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      阿里巴巴HIRE與FIRE大綱

      主講老師: 陳衛中 陳衛中

      主講師資:陳衛中

      課時安排: 1天/6小時
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 我們要的味道是什么? 公司對人才標準是什么? 我們對人才標準是什么?
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-04-17 14:22


      第一部分:我們要的味道

      1. 我們要的味道是什么?

      2. 公司對人才標準是什么?

      3. 我們對人才標準是什么?

      第二部分:如何HIRE人

      1、我們為什么要招人

      思考:招聘需求是在什么情況下產生的?

      招聘的自我診斷?

      2、我們要找什么樣的人?

      黃金招聘六步法

      人才畫像

      崗位分析6w1H

      崗位勝任素質的三大來源

      3、找人的渠道?

      招聘渠道分析

      招聘文案

      90后找工作關注啥?

      4、面試鑒別技巧?

      面試時聊啥?

      提問方式(開放式、封閉式)?

      人的能力主要看哪些方面?

      面試官如何分工合作?

      面試時的望聞問切?

      面試STAR工具

      面試時注意的問題

      第三部分:如何FIRE人

      1、 何為不合適的人?

      2、 為什么要FIRE?

      3、 FIRE誰?除了FIRE,還有其它原因離開?

      4、 送什么樣的人離開?

      阿里巴巴績效管理制度

      5、 送不合適人出去做法?

       
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