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      品牌致勝——白酒品牌定位策略與運營實務

      主講老師: 崔自三 崔自三

      主講師資:崔自三

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 經銷商公司應該具備的品牌意識; 經銷商公司為什么要進行品牌定位; 認識品牌定位:品牌定位理論的演進;
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-27 11:31


      破冰游戲:分組:隊長、隊名、口號、隊歌

      培訓結束,評出優勝組、先進個人,并進行獎勵

       

      引子:

           從一組數據,看企業長久發展之道

           有何啟示?

       

      一、經銷商公司應該具備的品牌意識

      1、 什么是品牌?

      2、 為什么要經營品牌?

      3、 品牌的溢價性與長久性

      案例:汝陽杜康

      二、經銷商公司為什么要進行品牌定位

      1、 品牌定位與產品的一致性

      2、 品牌定位與價格的一致性

      3、 品牌定位與市場的一致性

      4、 品牌定位與渠道的一致性

      5、 品牌定位與顧客的一致性

      案例:洋河藍色經典

      三、認識品牌定位:品牌定位理論的演進

      1、 USP理論

      2、 品牌形象論

      3、 品牌定位論

      案例:衡水老白干十八酒坊

      四、品牌定位的種類

      1、 大眾化市場定位

      2、 利基市場定位

      3、 差異化定位

      案例:金六福的品牌定位

      五、品牌定位的三個層次

      1、 產品定位

      2、 品牌定位

      3、 企業定位

      案例:茅臺酒的品牌定位

      六、品牌定位的原則

      1、 受眾導向原則

      2、 差別性

      3、 個性化原則

      4、 動態調整原則

      案例:二鍋頭

      七、決定品牌定位的標準

      1、 定位是要讓消費者切身感受到的

      2、 定位要以產品的真正優點為基礎

      3、 定位一定要能凸顯競爭優勢

      4、 定位要清楚、明白

      案例:仰韶彩陶坊

      八、品牌定位的過程

      1、 定位的目的就是要將產品轉化成品牌

      2、 Philip Kotler策略行銷四個步驟

      – Probing 試探(市場/消費者)

      – Partitioning  區隔化

      – Prioritizing  設定優先順序

      – Positioning 定位

      3、 STP策略

      案例:瀘州老窖國窖1573

      九、 品牌定位六要素

      1、 消費者的需求

      2、 目標消費者群

      3、 競爭范疇

      4、 利益點

      5、 原因(支持點)

      6、 品牌個性

      案例:有數的酒

      十、 品牌定位的八大方法

      1、 功能/質量定位

      2、 價值定位

      3、 服務定位

      4、 概念定位

      5、 目標消費者定位

      6、 使用情景定位

      7、 情感定位

      8、 文化定位

      案例:雙溝珍寶坊

          

         互動:提問、解答與探討

       
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