| 主講老師： | 鄧斯彥 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 財務稅務是企業運營中不可或缺的重要環節。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務籌劃等方面，確保企業合規經營并最大化經濟效益。財務管理需精確核算，有效控制成本，實現資金的有效利用；稅務管理則要求合規申報納稅，合理避稅，降低稅務風險。兩者相互關聯，共同為企業的穩健發展提供堅實保障。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2024-04-30 11:29 |
【課程背景】
作為企業創始人或決策管理者，如何通過資本市場放大企業價值，是老板和決策者必須學習和掌握的企業生存之道。
【課程目標】
1、了解股權架構，知道如何搭建股權架構
2、明白股權控制權的重要規則，懂得如何加強企業控制
3、理解融資流程，掌握如何做好融資路演和談判技巧
【課程對象】財務管理人員，企業創始人、決策者或管理人員
【課程時長】：3小時
Part 1 設計受投資者青睞的股權架構（70分鐘）
1.1 案例一：螞蟻金服，有限合伙架構避風險（15分鐘）
1.2 案例二：王老板的金字塔架構以小博大控天狗（10分鐘）
1.3 案例三：明智自然人股東套現明家科技減稅負（15分鐘）
1.4 案例四：紅星美凱龍四次重組終得上市之果（15分鐘）
1.5 案例五：公牛集團混合架構保平安（15分鐘）
Part 2 融資很重要 控制權更重要（60分鐘）
2.1 案例六：同股不同權，小米集團香港上市AB股（20分鐘）
2.2 案例七：一致行動人協議，李東生逆風而上掌全局（20分鐘）
2.3 案例八：上海新梅，公司章程阻止惡意爭奪股權野蠻人（20分鐘）
Part3 來一次成功的股權融資（50分鐘）
3.1 一份亮眼的商業計劃書（20分鐘）
3.2 一場精彩的路演展示（15分鐘）
3.3 一次睿智的融資談判（15分鐘）
【課程大綱】
第一部分 設計受投資者青睞的股權架構（70分鐘）
企業銷售產品或服務，產生賺錢的公司，這是經營，由產品思維決定。企業通過股權獲得資本增值，產生值錢的公司，是股權思維驅動的。運營是賺錢，股權是值錢，從產品思維到股權思維，從股權設計的比例到股權主體架構的案例式解讀，進一步認識股權在企業經營和運營中發揮的重要作用。
案例+演練：五種主要的股權結構案例解析
第二部分 融資很重要 控制權更重要（60分鐘）
資本市場是企業發展的重要支持，但如果創始人沒有設計好股權架構，很可能出現“為他人做嫁衣”的局面。通過案例學習知名公司的做法以增長見識和做相應的參考。
案例+演練：三種主要的非股權結構控制公司的辦法，案例解析
第三部分 來一次成功的股權融資（50分鐘）
1、 一份讓人眼前一亮的商業計劃書決定了創業者能不能在有限的時間里打動和吸引投資者的興趣，因此，如何寫一份優秀的商業計劃書就成本企業融資是否成功的第一步（20分鐘）
2、 融資過程中，路演是非常重要的一個環節，路演成功，融資更進一步，路演不成功，一切到此為止，因此，企業在開始一場路演之前，必須做足了準備，以迎接投資者挑剔的眼光（15分鐘）
3、 融資談判不僅是與投資者建立溝通關系的環節，也是讓投資者更深入了解企業及其團隊能力和水平，并可能建立合作關系的基礎。（15分鐘）
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