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      數(shù)字化時(shí)代的精益運(yùn)營

      主講老師: 李勇 李勇

      主講師資:李勇

      課時(shí)安排: 1天/6小時(shí)
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 戰(zhàn)略運(yùn)營是組織實(shí)現(xiàn)長期目標(biāo)和愿景的關(guān)鍵過程,它結(jié)合了戰(zhàn)略規(guī)劃與日常運(yùn)營管理。這一領(lǐng)域涉及對組織內(nèi)外部環(huán)境的深入分析,制定并執(zhí)行與戰(zhàn)略相一致的運(yùn)營計(jì)劃。通過優(yōu)化資源配置、監(jiān)控關(guān)鍵績效指標(biāo)以及持續(xù)改進(jìn)運(yùn)營流程,戰(zhàn)略運(yùn)營確保組織在競爭激烈的市場中保持領(lǐng)先地位。它不僅關(guān)注短期效益,更重視長期可持續(xù)發(fā)展,為組織創(chuàng)造持久競爭優(yōu)勢。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2024-02-28 13:11


      培訓(xùn)對象:產(chǎn)品中心,決策中心、運(yùn)營中心,技術(shù)中心,客服中心等管理運(yùn)營相關(guān)人士

       

      課程時(shí)間:1 (6小時(shí))

       

      課程背景:

      目前國內(nèi)外的嚴(yán)峻形勢嚴(yán)峻?對于企業(yè)來講都具備一定的風(fēng)險(xiǎn)?想要提升企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?外力因素解決不了?只能從內(nèi)部著手?樹立精益運(yùn)營管理思想?推行精實(shí)化管理?提升管理能力?從根本上提升企業(yè)精益運(yùn)營的能力是重中之重的。本課程將把精益運(yùn)營的底層邏輯進(jìn)行一一拆解。

       

      課程收益:

      培訓(xùn)完結(jié)后,學(xué)員能夠:

      了解商業(yè)思維的底層邏輯

      理解商業(yè)思考中的五維能力

      掌握商業(yè)畫布和商業(yè)思維之間的聯(lián)系

      訓(xùn)練自己的商業(yè)思維中的日常思考能力

       

      課程大綱:

      單元

      大綱

      內(nèi)容

      單元一

      精益化思維是運(yùn)營之本

      1、 設(shè)定指標(biāo)的能力:根據(jù)公司的資源(人、財(cái)、物)合理定制目標(biāo)

      2、 精細(xì)拆解思想:精細(xì)化拆解成毛孔級的可落地可執(zhí)行有反饋有激勵(lì)的smart

      3、 選項(xiàng)四維

      4、 排隊(duì)論

      5、 集合開發(fā)思維

      單元二

      精益運(yùn)營看板7大核心概念

      1、 消除浪費(fèi)

      2、 增強(qiáng)學(xué)習(xí)

      3、 盡晚決定

      4、 盡快交付

      5、 授權(quán)團(tuán)隊(duì)

      6、 構(gòu)建完整性

      7、 綜觀全局

      單元三

      精益運(yùn)營中的MVP

      1. 找到你的核心主張

      2. 你需要MVP嗎:找出無需構(gòu)建MVP前的采取步驟

      3. 建立你的MVP

      4. 如何確定成功:復(fù)盤反饋驗(yàn)證

      單元四

      精益運(yùn)營中的流程和方法論

      1. 構(gòu)思IDEA

      2. 找到核心不確定因素

      3. 搭建場景進(jìn)行驗(yàn)證

      4. 驗(yàn)證閉環(huán)復(fù)盤

      單元五

      精益運(yùn)營中常見的問題

      1. 客戶并不知道自己想要什么

      2. 客戶表達(dá)的需求和所想的不一樣

      3. 運(yùn)營中的突發(fā)事件該怎么處理

      4. 團(tuán)隊(duì)理解錯(cuò)誤,運(yùn)營結(jié)果并不是你想要的

      5. 環(huán)境的變化,導(dǎo)致原來的需求不再適用


       
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