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      職場必修課——演講與表達

      主講老師: 杜江 杜江

      主講師資:杜江

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 作為職場人士,職業化技能的提升是迫切的,而“演講與表達能力”日益成為職場技能的規定動作。能否上臺已是職場人士價值升華的招牌之舉。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-05-22 10:16

      【課程背景】

      作為職場人士,職業化技能的提升是迫切的,而“演講與表達能力”日益成為職場技能的規定動作。能否上臺已是職場人士價值升華的招牌之舉。

       

      【課程收益】

      1.樹立正確的認知;

      2.明晰有效的方式;

      3.熟悉職業的技巧;

       

      【課程設計】

      課時設計1-2天(6小時/天)課程的設計深刻凸顯“實”字,采用實操、實戰、實踐的方法,力求實際、實效、實用。課程采用要點講授、分組討論、情景模擬、現場演練、現場點評、游戲體驗、視頻分享等方式。

       

      【課程大綱】

      01模塊:課程導入

      □ 關于演講與表達

      □ 演講與表達的十項基本功

      02模塊:克服緊張

      □ 正確的認識緊張

      □ 緊張的醫學原理:ANS

       緊張的表現

      □ 緊張的原因分析

       重點解讀:詳解克服緊張的21種方法

      □ 延伸解讀:開場后回避緊張的13個技巧

      □ 克服緊張是一項修煉:刻意練習

      □ 重要理念:不緊張與無所謂

      03模塊:站位站姿

      □ 站位常見的問題

      □ 站位常見的問題

      □ 站位與站姿總體要求:身穩行逸

       現場演練:備臺-上臺-定臺-環視-開講-走臺-結語-入座

      04模塊:手勢訓練

      □ 手勢在講臺的作用:55387原則  

      □ 四Yan 原則

      □ 手勢常見的問題

      □ 手勢的“三度三開”原則

      □ 手勢圖片賞析

       重點解讀:經典手勢詳解

       現場演練:手勢

      □ 基本功訓練的原則:守破離

      05模塊:眼神訓練

      □ 眼神常見問題

      □ 眼神總體要求

      □ 眼神訓練方法

      ○ 視幅訓練

      06模塊:聲音訓練

      □ 聲音不佳的表現

      □ 聲音訓練五大維度:口齒/語速/音量/節奏/氣息

       重點解讀:五大維度訓練方法詳解

      □ 話筒運用注意事項

      07模塊:有效表達

      □ 言辭表達常見問題

      □ 言辭的修飾:引用/修辭/借題

      □ 有效表達的訓練

      08模塊:開場設計

      □ 開場的內容

      □ 開場的兩大作用

       詳解開場的方式設計

      □ 開場的十忌

      □ 自我介紹的設計

      09模塊:結尾設計

      □ 結尾的內容

       詳解結尾的方式

      □ 結尾的四忌

      10模塊:設計方法

      □ 效果=內容×方法

      □ 表達的二維關系:有貨沒貨與有趣沒趣

       重點解讀:互動方式詳解

      11模塊:邏輯結構

      □ 結構性思維

       案例分析

      □ 結構性思維16字特征

      □ 結構性思維的利他性原則

       
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