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      自我管理

      主講老師: 韓麗 韓麗

      主講師資:韓麗

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 如何建立積極心態、感恩心態,把抱怨變成工作的激情和主動性? 化解職業倦怠的方法與技巧; 如何提升自我管理技能,化解負面情緒為優質服務;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-28 10:02

          首先要全員突破以下障礙:

      如何建立積極心態、感恩心態,把抱怨變成工作的激情和主動性?

      化解職業倦怠的方法與技巧

      如何提升自我管理技能,化解負面情緒為優質服務

      提升時間管理能力

      提升溝通能力,提高情商

      【培訓大綱】:

      前言:幾種不幸福的人生定式

      · 目光短淺,工作的目的只為了錢

      · 消極抱怨,把工作當苦役

      · 牢騷滿腹,抱怨越多,境遇越差

      · 好高騖遠,只想做大事,不想做小事

      · 幸福公式,投入、興趣、意義

      第一部分:積極源動力——積極主動

      (一) 心態影響身心健康

      因為拿錯了醫療報告,導致不同結果

      (二) 心態影響工作與事業

      心病的危害

      美國芝加哥大學醫學研究中心數據分享

      (三) 意識與潛意識

      (四) 陽光心態的二種基本類型與三個維度

      (五) 變態:轉變積極態度

      1. 做一棵駕馭自己生命的積極樹

      自證預言:憤青

      2. 方法:自我覺查→啟動積極轉換器→積極語言

      一、 第二部分:職場成就力——樂在工作

      (一) 樂在工作

      1. 把工作當作認真的游戲

      2. 讓顧客快樂

      3. 投入

      4. 選擇你的態度

      (二) 如何干工作

      1. 工作就是活兒

      2. 工作就是工作

      3. 把工作當事業

      4. 對工作充滿激情

      5. 幸福三要素:參與 + 快樂 + 意義

      6. 職場倦怠的三棱鏡與解決方法

      (三) 山頂理論

      1. 山坡理論圖

      2. 帶著中庸的觀點看問題

      第三部分:自我和諧力——情緒管理

      (一)情緒的內涵與分類

      1. 情緒的內涵

      2. 情緒的周期

      3. 你是A型人嗎?

      (二)調節情緒的方法

      1. 如何調整焦慮情緒、化解失眠

      2. 如何化解悲傷情緒、避免壓抑

      3. 如何抑制憤怒情緒、提升人際關系

      4. 安裝自己的快樂開關、提升幸福感

      第四部分:時間高效力——時間管理

      (一) 關于時間管理

      1. 時間特性

      2. 時間管理的內涵

      3. 時間管理的價值

      (二) 時間管理的方法

      1. GTD方法

      2. 四象限時間管理法

      3. 時間管理ABC”法——要事第一

      4. 微軟員工的時間管理:斷點續傳法

      5. 應對拖延癥 

      番茄工作法

      15分鐘專注法則

      MIX

      第五部分:高溝通力——高效溝通

      1. 與不同類型人溝通的策略

      A. DISC測試  

      B. 貓頭鷹/考拉/老虎/孔雀/變色龍

      C. 對應式溝通技巧

      2. 與上下級溝通的策略

      A. 向上溝通,請領導多做選擇題

      B. 平級溝通,勤于思考善于交流

      C. 有效溝通,化解下屬間內耗矛盾

       
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