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      新經(jīng)濟形勢下個人消費貸款場景化增戶擴面與用信提升

      主講老師: 張淼 張淼

      主講師資:張淼

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 隨著個人消費升級的市場轉型節(jié)奏,在新的經(jīng)濟形式下,個人消費貸業(yè)務成為各家金融機構的必爭之地。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-11-07 15:18


      課程背景:

      但在各家行競爭白熱化、產品業(yè)務同質化的環(huán)境中,如何更為高效的發(fā)展優(yōu)質個人消費貸業(yè)務,無論在管理人員或是營銷人員的不同層面,均存在一定的困惑。為更好的拓展及維護個人消費貸業(yè)務,特此編輯此課程。

      課程收益:

      一、掌握個人消費貸業(yè)務發(fā)展的底層邏輯與核心思維;

      二、掌握消費貸業(yè)務渠道搭建開拓及客戶觸達營銷形式和流程;

      三、掌握針對消費貸業(yè)務的電話營銷、外拓營銷、活動營銷、線上營銷技巧;

      四、掌握基于客戶生命周期的個人消費貸業(yè)務營銷方法論;

      五、掌握信貸業(yè)務網(wǎng)格化經(jīng)營體系建設構建要點;

      六、掌握聯(lián)動營銷及交叉營銷流程技巧。

      授課方式:專業(yè)講解、頭腦風暴、主題研討、行動學習、案例分享、情景演練

      課程對象:關鍵業(yè)務部室人員、支行行長、業(yè)務分管行長、客戶經(jīng)理等相關崗位

      課程大綱:

      Part A:信貸業(yè)務發(fā)展常見困惑及經(jīng)營思路

      一、信貸業(yè)務發(fā)展常見困惑:

      (一)總行分行層面:

      1、利潤空間壓縮——業(yè)務方向及結構調整

      2、業(yè)務質量下降——風控模型及技術調整

      3、運營效能較低——運營流程及人員調整

      (二)部室支行層面:

      1、市場版圖碎片化,營銷打法游擊化

      2、獲客渠道零散化,客戶資源個人化

      3、過程管理粗獷化,工作狀態(tài)被動化

      二、業(yè)務發(fā)展經(jīng)營思路:

      (一)信貸業(yè)務發(fā)展核心思維——“資金流”的變化規(guī)律

      1、轄區(qū)內行業(yè)分布

      2、轄區(qū)內主力客群

      (二)業(yè)務開拓模式——“雙輪”并進(網(wǎng)格化經(jīng)營體系)

      1、批量渠道模式

      2、零售拓展模式

      (三)過程精細化管理——“四維”一體

      1、目標管理:全年任務完成進度把控

      2、資源管理:主力行業(yè)客群資源管理

      3、過程管理:例會制度、人員管理、網(wǎng)格化經(jīng)營體系

      4、績效管理:結果指標考核+行為指標考核

      (四)高效落地執(zhí)行模型——“三點”聯(lián)動

      1、關鍵行為:拓展、維護、聯(lián)動

      2、關鍵技能:營銷、風控、心態(tài)調整

      3、關鍵工具:線上及線下工具的使用

      Part B:個人消費貸業(yè)務渠道資源盤點

      一、個人消費貸業(yè)務“內部”及“外部”渠道資源盤點

      ?【頭腦風暴】:符合本行實際情況的個人消費貸業(yè)務內部渠道資源有哪些?如何利用?

      (一)個人消費貸業(yè)務內部渠道資源盤點

      1、存量個人住房按揭客戶

      2、存量即將到期貸款客戶

      3、兩年內資信良好的零余額客戶

      4、存量信用卡還款情況良好客戶

      ?【頭腦風暴】:個人消費貸業(yè)務按照行業(yè)或地域等不同維度可進行怎樣的分類?

      (二)個人消費貸業(yè)務外部渠道資源盤點

      1、名單:

      通過各類渠道獲取符合辦理資質客戶資源名單,如公積金、單位員工名單等

      2、單位:

      通過與轄區(qū)內企事業(yè)機關單位領導或關系人關系的對接,進行會銷或走訪營銷等形式的開展

      3、場景:

      通過對目標客群常見的低頻高額消費場景渠道搭建,實現(xiàn)場景化營銷

      ?【頭腦風暴】:各類個人消費信貸客戶的營銷觸達方式應如何匹配效能較高?

      二、銀行信貸業(yè)務營銷模式發(fā)展

      (一)陣地模式:原生態(tài),渠道為王

      (二)走出去模式:從“被動”到“主動”

      (三)合作模式:從“單兵”到“團隊”

      (四)定位策略模式:從“單體”到“批量”

      三、個人消費貸業(yè)務營銷觸達形式流程

      (一)區(qū)域網(wǎng)格化營銷體系構建

      1、區(qū)域資源規(guī)劃:轄區(qū)內渠道、資源、區(qū)域盤點劃分

      2、營銷團隊組建:“內部”及“外部”團隊

      3、持續(xù)深耕網(wǎng)格:見效與固化的核心環(huán)節(jié)!

      4、PDCA式生產:上升式良性循環(huán)

      5、存量客戶深挖:潛力價值深挖

      6、他行客戶策反:精準分析、有效對比、適時切入、利益吸引

      (二)個人消費貸業(yè)務電話營銷“六步曲”

      1、前期準備:客戶資料梳理,營銷工具及狀態(tài)調整

      2、有效開場:降低客戶抵觸,快速切入產品業(yè)務

      3、產品講解:數(shù)字化、案例化、對比化

      4、異議處理:理解、解釋、建議

      5、及時登記:工具表單使用,及時登記更新

      6、后續(xù)跟進:拜訪頻率及跟進計劃規(guī)劃

      (三)個人消費貸業(yè)務線上營銷流程技巧

      1、微信客戶管理與分類

      1)添加客戶講價值

      2)分類管理按資產

      3)分群管理按業(yè)務

      2、微信客戶備注與維護

      1)入群-建立聯(lián)系

      2)預熱-價值輸出

      3)營銷-產能轉化

      (四)場景批量營銷

      1、渠道為王:分流,流量無變化

      2、融入場景:引流,流量增加

      3、自建場景:截流,流量自循環(huán)、自增長

      (五)陌生外拓營銷:優(yōu)秀營銷人員的必修課

      Part C:典型營銷場景應對與交叉營銷落地

      一、成功營銷三步邏輯流程

      二、營銷重要的前期準備——商務禮儀

      三、迅速拉近彼此距離的實用技巧——贊美

      四、好的開始是成功的重要組成——開場白設計

      五、信息獲取轉入營銷——話題開展

      六、價值信息獲取既是記錄——有效提問

      七、有效增強話術力度——n個小技巧

      八、成單的有效手段——促成成交

      九、保駕護航——客戶異議處理

      [本大綱版權歸老師所有,僅供合作伙伴與本機構業(yè)務合作使用,未經(jīng)書面授權及同意,任何機構及個人不得向第三方透露]


       
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