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      營銷創新及產品組合

      主講老師: 李瑞倩 李瑞倩

      主講師資:李瑞倩

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 營銷是一種策略性的商業活動,旨在識別、預測并滿足消費者需求和期望。它涉及市場研究、產品開發、促銷、定價、分銷和服務等多個環節,以確保企業的產品或服務能夠成功地進入市場并獲得競爭優勢。營銷的目的是建立強大的品牌形象,與消費者建立緊密的聯系,并通過創新的營銷策略和渠道來實現銷售和利潤的最大化。在當今競爭激烈的市場環境中,有效的營銷是企業取得成功的關鍵。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-02-29 14:46


      【課程背景】

      隨著客戶理財觀念的逐漸成熟,以及財富管理市場由藍海進入紅海,競爭越來越激烈:第三方財富管理、獨立理財顧問迅速崛起,信托、基金等公司紛紛成立財富管理中心,繞過銀行直接面向終端客戶,銀行在產品上的優勢己經越來越少。與此同時,單一產品銷售帶來的問題也逐步顯現:越來越多的銀行零售客戶經理抱怨自己就是個產品推銷員,根本談不上為客戶做資產管理,也談不上產品組合營銷;產品信息通過短信、電話、微信大量發布,但響應的客戶幾乎沒有;迫于任務壓力盲目銷售,事后卻因市場下行、客戶虧損而疲于奔命;抱怨客戶片面的追求產品收益,而自己又不得不通過直接對比產品收益去吸引客戶;客戶忠誠度不高,哪家銀行產品好一點點就搬到哪家銀行……

      本課程將總結出完整的資產配置方法及產品組合營銷技巧,幫助理財經理樹立專業形象、拓展潛在客戶、挖掘客戶需求、提高銷售業績。控制客戶整體投資收益率的穩定性,降低市場風險,增加客戶與理財經理的粘度,降低客戶流失率。

      【課程收益】

      使理財經理掌握資產配置的三大原理和四步基本流程

      通過資產配置及產品組合營銷策略提高客戶貢獻度和忠誠度

      通過掌握資產配置技巧提高理財經理交叉銷售率

      增加理財經理職業認同,提高隊伍穩定性

      掌握營銷創新活動

      【課程時間】

      1天(6小時/天)

      【課程對象】

      理財經理、客戶經理

      【課程方式】

      講師講授+案例分析

      【課程大綱】

      一、銀行產品營銷四部曲

      1、建立信任

      理財經理不被信任的四大因素

      扮演客戶期待的角色

      用滿意服務給自己加分

      巧妙溝通打動人心

      建立信任的“三說”技巧

      2、需求挖掘

      需求挖掘核心思維-因果理論

      破解“見光死”的“三不說”技巧

      醫生式營銷四步法

      3、產品介紹

      產品介紹五大亂象

      產品介紹要與客戶需求相匹配

      產品介紹的SCBC法則

      賣點提煉的四點合一

      4、交易促成

      揭開拒絕面紗

      拒絕處理五大錯

      分辨真假異議

      化解異議

      交易促成

      二、常見的銀行產品六大營銷模式

      1、聯動營銷

      2、沙龍營銷

      3、路演營銷

      4、跨界營銷

      5、講堂營銷

      6、陌生拜訪營銷

      三、產品組合營銷策略

      1、銀行產品特征與營銷差異

      2、銀行產品現狀與產品創新

      3、銀行組合產品策略及其優勢

      4、怎樣組合銀行的產品

      四、基于客戶需求的產品銷售策略

      小游戲互動開場:你理解的不一定是客戶想要的

      案例:史玉樹如何踏上“征途”

      案例:郭敬明的“小時代”為什么成功?

      1、客戶金融需求的性質和層次

      即刻需求VS潛在需求

      取得提問的權力

      有診斷才有發現,有發現才有需求

      2、客戶識別MAN三要素

      3、金融產品“四性”

      4、KYC詢問的藝術

      暖場(形體、聲音、語速、話題)

      開放式提問打開局面

      選擇式提問縮小范圍

      封閉式提問引導決定

      案例:低調、注重穩私的客戶如何做KYC?

      5、銷售提問四步法

      狀態問題

      核心問題

      暗示問題

      解決問題

      6、不同產品的四步提問法銷售

      小組練習:產品呈現技術

      案例演練:根據案例卡設計提問銷售法流程,兩組演練總結


       
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