推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營銷  總裁班  安全 

      市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)

      主講老師: 王明哲 王明哲

      主講師資:王明哲

      課時(shí)安排: 1-2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來 理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路 了解與您部門相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn) 認(rèn)識到您部門所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,并收獲相關(guān)的建議和忠告 手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適部門的試點(diǎn)突破口并形成方案
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2023-01-07 09:13

      【課程收益】

      掌握1套思維框架,將所有數(shù)字化轉(zhuǎn)型技術(shù)串聯(lián)起來

      理解人工智能的2大底層原理和6大底層套路

      了解與您部門相關(guān)的數(shù)字/智慧市政案例,以及背后的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)

      認(rèn)識到您部門所在的數(shù)字化轉(zhuǎn)型階段,并收獲相關(guān)的建議和忠告

      手把手帶你用“6步落地法”,找到最合適部門的試點(diǎn)突破口并形成方案

       

      【課程特色】夠?qū)I(yè),內(nèi)容前沿且正確;講俗話,將復(fù)雜技術(shù)具象清晰有趣化;重互動,巧妙設(shè)計(jì)提升參與感;能落地,反復(fù)驗(yàn)證的方法及真實(shí)案例。


      【課程對象】規(guī)上企業(yè)(規(guī)模達(dá)到一定程度)的高層、中層以及業(yè)務(wù)骨干。


      【課程時(shí)間】1-2天(6小時(shí)/天,時(shí)長可定制)

       

      【課程大綱】

      一、數(shù)字化的頂層思維

      1、數(shù)字化概念導(dǎo)入

      ?  從十四五規(guī)劃看數(shù)字經(jīng)濟(jì)

      ?  數(shù)字經(jīng)濟(jì)的核心:數(shù)字化轉(zhuǎn)型和數(shù)據(jù)要素

      ?  數(shù)字化轉(zhuǎn)型:數(shù)字化是業(yè)務(wù)和IT的深入融合

      概念導(dǎo)入小互動:如果你在跟心儀的女神約會…

      2、數(shù)字化頂層思維框架

      ?  精益思維:梳理業(yè)務(wù),發(fā)現(xiàn)數(shù)字化入手點(diǎn)

      ?  編程思維:掌握計(jì)算機(jī)的語言,提升數(shù)字化項(xiàng)目成功率

      ?  數(shù)據(jù)思維:讓數(shù)據(jù)產(chǎn)生價(jià)值,展望數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終局

      案例:精益趣解-“一個(gè)強(qiáng)迫癥和控制狂的發(fā)病史”,從“月暈”中掌握數(shù)據(jù)思維。

      小互動:在指路問路中掌握編程思維

      3、我們應(yīng)該關(guān)注哪些數(shù)字化技術(shù)

      ?  基礎(chǔ)設(shè)施:解除計(jì)算機(jī)的能力封印

      ?  數(shù)據(jù)應(yīng)用:搬金磚VS挖金礦

      案例:谷歌云計(jì)算,華為5G,某外貿(mào)公司營收預(yù)測

      4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型有哪三個(gè)必經(jīng)階段

      ?  Digitization:無紙化

      ?  Digitalization:高效化

      ?  Digital transformation:無人化

      ?  每個(gè)階段的關(guān)鍵技術(shù)以及數(shù)字化的決勝技術(shù)

      案例:人員績效智能評估系統(tǒng)

      5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的兩大核心半場

      ?  信息化:固化流程/信息流轉(zhuǎn)/數(shù)據(jù)積累

      ?  人工智能:找準(zhǔn)價(jià)值“點(diǎn)”/匹配“針”對性技術(shù)

      案例:從頂尖運(yùn)動員看企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路

       

      二、數(shù)字市政的應(yīng)用現(xiàn)狀

      1、數(shù)字市政有哪三個(gè)必經(jīng)階段

      ?  信息流動

      ?  數(shù)據(jù)打通

      ?  智能研判

      ?  判斷您的部門正處于那個(gè)階段

      2、數(shù)字市政大盤點(diǎn)

      ?  數(shù)字市政供應(yīng)商大盤點(diǎn)

      ?  數(shù)字市政應(yīng)用場景大盤點(diǎn)

      ?  城市數(shù)字化程度大盤點(diǎn)

      ?  現(xiàn)有數(shù)字市政的經(jīng)驗(yàn)及教訓(xùn)

      案例:華為/百度/騰訊/阿里政務(wù)云對比,BAT眼中的城市大腦,華東某一線城市綜合治理案例,華南某一線城市智慧交通案例,深圳公安局某分局智慧服務(wù)廳,

       

      三、智能化的底層原理

      1、人工智能的2大底層原理

      ?  邏輯固化:師傅“教”徒弟

      ?  知識抽取:師傅“帶”徒弟

      案例:預(yù)測男生是否會受女生歡迎

      2、人工智能的6大底層套路

      ?  X-Ypairs:知識抽取

      ?  Y→X:生成萬物

      ?  X1-X2 pairs:推薦匹配

      ?  X only:聚類算法

      ?  Y only:超越人類

      ?  Dot & Line:知識圖譜

      ?  人工智能發(fā)展的終點(diǎn)

      案例:百度智能客服,谷歌藥物預(yù)測系統(tǒng),淘寶推薦系統(tǒng),清華數(shù)字虛擬人,谷歌核聚變控制系統(tǒng),美軍自動駕駛戰(zhàn)機(jī)

      3、人工智能的6步落地法

      ?  價(jià)值驅(qū)動 or 數(shù)據(jù)驅(qū)動

      ?  機(jī)器學(xué)習(xí) ≠ 江湖算命

      ?  數(shù)據(jù)模型 VS 機(jī)理模型

      ?  大數(shù)據(jù)   ∪ 深度學(xué)習(xí)

      ?  行業(yè)專家 ||  客觀事實(shí)

      ?  行政可行 ≈  最大門檻

      案例:產(chǎn)線良品率提升,大型工程機(jī)械故障預(yù)測,工業(yè)智能無損檢測,自動駕駛系統(tǒng),AI量化交易-年化收益率1000%

      4、工業(yè)領(lǐng)域AI落地的7大場景

      ?  銷量預(yù)測

      ?  產(chǎn)品質(zhì)量檢測

      ?  耗品壽命預(yù)測

      ?  設(shè)備預(yù)測性維護(hù)

      ?  場地巡檢

      ?  智能排產(chǎn)及調(diào)度

      ?  工藝參與自動優(yōu)化

      案例:某著名汽車品牌銷量預(yù)測,焊接故障檢測,刀具壽命預(yù)測,大型設(shè)備故障預(yù)測,電力行業(yè)巡檢,百度AI物流調(diào)度最優(yōu)化案例,某污水處理廠工藝優(yōu)化

       

      四、市政智能化的發(fā)展和挑戰(zhàn)

      1、數(shù)字市政發(fā)展的終點(diǎn)

      ?  人民幸福感極大提升

      ?  社會運(yùn)轉(zhuǎn)效率極大提高

      ?  信息不對稱得到持續(xù)改善

      ?  社會“法治”程度不斷進(jìn)步

      2、市政智能化面臨的挑戰(zhàn)

      ?  缺少既懂業(yè)務(wù)邏輯又懂AI知識的交叉人才

      ?  方便高效與安全穩(wěn)健是永恒的反義詞

      ?  馬太效應(yīng)在智慧政務(wù)中的體現(xiàn)

      ?  客觀規(guī)律決定的漸進(jìn)式發(fā)展

      2、市政智能化帶來的機(jī)遇

      ?  GDP的“放大器”

      ?  重大決策的“指南針”

      ?  社會問題的“透視鏡”

      ?  重大危機(jī)事件的“滅火器”

      ?  難纏大城市病的“終極藥方”

      案例:北京某中心城區(qū)AI公園項(xiàng)目,江蘇省某市公安局大數(shù)據(jù)輿情分析平臺,“天眼”衛(wèi)星智能防災(zāi)監(jiān)測系統(tǒng),某省會城市政法數(shù)據(jù)安全項(xiàng)目,某國家部委應(yīng)急處置系統(tǒng),北京市某街鎮(zhèn)生態(tài)環(huán)境精細(xì)化感知,河北省某新區(qū)時(shí)空遙感分析項(xiàng)目

       
      反對 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      透視虛擬經(jīng)濟(jì)未來 通訊行業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型—AI助力企業(yè)效能提升 數(shù)字化與企業(yè)降本增效 數(shù)字化背景下的煙草行業(yè) AIGC工具在HR工作中的應(yīng)用 《零售轉(zhuǎn)型之新邏輯—業(yè)務(wù)發(fā)展、管理創(chuàng)新、團(tuán)隊(duì)塑造》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中四大國有銀行零售業(yè)務(wù)產(chǎn)品對比分析》 《數(shù)字化轉(zhuǎn)型后網(wǎng)點(diǎn)的經(jīng)營與財(cái)富管理》
      王明哲老師介紹>王明哲老師其它課程
      清華專家為你揭秘chatGPT 元宇宙產(chǎn)業(yè)解讀與發(fā)展趨勢 數(shù)字專員培訓(xùn) 數(shù)字化轉(zhuǎn)型與智能制造 數(shù)字化的頂層思維和智能化的底層原理 數(shù)智化時(shí)代的質(zhì)量提升實(shí)戰(zhàn) 市政服務(wù)數(shù)智化實(shí)戰(zhàn) 供應(yīng)鏈數(shù)智化實(shí)戰(zhàn)
      網(wǎng)站首頁  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號-25