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      高效能人士七個習慣工作坊

      主講老師: 蔣麗華 蔣麗華

      主講師資:蔣麗華

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 領(lǐng)導(dǎo)力是激發(fā)團隊潛力、引導(dǎo)組織實現(xiàn)目標的核心能力。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者能明確愿景,激發(fā)團隊成員的熱情與創(chuàng)造力,促進團隊協(xié)作。他們善于傾聽與溝通,理解并滿足團隊成員的需求,營造積極向上的工作氛圍。同時,領(lǐng)導(dǎo)者還需具備決策力、應(yīng)變能力和持續(xù)學習的態(tài)度,以應(yīng)對復(fù)雜多變的挑戰(zhàn)。在領(lǐng)導(dǎo)過程中,他們關(guān)注個人成長,培養(yǎng)團隊成員的能力,共同實現(xiàn)組織的長遠發(fā)展。領(lǐng)導(dǎo)力不僅是一種能力,更是一種責任與擔當。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2024-02-21 10:42


      課程背景

      在業(yè)務(wù)不斷變化的時代,一個對自己負責、主動積極創(chuàng)造的人不僅能影響他的個人業(yè)績產(chǎn)出 ,也將帶動團隊氛圍改善與持續(xù)成功。但是,很多管理者和團隊伙伴,容易在紛繁復(fù)雜的業(yè)務(wù)場景中,陷入以下困境

      1. 缺少成功習慣。在忙碌-盲目-茫然的迷霧中,重復(fù)錯誤思維行為模式,消耗戰(zhàn)斗力;

      2. 缺乏人生使命。容易被短期的焦慮驅(qū)動,丟失長遠規(guī)劃和人生重心,習慣打亂仗;

      3. 溝通協(xié)作不暢。缺乏雙贏思維,溝通無效,無法調(diào)動團隊優(yōu)勢,不斷透支情感賬戶;

      4. 成長迭代遲緩。沉溺于過去成功的經(jīng)驗,失去自我更新的能力和持續(xù)成長的習慣。

      無論是資深職場人士,還是菜鳥新兵,都需要持續(xù)提升自己的職業(yè)素養(yǎng),主動積極,對自己的成長負責。《高效能人士的七個習慣》這門課程指導(dǎo)職場人通過不斷修煉七個習慣,完成職業(yè)化轉(zhuǎn)型,最終實現(xiàn)職場成功,獲得人生幸福課程通過改變員工的工作態(tài)度和對人際關(guān)系的看法,實現(xiàn)思考和行動方式變化提升組織活力,實現(xiàn)自我迭代創(chuàng)新。

      課程收益

      1. 認識成功的原則,掌握學習的方法轉(zhuǎn)變角色觀念,把握正確的成功者心態(tài)

      2. 明確個人及團隊的使命目標,清晰人生重點,制定落地工作計劃

      3. 建立人際交往中的雙贏思維,學會傾聽,改善溝通,形成團隊合作技巧

      4. 樹立持續(xù)學習的習慣,不斷更新提高效能

      課程對象

      希望提升個人效能和團隊協(xié)同關(guān)系管理者管培生、高潛后備及骨干員工

      【課程時長2天,6小時/天

      【課程活動個人測評、互動游戲、小組討論經(jīng)驗分享角色扮演案例研討

      課程特色

      1. 實戰(zhàn)化、精準化以實際工作內(nèi)容為主線,采用用真實管理場景案例教學

      2. 啟發(fā)性、思考性:以情境為載體,引發(fā)學員思考,促進學習遷移

      3. 有趣性、靈活性:將復(fù)雜的管理問題,融入到跌宕起伏的劇情之中

      課程大綱

      第一部分:重新探索自我(基本原則:習慣支配我們)

      1. 追求全面的成功

      品格、技巧與個人魅力

      2. 成功是習慣的結(jié)果

      習慣確立的3個因素

      3. 效能=P/PC,即產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡

      4. 觀念的轉(zhuǎn)變與職業(yè)角色轉(zhuǎn)型

      5. 人的成熟漸進圖

      由內(nèi)而外全面塑造自我,成就圓滿人生

      第二部分:個人領(lǐng)域的成功:從依賴到獨立

      習慣一 主動積極(不是事情本身,而是我們選擇的回應(yīng)決定著我們)

      1. 個人遠景的習慣

      主動積極的人生態(tài)度:我是一切的根源

      為自己的行為負責

      2. 以價值觀來回應(yīng)

      刺激與反應(yīng)之間,在選擇中運用人的四大天賦做出回應(yīng)

      情緒ABC理論

      3. 影響范圍

      影響圈與關(guān)注圈

      用我的影響圈改變我的關(guān)注圈

      4. 做個轉(zhuǎn)型人,做自己生命的主人

      5. 鎖定生命的坐標

      習慣二 以終為始(對于沒有航向的船來講,任何風都是逆風)

      1. 習慣:以終為始,全力以赴

      2. 心智創(chuàng)作在行動之前

      任何結(jié)果都是兩次創(chuàng)造:先構(gòu)思再行動

      3. 選擇生活的重心

      管理現(xiàn)在,始于管理未來

      4. 個人使命宣言制訂原則及步驟

      5. 團隊使命宣言

      6. 制定目標有效的執(zhí)行

      see-do-get:目標管理模型

      不同時期的目標制定

      習慣三 要事第一(不是時間的主人,就是時間的奴隸)

      1. 定義要事才能管理要事

      2. 時間管理的矩陣

      3. 對大事說YES,對小事說NO

      4. 80/20法則

      5. 關(guān)注聚焦于第二象限

      6. 個人時間效能提升要訣

      第三部分:公眾領(lǐng)域的成功:從獨立到互賴

      習慣四 雙贏思維(世界之大,人人都有立足空間。他人之得不必視為自己之失)

      1. 人際交往的六種輸贏思維

      2. 雙贏的三種心態(tài)

      3. 改寫雙贏劇本

      4. 雙贏的五個關(guān)鍵:品格、人際關(guān)系、協(xié)議、制度、流程

      5. 雙向傳播的聆聽:與人方便自己方便

      6. 情感賬戶與職場第一法則

      習慣五 知彼解己(你有兩只耳朵卻只有一張嘴巴)

      1. 同理心溝通的習慣

      2. 溝通不良的挑戰(zhàn)和四種障礙

      3. 無效溝通與有效溝通

      4. 先診斷后開處方

      5. 傾聽的五個層次

      6. 同理心溝通的五個步驟與技巧

      7. 高效溝通七種武器

      習慣六 統(tǒng)合綜效(我們都是只有一只翅膀的天使,抱在一起才能飛翔)

      1. 團隊:1+1﹥2

      2. 認知團隊成員角色

      3. 珍惜差異,彼此增值

      團隊測評工具:DISC

      4. 創(chuàng)造第三方案 1+1>2)的操作模式

      5. 沖突的處理藝術(shù)

      第四部分:自我提升和完善

      習慣七 不斷更新(磨刀不誤砍柴工)

      1. 最佳的自我投資

      2. 四個方面的不斷更新

      3. 向上螺旋:個人產(chǎn)能的提升

      4. 5種高效學習方法

      5. 量化學習操作辦法

      第五部分:課程總結(jié)

      1. 課程總結(jié)

      2. 個人行動計劃

       

       


       
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