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      政府采購項目招投標策略與技巧

      主講老師: 閣策 閣策

      主講師資:閣策

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 項目管理是對特定項目從啟動到完成的全過程進行計劃、組織、指導和控制的活動。它確保項目在預定時間、預算和質量標準內達成目標。項目管理涉及資源分配、風險管理、時間管理、成本管理和質量管理等多個方面。通過有效的項目管理,可以提高項目執行效率,降低風險,優化資源配置,確保項目成功完成并達到預期效果。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-05-13 14:47


      課程背景:

      2022年7月15日,財政部官網發布了《政府采購法(修訂草案征求意見稿)》再次向社會公開征求意見的通知,這意味著新版的《政府采購法》離我們又更近了一步,而這一版的征求意見稿對比上一版又有了不少的改動,其中的諸多改動都體現出財政部為貫徹落實《深化政府采購制度改革方案》有關要求,進一步提高立法質量來完善政府采購法律制度所作出的努力。而作為政府采購的供應商,則有必要緊跟時勢和法律法規變化的動態,第一時間掌握最新的政策和規則,從而在2024年的政府采購市場中,搶占先機。

       

      課程收益:

      掌握政府采購項目的招投標程,熟悉最新的政府采購法律法規;

      建立企業運作政府采購項目內在邏輯體系;

      提升營銷人員將公司的領先優勢轉化為項目中標結果的能力,提高中標率

       

      課程時間:2天,6小時/天

      授課對象:投標單位售總監、區域銷售主管、項目售人員、等)

      授課方式:戰講授、案例分析、小組討論等

       

      課程大綱

      每個小組討論后列出最希望通過本次培訓解決的三個問題

      第一講:政府采購與招投標基礎知識

      政府采購基本概念及法律法規

      1.政府采購的基本概念

      1)政府采購定義

      2)政府采購的主體

      3)政府采購的對象

      4)政府采購的方式

      2.招投標法律法規體系

      1)《政府采購法》

      2)《招標投標法》

      3)《機電產品國際招標投標實施辦法》

      4)三者區別與聯系

      3.四級招投標法律法規體系

      1)國家級

      2)國務院級

      3)地方性法規/部門規章

      4)地方政府規章

      4.我國招投標的法律法規體系適用范圍

      5.新增法律法規的解讀

      12022版《政府采購法》修訂草案征求意見稿解讀

      2)《政府采購框架協議采購方式管理暫行辦法》解讀

      3)《政府采購促進中小企業發展管理辦法》解讀

       

      第二講:招投標基礎知識及中標策略邏輯

      一.招投標的基本概念

      1.政府采購招投標程序

      1)招標

      2投標

      3)開

      4)評標

      5)中標

      6簽訂合同

      2.公開招標和邀請招標

      1)邀請招標的適用條件

      2)如何產生邀請招標的供應商名單?

      3.政府采購的其他非招標采購方式

      1)競爭性談判

      2)競爭性磋商

      3)詢價采購

      4)單一來源

      5)框架協議采購

      4.2022版《政府采購法》修訂草案征求意見稿對政府采購方式的重大調整

      二.中標策略邏輯

      1.政府采購項目的利益相關方分析

      1)采購人的核心利益

      2)評標專家的核心利益

      3招標公司的核心利益

      4)投標人的核心利益

      5)監管單位的核心利益

      2.中標策略邏輯圖

      課堂活動:小組根據幅中標策略邏輯

       

      第三講:招標階段的策略與技巧

      一.分析招標文件

      1.招標文件的四大組成部分

      1)格式條款

      2)項目需求(包含:商務求與技術需求)

      3)評分標準

      4)附件模板

      工具練習:通過《招標文件分析表》分析招標文件

      2.分析資格條件

      3.分析評分標準

      1)分析報價得分;

      2)分析客觀得分;

      3)分析主觀得分;

      4.競爭對手分析

      5.總結分析結論

      二.編制招標文件

      1.編寫技術指標的策略

      2.編寫評分標準的策略與法律風險

      1)編寫評分標準的三大策略

      2)政府采購法中的禁止性規定

      3)地方性負面清單的規定

       

      第四講:投標階段的策略與技巧

      一.編寫商務標

      學員分享:你曾經因為哪些因素被廢標?

      1.法定廢標的若干情形

      1)《招標投標法》中的廢標情形;

      2)《政府采購法》中的廢標情形;

      2.約定廢標的情形

      1)從評標標準中找到約定廢標的情形

      2)形式審查、資格性審查、響應性審查

      3.容易忽視的細節錯誤分析

      4.編寫評標索引表

      二.編寫技術標

      1. 專家是如何評閱標書的

      1)專家評標的時間長度

      2)多數投標文件的內容篇幅

      3)翻標書還是看標書?

      4)專家評閱投標書的一般順序——先客后主 

      5)客觀分的評閱方式

      6)主觀分的評閱方式

      2. 優勢競爭格局下的編寫策略

      1)招標書與投標書相呼應;

      2)體現針對性的兩大要領;

      3. 劣勢競爭格局下的編寫策略

      1)識別評分標準中的“暗坑”

      2)體現貼合性的兩大要領

      3)增加投標書的翻閱感

      三.電子化投標的風險問題及應對策略

      1.《招標投標法實施條例》中的串通投標的法律風險

      2.《政府采購法實施條例》中的串通投標的法律風險

      3電子化軟件的一般性輔助分析

      4.電子化軟件的大數據分析辦法

      5.電子化軟件投標的風險應對策略

       

      第五講:解析評標專家的評標過程

      一.評標委員會是如何組建的

      1.《招標投標法中的評標委員會組建

      2.《政府采購法中的評標委員會組建

      二.解析專家評標的內在邏輯

      1. 專家是如何選擇的;

      情景演練:專家是如何評標的?

      2. 專家評標的4步過程解析; 

      3. 評標過程中的法律問題;

      4. 專家評標時的2大顧慮;

      5. 評標專家的4種類型;

      6. 評標專家對明顯低價投標人的處理方法分析;

       

      第六講:政府采購與招投標過程中的爭議處理

      案例討論:未中標后,你會選擇質疑、投訴嗎?為什么?

      一.質疑與異議

      1. 澄清、質疑、異議的區別;

      2. 招標文件的質疑與異議;

      3. 開標過程的質疑與異議;

      4. 中標結果的質疑與異議;

      5. 質疑與異議的函件編寫;

      6. 質疑與異議的回復;

      二.投訴與行政決定

      1. 受理投訴的行政機關;

      2. 招標文件的投訴;

      3. 開標過程的投訴;

      4. 中標結果的投訴;

      5. 投訴書的編寫;

      6. 投訴的處理結果——行政決定書;

       

      第七講:課后行動計劃

      1.待解問題答疑

      2.每個學員寫本次培訓的三點收獲,小組內相互傳閱

      3.每個學員寫本次培訓后的三作改進計劃,小組內相互傳閱

      4.現場學習情況的小組評分統計


       
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