

      ⊙關鍵目標客戶的1套“破冰三部曲”

      3.信任建立技巧

      ①信任樹模型

      ②專業表達:方法及4個關鍵詞

      ③有效聆聽:5個心法及5個方法

      ④情感賬戶:內容、利率、工具

      ⑤禮品饋贈:5個維度及1個核心

      ⊙客戶最關注的3個風險

      ⊙圍繞決策、采購、使用者的公司介紹

      ⊙情感賬戶存款之認知與評價

      ⊙滿足需求的50套話術

      4.需求挖掘技巧

      ①需求的定義、分類、來源

      ②三個層次的需求心理分析

      ③挖掘邏輯:價值的等式

      ④提問的分類、作用與需求關系

      ⑤工具1:SPIN的解析、案例

      ⑥工具2:4P的解析、案例

      ⑦工具3:6W2H的解析、案例

      ⊙針對決策、采購、使用者滿足的需求

      6W2H的策劃與應用

      ⊙SPIN的策劃與應用

      ⊙4P的策劃與應用

      5.價值呈現技巧

      ①工具1:FABE的解析、邏輯

      ②工具2:客戶見證之案例編寫

      ③工具3:GW的解析、邏輯

      ④方法:量化法、極限法、緊缺法

      ⊙FABE的策劃:產品或服務3套

      ⊙編寫2套見證案例

      ⊙客戶痛點梳理及不合作將會失去什么

      ⊙量化法、極限法、緊缺法

      6.異議處理技巧

      ①定義與原則

      ②8大核心要件

      ③工具:同理溝通法則

      ⊙梳理常見客戶異議

      ⊙利用核心要件編寫處理話術

      7.晉級成交技巧

      ①成交關鍵節點

      ②成交4大信號

      ③工具:9種收場白

      ⊙關鍵節點梳理及描述

      ⊙成交信號梳理

      ⊙收場白策劃

      8.關系維護技巧

      ①1個核心邏輯、2個維度

      ②客戶流失的原因分析

      ③工具:霍桑效應

      ⊙關鍵客戶目前重點關注的1件公事

      ⊙關鍵客戶目前重點關注的1件私事

       

      Ω專業資質

      ◇營銷技巧與話術資深研究者          ◇十六年銷售及管理經驗講師

      ◇高級營銷師實戰派銷售管理專家    ◇世界五百強三星電子從業經驗講師

      ◇FNS新加坡引導技術SPOT認證講師  ◇中國人力資源與社會保障部認證專業講師

      Ω擅長領域  

      ◇醫藥、能化、教育、建材、生產制造業

      Ω精品課程

      《談判寶典》《成交為王》《顧問式營銷》《大客戶有效拜訪》《銷售流程管控技巧》

      《開口營銷》《金牌導購》《搞定大客戶》《從技術走向管理》《打造卓越銷售團隊》等等

      Ω部分客戶

       

       

       

       

       

       

       

       

       

      友情提示:項目更多細節請咨詢助力講師團專職助理,期待與您的合作!


       
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