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      穿越周期—財富管理進入定制時代

      主講老師: 管晉偉 管晉偉

      主講師資:管晉偉

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷,簡而言之,是企業為滿足消費者需求,通過市場調研、產品定位、品牌建設、價格策略、促銷手段等一系列活動,將產品或服務推廣給目標市場的過程。它不僅僅是推銷產品,更是創造和傳遞價值,建立和維護與消費者之間的關系。成功的營銷能夠精準把握市場需求,以創新的思維和策略,贏得消費者的信任和忠誠,進而實現企業的增長和發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-23 10:36


      【課程背景】

      萬物皆周期。理解周期的變化,才會在不斷變革的時代洪流中尋找到安全點。踩對周期,個人的能力才能得到最大體現,跟著周期,個人財富才會不斷增長,掌握周期,營銷才能做到先人一步。

      這堂課將從認知的角度,帶著大家一起了解什么是周期,新周期對我們和客戶有什么影響,面對監管不斷的變化,產品的收益走低,我們應該如何去適應和找到新的營銷點,從而更好的給客戶進行財富管理配置。

      一句話:“真正優秀的營銷高手,總是在時代變革中最快找準定位”!

      【課程收益】

      幾個關鍵詞:理解和掌握新周期、不確定、安全感

      學會抓熱點:營銷需要理由,每一個熱點就是一個理由

      看準監管風:銀保銷售是緊跟監管風向發展的,懂監管能更早的掌握趨勢

      營銷思維迭代:從產品思維迭代到服務定制思維,鎖定大客戶

      【課程特色】

      人和人之間的差距不是智商的高低,是對生活和工作的認知維度理解接受度決定的。隨著時代的進步,每個金融人都要提升自己的認知能力,擴寬營銷思維,掌握更多保險銷售邏輯,才能穩得住老客戶,帶得動新客戶。

      【課程對象】

      面向銀行一線分管領導和理財經理。

      【課程時長】

       1天(6小時/天 

       

      【課程大綱】

      一、2023年的關鍵詞

      1. 了解什么是周期,周期決定個人發展和財富高低(周期變化圖)

      2. 新周期,銀保銷售仍存在的8大問題

      3. 找到不確定性,人的內耗就是過度關注不確定的東西

      4. 人的大腦喜歡確定和安全感(分析客戶和你的不確定感)

      5. 安全感的建立,來自對事物的高度認知和擅于分析

      總結:應對策略就是不斷學習知識迭代,積極面對尋找確定,專業定制傳遞安全

       

      二、新周期的十大熱點

      1. 關注5大民生,圍繞5個問題做財富配置

      2. 剖析10大熱點,每個熱點都可以和客戶建立鏈接

      3. 鏈接的終端,大膽跟進保險定制服務(顧問營銷)

       

      三、從監管走向看產品更迭

      1. 501號文件的吹風

      2. 銀行和保司分類管理,金管局的成立

      3. 第三版《保險保障基金管理辦法》

      4. 8月1號,3,5%時代的終結

      總結:每次的監管背后都是一個高光時代的結束,這將考驗我們每個金融營銷人的智慧和應變能力。誰看到了希望,誰將收獲更好的果實。

       

      四、營銷思維的迭代

      1. 回顧中國銀保業的發展階段

      2. 清晰了解銀保三大主力產品

      3. 從產品思維向定制服務迭代

       

      五、雙生兄弟的變遷

      1. 銀保產品的“保+守”

      2. 看懂兩大金剛的作用

      3. 年金險+分紅險的使命

      總結:用已經發生的事告訴客戶明天一定會發生的事!

       


       
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