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      精準大客戶開發(fā)與高效成交

      主講老師: 任朝彥 任朝彥

      主講師資:任朝彥

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 掌握流程化的大客戶專業(yè)銷售技巧,層層推進,有效掌控成交。 確切掌握關鍵客戶的需要與機會,奠定客戶成交的效率;
      內(nèi)訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產(chǎn) | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2023-07-06 09:38


      一:課程特點:

      是基于500強企業(yè)大客戶銷售與客戶關系管理實踐過程研究,由課程講師在企業(yè)擔任營銷團隊指導和實踐操作,經(jīng)過系統(tǒng)而有實戰(zhàn)的分析得出的結論;

      是根據(jù)超過15年時間對國際公司如:IBM、思科、西門子等企業(yè)和國內(nèi)銷售業(yè)績突出的大客戶銷售團隊及典型案例的研究而編寫。

      10年來先后被300余家企業(yè)采用過,驗證這個課程的實效、實戰(zhàn)與實用。

      二:課程目標

      使學員從大客戶銷售與項目化管理的角度深入認識客戶營銷系統(tǒng)方法,掌握對企業(yè)發(fā)展有價值客戶的信息收集、整理、銷售以及價值客戶的管理。

      掌握流程化的大客戶專業(yè)銷售技巧,層層推進,有效掌控成交。

      確切掌握關鍵客戶的需要與機會,奠定客戶成交的效率

      拓展互利的客戶關系,并有效發(fā)展客戶長期滿意持續(xù)銷售基礎

      建立客戶需求導向的服務機制,并主動積極地滿足客戶需要與期待;

      三:本課程核心結構:

      以高績效的建模模式方式提升營銷團隊的績效成果;

      掌握如何識別、開發(fā)大客戶;

      掌握大客戶的需求分析的關鍵要素;

      分解大客戶的決策模式和決策程序;

      專業(yè)的流程化大客戶銷售技巧;

      如何對大客戶有效跟進與管理;

      可掌控的客戶關系及大客戶績效管理;

      四:本課程學員將掌握以下內(nèi)容 

      如何形成專業(yè)的銷售分析和思考習慣;

      對不同大客戶的營銷策略;

      如何掌握大客戶銷售與客戶關系管理的關鍵環(huán)節(jié);

      專業(yè)的銷售溝通流程;

      銷售的呈現(xiàn)與客戶影響力;

      建立大客戶關系鏈的認同和支持;

       

       

      五:本課程的課程提綱:

       

      第一單元: 拓展-大客戶畫像與精準開發(fā)

              

      哪些是公司的大客戶或潛在大客戶

      潛在大客戶行業(yè)特性

      大客戶畫像

      鎖定你的大客戶 

      大客戶的類型劃分及關鍵要素

      大客戶的價值定位與開發(fā)要點

      如何制定大客戶開發(fā)計劃

      客戶開發(fā)的關鍵動作

       

      第二單元: 客戶需求挖掘與銷售策略

      如何構建客戶信息渠道

      1客戶信息系統(tǒng)的內(nèi)容

      如何獲取客戶信息

      如何挖掘客戶需求

      客戶的需要

       開發(fā)買方需求的策略——普通需求引導型問題

      發(fā)現(xiàn)客戶的問題、難點和不滿——難點型問題

      確定你的進攻方向

      如何尋找屬于你的市場機會

      找準你的最大優(yōu)勢

      客戶的采購流程和管理

      客戶內(nèi)部的角色和分工

      客戶內(nèi)部的采購流程圖

      找出你的關鍵人——投其所好

      他們是誰? 他和他們很重要

      怎么找到關鍵人

      案例:如何做客戶角色分析

      工具;客戶角色分析與需求點

       

      第三單元: 客戶溝通與高效成交

      專業(yè)地控制銷售進程

      清楚你在銷售什么

      如何建立信任

      有效溝通

      掌握各類型客戶性格特征

      掌握各類型客戶應對技巧

      如何成功說服客戶

      說服客戶的原則

      說服客戶的策略

      說服客戶的步驟

      說服客戶的技巧

      締結與成交推進

       
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