主講老師: | 崔自三 | ![]() |
課時(shí)安排: | 1天/6小時(shí) | |
學(xué)習(xí)費(fèi)用: | 面議 | |
課程預(yù)約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡(jiǎn)介: | 促銷(xiāo)的概念、內(nèi)容及作用; 促銷(xiāo)策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn); 低成本促銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)技巧; 促銷(xiāo)效果總結(jié)、評(píng)估與考核; | |
內(nèi)訓(xùn)課程分類(lèi): | 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo) | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤(pán)模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶(hù)管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
更新時(shí)間: | 2023-04-26 11:17 |
您的企業(yè)是否遇到過(guò)以下困惑:
促銷(xiāo),促銷(xiāo),一促就銷(xiāo),大促大銷(xiāo),小促小銷(xiāo),不促不銷(xiāo),促銷(xiāo)成了企業(yè)揮之不去的怪圈。但在促銷(xiāo)日益同質(zhì)化的今天,促銷(xiāo)的效果卻越來(lái)越難以捉摸了。
您的企業(yè)是否面臨促銷(xiāo)投入大,但收獲小的狀況?
您的企業(yè)是否促銷(xiāo)缺乏合理的設(shè)計(jì),以致虎頭蛇尾?
您的企業(yè)是否促銷(xiāo)缺乏系統(tǒng)性、協(xié)同性,而導(dǎo)致促銷(xiāo)效率低下?
您的企業(yè)是否促銷(xiāo)缺乏創(chuàng)新,以致很多費(fèi)用打了水漂?
促銷(xiāo)為何促而不銷(xiāo),究竟是哪些問(wèn)題或因素而導(dǎo)致?
…………
本課程通過(guò)低成本促銷(xiāo)設(shè)計(jì)的原理以及實(shí)戰(zhàn)操作技法,全面展示了低成本促銷(xiāo)策劃的流程、要點(diǎn),引導(dǎo)企業(yè)銷(xiāo)售及市場(chǎng)人員,如何在資源不足的情況下,讓促銷(xiāo)更有效果,從而好鋼用刀刀刃上。
本課程學(xué)習(xí)目的
1、 了解促銷(xiāo)的概念、分類(lèi)以及作用。
2、 掌握低成本促銷(xiāo)策劃流程及執(zhí)行要點(diǎn)。
3、 學(xué)會(huì)低成本促銷(xiāo)策劃的關(guān)鍵原則。
4、 把握低成本促銷(xiāo)操作的策略與技巧。
本課程學(xué)習(xí)要點(diǎn)
1、 促銷(xiāo)的概念
2、 促銷(xiāo)的分類(lèi)
3、 常見(jiàn)的促銷(xiāo)方式
4、 促銷(xiāo)設(shè)計(jì)的5W2H原則
5、 低成本促銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)技巧
課程大綱
第一部分:促銷(xiāo)的概念、內(nèi)容及作用
一、促銷(xiāo)的概念及作用
二、促銷(xiāo)的分類(lèi)
三、低成本促銷(xiāo)的原理
四、低成本促銷(xiāo)策劃的5W2H法則
五、促銷(xiāo)效果不佳的原因分析
1、針對(duì)性不強(qiáng)
2、促銷(xiāo)較為單調(diào)
3、促銷(xiāo)力度不夠
4、對(duì)促銷(xiāo)不夠重視
第二部分:促銷(xiāo)策劃流程與組織執(zhí)行要點(diǎn)
一、促銷(xiāo)工作業(yè)務(wù)流程
1、促銷(xiāo)市場(chǎng)研究
2、確定促銷(xiāo)要素
3、實(shí)施促銷(xiāo)
4、執(zhí)行和評(píng)估促銷(xiāo)結(jié)果
案例:某家電特價(jià)促銷(xiāo)為何沒(méi)有效果?
二、如何撰寫(xiě)促銷(xiāo)方案
1、明確促銷(xiāo)目的
2、確定促銷(xiāo)對(duì)象
3、明確促銷(xiāo)的策略
4、明確促銷(xiāo)的方式
5、促銷(xiāo)的時(shí)間與地點(diǎn)
6、廣告的配合方式
7、促銷(xiāo)的各項(xiàng)準(zhǔn)備
8、確定執(zhí)行細(xì)節(jié)
9、費(fèi)用預(yù)算
案例:如何撰寫(xiě)一份完整的促銷(xiāo)方案
三、實(shí)效促銷(xiāo)方式及操作要點(diǎn)
1、折扣
2、附送贈(zèng)品
3、憑證優(yōu)惠
4、集點(diǎn)換物
5、聯(lián)合促銷(xiāo)
6、免費(fèi)體驗(yàn)
7、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)
8、有獎(jiǎng)競(jìng)賽
9、促銷(xiāo)游戲
10、公關(guān)贊助
11、會(huì)員營(yíng)銷(xiāo)
12、現(xiàn)場(chǎng)展售
13、人員推廣
系列案例解析:促銷(xiāo)成敗探討
第三部分:低成本促銷(xiāo)策劃實(shí)戰(zhàn)技巧
一、低成本促銷(xiāo)策劃
1、低成本策劃要考慮的四個(gè)環(huán)節(jié)
2、促銷(xiāo)要全員營(yíng)銷(xiāo)、全民動(dòng)員
二、市場(chǎng)促銷(xiāo),如何叫好又叫座?
1、針對(duì)性要強(qiáng)
2、目的要明確
3、促銷(xiāo)要系統(tǒng)
4、堅(jiān)持差異化
案例:某企業(yè)巧策劃,吸引客戶(hù)
三、費(fèi)用不足,如何作促銷(xiāo)?
1、從新產(chǎn)品上“挖掘”費(fèi)用
2、從合作方處“巧借”費(fèi)用
3、變換操作模式“生”費(fèi)用
案例:某經(jīng)銷(xiāo)商的促銷(xiāo)之道
案例分享:連環(huán)促銷(xiāo),“套牢”消費(fèi)者
第四部分:促銷(xiāo)效果總結(jié)、評(píng)估與考核
一、促銷(xiāo)評(píng)估的七項(xiàng)內(nèi)容
1、促銷(xiāo)目標(biāo)是否完成?
2、個(gè)人工作是否達(dá)到要求?
3、人員之間的配合是否默契?
4、物料的配置是否到位,是否起到了理想的效果?
5、物料的發(fā)放是否按促銷(xiāo)前的要求來(lái)發(fā)放?
6、這次促銷(xiāo)活動(dòng)哪些地方做得好,以后繼續(xù)發(fā)揚(yáng)?
7、哪些地方做的不足,在以后的工作中如何避免?
二、促銷(xiāo)效果評(píng)估兩大工具
1、曼陀羅分析法
2、魚(yú)骨刺圖分析
案例工具:某企業(yè)的促銷(xiāo)方案效果評(píng)估表
三、促銷(xiāo)效果以及評(píng)估方法
1、投入產(chǎn)出比評(píng)估法
2、銷(xiāo)售增量回報(bào)比評(píng)估法
3、效益增量回報(bào)比評(píng)估法
案例講解:某企業(yè)的促銷(xiāo)方案評(píng)估分析
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