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      小米產品設計邏輯

      主講老師: 李勇 李勇

      主講師資:李勇

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 戰略運營是組織實現長期目標和愿景的關鍵過程,它結合了戰略規劃與日常運營管理。這一領域涉及對組織內外部環境的深入分析,制定并執行與戰略相一致的運營計劃。通過優化資源配置、監控關鍵績效指標以及持續改進運營流程,戰略運營確保組織在競爭激烈的市場中保持領先地位。它不僅關注短期效益,更重視長期可持續發展,為組織創造持久競爭優勢。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2024-02-28 12:26

       

      培訓對象:產品中心(總監、經理、主管)、運營中心管理人員、技術中心管理人員

       

      課程時間:半天

       

      課程大綱:

      單元

      大綱

      內容

      單元一

      什么是小米產品思維?為什么你需要小米爆款思維?

      1. 什么是小米產品思維? 

      2. 為什么我們需要小米產品爆款思維?

      單元二

      小米打造產品邏輯四要素

      1看需求找到真正的用戶痛點

      1)做好用戶洞察

      2)產消一體化

      3)做到價格驗證

      2看顏值做好可視化

      1)好看的東西更好賣的本質是什么

      2)有關產品顏值重要性的三個要素

      3、看價格—物超所值才暢銷

      1)何為物超所值

      2)爆品的定價原則

      4、效率快速占領市場和用戶心智

       


       
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