交付經理場景化服務營銷

課程背景：

為了響應公司號召，應對市場競爭的變化，為提升交付線條高質量完成定量目標，有效協同交付經理的日常工作，橫向支撐工作細節的落地，保證服務營銷的順利交付，達到高效。

本課從全方位還原交付經理與客戶接觸的全過程，將服務過程整理成具體的觸點，從觸點中體驗對話話術，并設計匹配的業務理論知識，分別有“公司執指定動作、需要開展的工作準備，與客戶面對面對話的場景”等三個層面，和七個場景的服務觸點，分別是；

三大層面：

1. 一個爭取見面的機會

2. 三個展現服務的機會

3. 三個開展營銷的機會

七大場景的服務觸點，進行講解；

1. 預約見面（從電話聯絡到預約見面的服務禮儀解析開始，是整個交付構成的關鍵）；

2. 上門交付（完成號卡的基礎交付，獲得客戶信任）

3. 開戶讀卡（摸排客戶基本消費習慣與引導客戶消費理念）

4. 引導充值（讓沉默客戶激活為長期保有的活躍客戶）

5. 服務保有（讓服務延續，讓客戶的消費粘性更強）

6. 靈活營銷（開卡是起點，營銷無終點，量身定做）

7. 入網維系（與客戶深度保有關聯，讓服務及時，營銷到位）

本課探討話題包括：

1. 如何提高電話預約和聯絡的成功率，面對冷遇和拒絕怎么辦？

2. 如何有效提問，精準獲取客戶的消費習慣訊息，讓客戶說多說“yes”；

3. 如何設計服務過程的談資，搭建與客戶交流的話題，讓氛圍融洽；

4. 單項營銷到綜合營銷，我們需要做點什么準備？

5. 算比算在精準化服務營銷中，起了什么作用？

6. 如何做一個有溫度的交付經理，讓服務得以良好延續；

7. 交付經理的入場工作，做什么、怎么做、怎么說；

課程收益：

人員針對性：全程還原交付經理和客戶對話的情景，讓學員沉浸式案例學習；

環境針對性：還原大量溝通案例的細節，讓經驗實戰驗證理論觀點。

知識實戰性：從理論到實踐的深入淺出，系統了解，設計大量針對性“對話話術”。

授課訓練性：學以致用，情景演練強化知識點記憶；分組學員點評、分享加深理解；老師總結輔導，加快知識吸收。過程安排不同場景的情景模擬，讓學員扮演顧客，客服人員，體驗交叉技巧學習和分享。

課程時間：2天，6小時/天

課程對象：交付經理、營銷人員、營銷代表等

課程方式：講師授課、現場演練、案例分析、情景模擬、場景分析

課程大綱

第一講：客戶預約—交付工作至關重要的第一步

打造服務的第一印象，從客戶接觸到讓客戶接受，愿意見上一面，是成功營銷的關鍵。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 及時響應（在多久的時間內要跟客戶取得聯絡）

2. 力爭見面（客戶類型分析，客戶畫像分析、提前準備話術）

3. 最優路線安排（誰最近、誰過去、誰做最快捷）

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 聯系前，如何進行客戶畫像分析，清楚了解客戶的背景；

2. 聯系中，如何說，才能讓客戶更順利地見上一面；

3. 聯絡不上，怎么做，才有可能爭取到會更多的接觸機會；

4. 為正常使用狀態的號碼，這樣的途徑可能取得聯系；

5. 聯絡上后，如何第一時間安排上門，開展服務；

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 客戶表示未知曉相關預定，怎么對話？

2. 客戶了解的過程中途變卦，如何應對？

3. 客戶在交流中表示無興趣，如何應對？

第二講：上門交付—服務交付的第一印象

面對面的服務要始終如一地保護熱情，又要有節奏有順序地開展服務，合規合法、規范流程。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 信息核對（客戶個人信息、客戶的消費信息）

2. 介紹產品（號卡消費的基本信息說明）

3. 全面介紹（搭載的業務和相關優惠）

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 培養信任（從客戶的核心需求出發，做好功課來與客戶交流）

2. 權益展現（如何讓客戶覺得可以獲得更多的優惠，物有所值）

3. 算比算（幫客戶實實在在地算一筆賬，讓客戶了解優惠）

4. 積極推進（主動幫客戶做下決定的推動，促成成交）

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 根據不同的客戶類型，場景化需求推薦；

2. 現代人與流量使用的場景里需求引導；

3. 老人不用網，怎么說？

4. 小孩不用網，怎么說？

5. 我用不了幾張卡，怎么說？

第三講：開戶讀卡—交付實施的規范服務

獲得客戶的第一步信任，繼而開始準備從服務過渡到深入營銷的轉化，讓客戶的體驗更飽滿。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 號卡讀取（sim卡的激活與規范錄入）

2. 實名認證（如何讓客戶的認證快捷有效）

3. 客戶確認（資料齊全，確認步驟有序、有效）

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 傾聽，從客戶的描述中，聽出更多的潛在需求，并給予合理引導；

2. 觀察，在與客戶接觸過程，通過客戶的反饋，實際的體驗，自行發現營銷契機；

3. 挖掘，引導更多的商機，通過提高客戶對服務體驗的期望值來創造商機；

4. 贊美、如何讓客戶的對話環境中體驗愉悅。

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 如何破冰，打開與客戶交流的話匣？

2. 如何提問，讓客戶說更多的“yes”？

3. 如何貼近客戶的興趣，讓客戶盡可能多說。

第四講：引導充值—讓沉默成本變成活躍成本

引導開卡時成功的第一步，在號卡的賬戶里充值，能讓客戶的消費激活變得有意義。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 沉默賬戶的激活，為客戶消費做準備；

2. 有充值的選擇，客戶的自主權的展現；

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 讓客戶有意識地選擇，并有自主選擇權，進行充值；

2. 讓客戶看到有多種形式的充值檔次，盡量減少營銷的目的性；

3. 情感營銷，輔助性推動產能；

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 讓充值變成必要，如何開口？

2. 給客戶暗示充值金額，如何看少太強的目的性；

3. 建議客戶充值后，如何將費用用到價值最大化；

4. 如何幫客戶做最大程度的利益爭取，結合政策做靈活的配合；

第五講：服務保有—服務營銷一體化

服務僅僅是個開始，持續的營銷習慣能加強客戶的粘性，也能讓客戶體驗到實實在在的優惠。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 新卡配備、試卡試機、確認可用

2. 結合企業號、公眾號、聯通APP、王卡助手等；

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 盡可能保證網絡順暢、讓客戶完成測試和安裝；

2. 下載APP固定動作的種類與時限

3. 順便為下一步營銷切入，做好信息收集和儲備；

4. 積極發現和推薦，新人禮包的亮點，吸引客戶；

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 做有說聲，不能靜默操作，要一邊做一邊說；

2. 如何在每個APP、小程序、公眾號操作時，體現價值的說明；

3. 輔助工具要讓客戶關注，也要讓客戶接受和認可；

第六講：靈活營銷—交付工作的核心與挑戰

精準的營銷能夠最大程度地體現交付工作的價值，營銷的最大化，也是客戶獲利的最大化。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 主卡帶副卡

2. 單品帶融合（寬融）

3. 基礎套餐帶推高套餐

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 親情卡、副卡的賣點準備和銷售場景的熟知

2. 如何說，使用優惠打動客戶，伺機營銷

3. 如何打包副卡營銷

4. 如何打包寬融營銷

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 通過測卡測網速、平移到寬帶的有無、網速快慢；

2. 通過消費的對比，平移到異網客戶引導的問題；

3. 通過一卡變多卡，無需變剛需，讓消費變成理所應當；

第七講：入網維系—終點的維系，延續的起點

服務營銷不僅僅體現一個交付過程，還會體現一個良性循環，讓服務細節環環相扣，讓雙贏延續。

一、標準指令（日常交付工作的指定動作）

1. 公眾號關聯

2. 入群惠享

3. 服務微信號關聯

二、工作準備（在接觸客戶之前，需要做些充足的準備，讓交付變的順利）

1. 微信維護，與客戶保持合適的服務距離；

2. 為下次的服務或轉化做準備；

3. 讓服務貼近，及時響應，溫情陪伴

三、話術場景再現（在面對面服務過程中可能出現的對話場景）

1. 怎么開口加客戶的微信？

2. 如何讓客戶消除顧慮，加企業微信、公眾號；

3. 如何維護日常朋友圈，做好日常的維系。