| 主講老師： | 蔡丹紅 |  |
| 課時安排： | 1天/6小時 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 公司治理，又稱公司治理結構,指關于公司股東、董事、監事、經理與債權人住利益主體之間權利義務的制度安排。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
| 更新時間： | 2023-12-25 13:19 |
一、課程目標
面向企事業中高層管理人員，提供在當今移動互聯網時代、5G時代，如何通過創建品牌文化，來提高組織的核心能力。
本課程的目標：
1）幫助學員了解戰略品牌與品牌文化的基本理論基礎知識；
2）幫助學員學以致用，結合實踐變成工作技能；
3）幫助學員建立體系化結構性的解決問題創建品牌文化的思路和方法。
二、課程時長及內容
本課程時間半天。
第一部分：品牌及品牌文化的基本概念
品牌及其概念的演化
品牌戰的本質
品牌文化是什么
第二部分：品牌文化創建的步驟
品牌文化在品牌系統工程中的位置
品牌文化創建的步驟
第三部分：品牌文化創建的關鍵
品牌價值與品牌文化齊頭并進
品牌文化創建中的價值觀表達
品牌文化創建中的人格化表達
第四部分：品牌文化創建模式的演變
品牌1.0品牌價值與品牌文化創建特征
品牌2.0品牌價值與品牌文化創建特征
品牌3.0品牌價值與品牌文化創建特征
品牌4.0品牌價值與品牌文化創建特征
品牌5.0品牌價值與品牌文化創建特征
三、課程特點
本課程的特點是理論知識+技能型的復合型課程。講師強調基礎理論的融會貫通，學以致用。因此在授課中結合講師20年豐富的咨詢實戰案例，讓學員沉浸式學習，代入感強。做到每一個知識點都能配套豐富的案例講解，在教學時間充分的條件下，能夠讓學員充分參與案例解析，鍛煉學員的專業思維能力。
教學時間足夠的情況下，教學模式：
（1） 教師為每個知識點單元設計1-多個案例。
（2） 學員參與案例的分組討論，代表發言；
（3） 各小組對其他小組發言發表評述；
（4） 小組對案例運用的理論進行總結；
（5） 小組對案例設計技巧，結合所選的產品或服務進行模仿創新設計。
京公網安備 11011502001314號
