主講老師: | 鄧斯彥 | ![]() |
課時安排: | 1天/6小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 財務稅務是企業運營中不可或缺的重要環節。它涉及資金的籌措、運用、管理和稅務籌劃等方面,確保企業合規經營并最大化經濟效益。財務管理需精確核算,有效控制成本,實現資金的有效利用;稅務管理則要求合規申報納稅,合理避稅,降低稅務風險。兩者相互關聯,共同為企業的穩健發展提供堅實保障。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2024-04-30 11:21 |
【課程背景】
財務分析好比卸妝油,能幫助我們洗去公司表面的修飾,回到更真實的樣子。
通過有效的財務分析,幫你判斷公司經營是否有“水分”,有沒有風險?幫你及時發現問題,提出有效解決方案;幫你判斷公司是否有發展潛力,值不值得投資;
本課程內容設計的初衷,是帶你認識或跳出傳統財務思維,以管理會計思維做財務分析,深入認識財分析以及財務管理職能所發揮的價值。
【課程收益】
幫助更多的人快速看懂上市公司財報的同時,更懂得財報數據之下的企業活動以及未來經營的趨勢。
學習高效財務分析方法重新認識財務為業務賦能的重要作用,以及找到財務為企業創造價值的方法。
為財務人員突破瓶頸找出路,從而修煉成為財務高手。
【課程特色】
案例解析每個知識點的內容,能很快掌握并將所學的內容運用到企業的自身情況中去。
講師專業度高,經驗豐富,語言簡潔,知識點邏輯分明,簡單易學易應用。
【課程對象】財務人員、企業管理者
【課程時長】 3小時
【課程大綱】
一、“錢眼”看財報
1.1 財務三大報表
1.2 一眼看清家底
1.2.1分析資產負債表
1.2.2 重新劃分資產和負債
1.2.3 貨幣資金留多好還是留少好
1.2.4 應收賬款的常見陷阱
1.2.5 資產負債表的常見陷阱
1.3、 掙什么錢算本事
1.3.1分析利潤表項目
1.3.2 營業費用如何花小錢辦大事
1.3.3 什么利潤是你的
案例+演練1:分別從財務到業務,再從業務到財務的思維方向,對財報進行分析+ 案例實操
二、玩好資金“三法寶”
2.1、 花錢有道
2.1.1 公司真的掙到錢了嗎?
2.1.2 營運資本類型
2.1.3 案例分享
2.2、 找錢門道
2.2.1 公司的錢從哪兒來?
2.3、 賺錢商道
2.3.1 公司的投資理性嗎?
2.3.2 案例分享
2.3.3 現金流量表肖像圖(案例分析--奶牛型企業財務分析)
案例+演練2:從企業三大活動中分析企業花的錢是否恰當?籌來的錢事半功倍還是事倍功半?投資出去的錢能打勝仗嗎還是將遭遇滑鐵盧?
三、經營制勝秘訣
3.1 杜邦分析
3.1.1 更快 -- 總資產周轉率
3.1.2 更高 -- 權益乘數
3.1.3 更強 -- 銷售凈利潤
3.2 管理變形記
案例+演練3:使用杜邦分析來綜合分析企業經營和財務狀況以及股東收益是否最大化把握財務分析的核心,從財務和業務雙重角度,判斷企業的經營能力和資產狀況;
京公網安備 11011502001314號