十四五期間產業趨勢與中小企業經營策略

l 課程背景：

企業經營的三個“勢”：趨勢+優勢=勝勢，唯有共性加個性的結合，才能在百年之未遇之變局中立于不敗之地，并在屬于自己的商戰中勝出。

本課程精煉了培訓老師親自創業打拼的體會、長期管理咨詢的積累，集中了20余年的經營管理最佳實踐和教育訓練獨到經驗，為浙江大學總裁班必選課程。授課老師在潛心研究了無數國內外經典案例和理論基礎上，結合時代特征和企業現狀，獨辟蹊徑，自創一體，為各組織提供最新最有效的趨勢研判與經營對策解決方案！

本課程老師是王者高爾夫總裁商學院創始人兼院長，其課程體系國內首創、全新體驗、有氧互動、知行合一，以“趣味、格調、成效”為三大衡量標準，授課強調“三個拒絕”：拒絕人云亦云、拒絕有術無道、拒絕無法落地！

曹老師特別注重互動教學和案例分析，開創了國內獨一無二的360°原生態全案例“有氧式”培訓模式，擅長以最新的資訊以及學員自己的案例進行當場的剖析和指導，互動實力非凡，效果令人信服，受到所有培訓企業和受訓學員的高度評價和歡迎。

l 培訓對象：企業中高層管理人員

l 培訓收益：研究新形勢，把握新方向，提煉新優勢，獲取新業績。

l 培訓時間：1-2天。

l 培訓方式：經典講授、案例分享、小組研討、頭腦風暴、個案咨詢等

l 培訓特點：豐富深厚的人生閱歷，震撼人心的思想啟迪，旁征博引的案例研討，飽含激情的互動體驗，獨辟蹊徑的授課方式，卓爾不凡的訓練實效。

l 課程大綱：

1 黨的十九屆五中全會精神

1.1實現兩個一百年目標的里程碑式會議

1.2審議通過了下一個發展階段總體目標

1.3“十四五”時期 “六個新” 目標分析

2 十四五規劃下的產業趨勢

2.1《建議》的三個“新”要義

2.2逆全球化下的中國對策

2.3“十四五” 期間的產業大趨勢

2.3.1新基建（含部分老基建）

2.3.2城市群都市圈戰略下的區域協作

2.3.3全面滲透的數字經濟

2.3.4高技術制造業和高技術服務業

2.3.5可持續發展的綠色經濟

3 新時期中小企業經營策略

3.1新經濟：企業發展的新引擎新路徑

3.1.1線上線下深度融合

3.1.2二八定律與長尾理論互補

3.1.3供給側驅動的需求側改革

3.1.4區域協作與亞全球化

3.1.5科技驅動

3.1.6社群經濟

3.1.7數字經濟

3.2企業創新發展的四個維度

3.3企業盈利的三個層次

3.4業務規劃與企業投資基本策略

4 互聯網時代團隊管理之道

4.1 數字化時代下的管理新特征

4.2 用高鐵思維來打造高效運營團隊

4.3 管理者提升團隊效能的四件事