主講老師: | 烏日娜 | ![]() |
課時安排: | 0.5-1天,6小時/天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
|
課程簡介: | 本課程從銀行從客戶經理商務服務禮儀培養要求出發,以強化銀行客戶經理商務會面技巧和商務接待技巧為主線,構建理論教學體系和實踐教學體系。結合崗位實際工作流程設計整個實踐教學項目內容。以提升銀行客戶經理高水平的商務會面接待技巧,提升銀行客戶經理商務會面能力為主線,按照行業典型崗位實際工作流程:塑造客戶經理的形象價值——提升客戶經理的會面能力——客戶經理接待拜訪禮儀規范——客訴維護技巧設計整個實踐教學內容。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2023-02-09 11:49 |
【課程背景】
隨著市場經濟的全面開放,金融業的全面發展,外資的全面進入,在各類資產證券化,原生性金融產品衍生化趨勢日益加強的情況下,客戶對銀行出售的理財產品需求依然成為必然,同時也對銀行客戶經理提出了更高的要求,這對銀行業既是挑戰也是機遇,客戶經理服務水平的提升迫在眉睫,如何提升客戶經理的服務水平,提升個人形象以及內在修養,有助于和客戶建立良好的服務關系,從而更好地進行服務交流與溝通,有助于更好的為客戶提供更優質的服務,有助于理財產品的銷售額提升,進而增加銀行的經濟效益。
如何提升銀行客戶經理形象價值,提高客戶認可度,并能最終達到共贏的效果呢?
如何提升客戶經理商務會面水平呢?
拜訪客戶及饋贈禮品注意哪些問題呢?
如何提升客戶維護技巧呢?
如何有效運用商務禮儀技巧及規范,提升客戶滿意度及信賴度,達成更高的業績呢?
本課程從銀行從客戶經理商務服務禮儀培養要求出發,以強化銀行客戶經理商務會面技巧和商務接待技巧為主線,構建理論教學體系和實踐教學體系。結合崗位實際工作流程設計整個實踐教學項目內容。以提升銀行客戶經理高水平的商務會面接待技巧,提升銀行客戶經理商務會面能力為主線,按照行業典型崗位實際工作流程:塑造客戶經理的形象價值——提升客戶經理的會面能力——客戶經理接待拜訪禮儀規范——客訴維護技巧設計整個實踐教學內容。
【課程收益】
通過理論、實踐、互動、角色扮演的教學模式,使學員通過本課程的學習和訓練,提升個人形象價值,和客戶交往游刃有余,具備良好的商務禮儀素養,掌握銀行客戶經理的會面接待技巧、流程規范及操作方法,并根據實際情況靈活、準確地加以運用,達到效果:
? 提升客戶經理的形象價值
? 樹立牢固商務禮儀意識,具備良好的行業禮儀素養,標準化操作
? 掌握商務禮儀的會面技巧、流程規范及操作方法,并能根據實際情況靈活、準確地運用,達到效果
? 掌握拜訪客戶過程中的會面技巧,接待規范及標準,提升個人接待能力
? 掌握商務交往中的會面能力,增進雙方的信任度,消除距離感,提升客戶對客戶經理的滿意度和信任度,進而達成更高的銷售業績,提升銀行的營業額
【課程特色】
實戰干貨,結合當下銀行業從業人員的問題定制版體驗式互動培訓
落地實用,學以致用,培訓后學員能有效快速把學習成果應用到自己實際工作中
【課程對象】
銀行客戶經理
【課程時間】
0.5天(3小時/半天)—1天(6小時/天) :根據企業需求調整
【課程大綱】
一、如何提升客戶經理的形象價值?
1、客戶經理職業形象的總體要求:端莊大方
2、儀姿儀態彰顯個人品牌
? 挺拔俊秀的2種站姿(標準站姿,優雅站姿)
? 穩重端莊的2種坐姿(標準坐姿,優雅坐姿)
? 輕盈機敏的行姿(標準行姿)
? 文雅美觀的5種手勢(直臂手勢,屈臂手勢)
? 真誠溫暖的2種微笑(一度微笑,三度微笑)
互動:分組互動感受職業形象中儀姿儀態(2種站姿、2種坐姿、標準行姿、5種手勢、2種微笑)
示范指導:講師演示標準及規范并現場指導
3、著裝彰顯客戶經理及及企業的外在實力
? 服飾運用的禮儀要求與技巧
? 著裝的“TOP”原則
? 場合著裝要求及著裝的禁忌
案例分析:中國銀行、中信銀行、工商銀行客戶經理著裝
二、如何提升客戶經理的商務會面能力?
1、三大場合握手禮儀及其行握手注意問題及禮儀規范
2、3大場合介紹的原則、順序、時機,介紹時如何精準用語、介紹自己,介紹他人、介紹銀行業務
3、商務會面場合的3大稱呼禮儀,如何正確運用稱謂語言提升個人商務場合的會面能力,拉近和客戶之間的關系
案例:客戶經理商務會面禮儀中握手禮儀、握手禁忌,三大場合的稱呼禮儀
呈現方式:分組互動:模擬3大場景下的握手禮儀及介紹禮儀
4、位次禮儀規范
? 行進中位次禮儀規范:位次基本服務禮儀
? 上下樓梯及電梯位次禮儀規范:2種場景下的電梯乘坐禮儀及注意問題
? 交流會客時位次禮儀及規范:3種場合的會客位次排列及遵循的原則
模擬訓練:本環節結束后,按組做練習,按照不同場合會面接待的流程分組進行模擬練習
講師點評及總結:互動結束講師結合學員現場互動進行總結點評,根據各崗位服務進行指導總結
三、如何提升客戶經理的接待拜訪能力?
1、拜訪前的準備:預約方式及預約時間,資料及禮物準備(根據拜訪的性質進行準備)
2、拜訪的禮儀:
2.1初次見面的基本禮儀:
? 有心:表情真誠,表達自然
? 有禮:美由心生,禮行于外
? 有型:衣著得體,勝過名牌
? 有聲:語速放緩,語氣肯定
2.2私人拜訪中的禮規:
? 守時守約
? 安靜耐心
? 言行得體
2.3事務性拜訪中的禮規
? 到達時告知對方接待人員自己的名字和預約的時間并遞上名片
? 安靜,耐心的等待,不要在中途打電話或者看手表
? 被引到辦公室時,如果是第一次見面先做自我介紹,如果認識,互相問候并握手
分組互動:現場以分組方式進行角色扮演,從客戶角度感受銀行客戶經理拜訪禮儀及接待技巧,能夠做到在拜訪過程中提升個人拜訪水平,在客戶心中產生美好深刻印象
小組討論: 互動結束后結合所講知識點結合自己崗位職責進行總結
講師點評及總結:互動結束講師進行總結點評,體驗式方式加強學習效果
四、如何提升客戶維護能力增加和客戶的粘性度達成更好的銷售業績?
1、客戶維護的四大原則
? 二八定律的運用
? 建立客戶維護的數據庫
? 定期打電話給重要客戶進行問候,必要時需要上門拜訪
? 隨時了解客戶使用金融產品情況進行數據整理及分析
2、客戶維護的三大技巧
? 知己知彼 百戰不殆
? 坦誠相待 禮貌先行
? 定期聯絡 保持溝通
分組討論:結合所講知識點圍繞客戶經理如何更好進行客戶維護進行討論
模擬練習:討論結束后分組進行模擬練習,在互動中總結如何更好的進行客戶維護
講師點評及總結:互動結束講師進行總結點評,體驗式方式加強學習效果
京公網安備 11011502001314號