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      數字專員培訓

      主講老師: 王明哲 王明哲

      主講師資:王明哲

      課時安排: 2-3天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 夠專業,內容前沿且正確;講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;重互動,巧妙設計提升參與感;能落地,反復驗證的方法及真實案例。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-01-07 09:17

      【課程收益】

      掌握數字化轉型背后的3個頂層思維

      掌握智能化的2大底層原理及6大套路

      理解工業領域7大核心系統的作用

      深入數字化質量提升場景

      深入數字化供應鏈降本場景

      深入數字營銷場景

      掌握2套數字化轉型落地方法論

      理解數字化轉型的“最佳案例模板”

       

      【課程特色】夠專業,內容前沿且正確;講俗話,將復雜技術具象清晰有趣化;重互動,巧妙設計提升參與感;能落地,反復驗證的方法及真實案例。


      【課程對象】規上企業(規模達到一定程度)的高層、中層以及業務骨干,各級政府相關骨干。


      【課程時間】2-3天(6小時/天)

       

      【課程大綱】

      一、數字化的頂層思維

      1、數字化概念導入

      ?  從十四五規劃看數字經濟

      ?  數字經濟的核心:數字化轉型和數據要素

      ?  數字化轉型:數字化是業務和IT的深入融合

      概念導入小互動:如果你在跟心儀的女神約會…

      2、數字化頂層思維框架

      ?  精益思維:梳理業務,發現數字化入手點

      ?  編程思維:掌握計算機的語言,提升數字化項目成功率

      ?  數據思維:讓數據產生價值,展望數字化轉型的終局

      案例:精益趣解-“一個強迫癥和控制狂的發病史”,從“月暈”中掌握數據思維。

      小互動:在指路問路中掌握編程思維

      3、我們應該關注哪些數字化技術

      ?  基礎設施:解除計算機的能力封印

      ?  數據應用:搬金磚VS挖金礦

      案例:谷歌云計算,華為5G,某外貿公司營收預測

      4、數字化轉型有哪三個必經階段

      ?  Digitization:無紙化

      ?  Digitalization:高效化

      ?  Digital transformation:無人化

      ?  每個階段的關鍵技術以及數字化的決勝技術

      案例:人員績效智能評估系統

      5、數字化轉型的兩大核心半場

      ?  信息化:固化流程/信息流轉/數據積累

      ?  人工智能:找準價值“點”/匹配“針”對性技術

      案例:從頂尖運動員看企業數字化轉型之路

       

      二、智能化的底層原理

      1、人工智能的2大底層原理

      ?  邏輯固化:師傅“教”徒弟

      ?  知識抽取:師傅“帶”徒弟

      案例:預測男生是否會受女生歡迎

      2、人工智能的6大底層套路

      ?  X-Ypairs:知識抽取

      ?  Y→X:生成萬物

      ?  X1-X2 pairs:推薦匹配

      ?  X only:聚類算法

      ?  Y only:超越人類

      ?  Dot & Line:知識圖譜

      ?  人工智能發展的終點

      案例:百度智能客服,谷歌藥物預測系統,淘寶推薦系統,清華數字虛擬人,谷歌核聚變控制系統,美軍自動駕駛戰機

      3、人工智能的6步落地法

      ?  價值驅動 or 數據驅動

      ?  機器學習 ≠ 江湖算命

      ?  數據模型 VS 機理模型

      ?  大數據   ∪ 深度學習

      ?  行業專家 ||  客觀事實

      ?  行政可行 ≈  最大門檻

      案例:產線良品率提升,大型工程機械故障預測,工業智能無損檢測,自動駕駛系統,AI量化交易-年化收益率1000%

      4、工業領域AI落地的7大場景

      ?  銷量預測

      ?  產品質量檢測

      ?  耗品壽命預測

      ?  設備預測性維護

      ?  場地巡檢

      ?  智能排產及調度

      ?  工藝參與自動優化

      案例:某著名汽車品牌銷量預測,焊接故障檢測,刀具壽命預測,大型設備故障預測,電力行業巡檢,百度AI物流調度最優化案例,某污水處理廠工藝優化

       

      三、工業領域的7大數字化系統

      1、7大核心系統串講

      ?  人類神經系統運作過程

      ?  產企業7大核心系統配合過程

      案例:中國航天數字質量,美的制造業供應鏈數字化,一汽數字化營銷,吉利汽車人力數字化。

      2、7大核心系統深入

      ?  ERP:企業賺了多少錢

      ?  SRM-如何幫助企業節流

      ?  CRM-如何幫助企業開源

      ?  PLM-企業產品的頂層設計

      ?  MES-企業的神經中樞

      ?  WMS-神經中樞的延伸

      ?  APS-企業數字化轉型深水區

       

      四、數字化轉型實戰

      1、如何幫企業“提質、增效、降本、增收”

      ?  數字質量

      ?  產業數字化轉型

      ?  供應鏈數字化

      ?  數字化營銷

      ?  人力數字化

      案例:中國航天數字質量,美的制造業供應鏈數字化,一汽數字化營銷,吉利汽車人力數字化。

      2、數智化的成功經驗和失敗教訓

      ?  企業數字化轉型的黃金定律

      ?  數字化轉型成功的三大要素

      ?  數字化轉型成功的最大阻礙

      ?  數字化轉型的頂層規劃法

      ?  數字化轉型的項目突破法

      案例:橋水資本數字化案例,三一集團數字化案例,金風科技數字化案例等

       
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