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      數據治理:業務驅動的數據資產體系建設

      主講老師: 黃辰 黃辰

      主講師資:黃辰

      課時安排: 1-2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程對工業數據治理的對象、主題、框架和方式等進行分析,從國內、國際標準、工具、最佳實踐等多方面進行闡述,詳細介紹工業數據治理的方式、方法及數據治理策略,通過典型的實際案例,分析驗證工業數據治理體系,有利于指導基于工業大數據的數據治理實際工作,有效提高工業企業的數據治理水平,促進工業互聯網和智能制造產業的發展。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2023-01-07 09:52

      【課程背景】

      數據是數字經濟和第四次工業革命的新生產要素。隨著信息化技術的演進,網絡技術的進步和應用的普及,產生了海量的數據。這些海量數據的生成為智能化技術的發展奠定了基礎,也是經濟、社會發展的新的契機,同時也帶來了新的挑戰,比如如何利用與開發數據?如何保護個人隱私?數據的所有權與數據共享的平衡點到底在哪里?數據作為資產如何確權?在數字化工業中,如果說數據是原油,那么數據治理則是輸油管、煉油廠、儲油庫。數據治理是一個難題也是一個迫切需要解決的問題。

      本課程對工業數據治理的對象、主題、框架和方式等進行分析,從國內、國際標準、工具、最佳實踐等多方面進行闡述,詳細介紹工業數據治理的方式、方法及數據治理策略,通過典型的實際案例,分析驗證工業數據治理體系,有利于指導基于工業大數據的數據治理實際工作,有效提高工業企業的數據治理水平,促進工業互聯網和智能制造產業的發展。

       

      【課程收益】

      ?  可以有效指導工業企業全方位開展高質量的數據治理

      ?  對工業數據治理的理念、路徑、方法的全面系統闡述,見解獨到,對數字化工作者具有重要的啟示意義

      ?  數據治理在戰略層面的頂層設計,以及數據治理在執行層面的實施方法

      ?  既是企業數據治理的綱領性指南,也是數據治理的實操指導

      ?  深度解析業界主流的數據治理理論框架,包含多年的數據項目實戰經驗總結

      ?  詳細闡述了數據治理的理論、方法、技術和工具,為企業打好數智商業創新的數據基礎提供啟示和幫助

      ?  由表及里地分析了系統性提升企業數據管理能力的方法,具有很強的實用性

       

      【課程特色】

      ?  從道、法、術、器4個維度全面展開,視野寬廣、立足前沿、內容翔實、深入淺出

      ?  視野開闊、高屋建瓴、洞察未來

      ?  管理咨詢背景深厚,視角客觀扎實,避免空談,實操性強

      ?  既符合“模塊化管理”趨勢,又強調靈活性

      ?  既有頂層設計思路,幫助企業規劃數字化轉型的藍圖,又有清晰的實施路線圖和實用的工具,讓企業轉型有路徑可循、有方法可用

      ?  為在數字化時代構建利益共同體、事業共同體和命運共同體開辟了全新的思路

      ?  豐富的一線管理經驗,多年對于大量企業組織的研究,將復雜的話題變得簡單、有邏輯且可行

       

      【課程對象】

      ?   企業高層管理者:董事長、總裁、總經理、分管副總等

      ?   戰略高層、戰略規劃、頂層設計負責人(CEO、CTO、CIO、CMO等)

      ?   各個條線的業務負責人和技術專家

      ?   產品開發與創新人員、服務方案制定者

      ?   市場營銷策劃、客戶經理、產品經理等

      ?   創新業務的負責人,創新創業導師及實踐者

       

      【課程時間】6-12小時

       

      【課程大綱】

      一、數據治理的行業需求及核心框架

      1、行業現象和數據治理需求

      ?  數據的困惑

      ?  大型企業的數據發展現狀和趨勢

      ?  行業的數據治理需求

      2、數據治理再認識

      ?  數據治理和數據管理的區別(數據治理概念和范疇)

      ?  數據治理的背景(不良數據治理導致的損失)

      ?  數據治理的價值與基本法則

      3、數據治理體系結構

      ?  數據治理體系結構

      ?  數據治理的整體流程

      4、數據治理案例分析

      ?  數據治理應用案例常見的問題(數據統計分析)

      ?  系統級數據治理(國企電信運營商)

      ?  企業級數據治理(國企能源企業)

      ?  物流運輸相關數據治理案例

      ?  市場監管相關數據治理案例

      5、數據治理的產品體系

      ?  數據治理產品與數據服務的關系

      ?  數據治理產品價值

      ?  數據治理產品體系

      6、數據治理的意義

      ?  數據治理人員的發展進階路線

      ?  為什么要學數據治理?(學員層面)

      ?  為什么要做數據治理?(企業層面)

       

      二、行業大數據的深度治理平臺及解決方案

      1、大數據治理體系與數據治理體系的聯系與區別

      ?  大數據時代下的數據治理壓力

      ?  大數據時代的數據治理(典型案例)

      2、企業的大數據服務轉型

      ?  數字化企業的數據中心轉型

      ?  大數據治理與創新能力提升(管理/業務/技術)

      3、大數據治理框架

      ?  大數據治理框架

      ?  大數據治理要點(技術原則)

      4、數據架構及相關核心概念

      ?  主數據和參考數據管理

      ?  元數據管理

      5、大數據中心建設方案

      ?  新一代大數據中心

      ?  大數據基礎平臺

      ?  大數據治理平臺

      ?  大數據智能分析平臺

      ?  大數據可視化平臺

       

      三、數字化改革及大數據治理優化

      1、數字化改革

      ?  消費市場的重新定義(供給側改革)

      ?  供給側數字化改革的要點以及要避免的誤區

      ?  供給側改革的數據化助力

      2、工業大數據生態圈

      ?  大數據生態圈的能力建設

      ?  大數據生態圈的規劃

      3、大數據治理的管理體系

      ?  大數據治理的組織架構

      ?  數據管理專員制度

      ?  大數據治理的管理組織(管理團隊的角色分工)

      4、大數據的全生命周期治理及相關核心概念

      ?  大數據全生命周期管理

      ?  大數據全生命周期中的四種角色

      5、大數據治理優化的數據質量

      ?  林林總總的數據質量問題和示例

      ?  數據質量需求的定義與首要管理工作

      ?  全生命周期的數據管控體系與數據質量保障

       

      四、數據資產治理實踐

      1、行業數據治理的行業需求及治理規范

      ?  數據治理的國家規范

      ?  行業數據治理的行業規范

      2、行業數據治理的主要內容

      ?  項目建設的主體框架

      ?  需要解決的主要問題

      ?  數據治理的合規性

      3、行業數據治理的實施

      ?  對數據治理和規劃的要求

      ?  開展數據治理工作的重要步驟

      ?  快速啟動數據治理

      4、數據資產管理

      5、數據治理的主數據管理

      ?  主數據管理的范疇

      ?  主數據管理的實施

      6、數據治理成效的保障方式

      ?  數據治理工作的長效與速贏

      ?  數據管控體系的落地

      ?  制度管理要求的執行

      7、關于大數據治理的非技術話題

      ?  數據治理優化項目的扎實推動

      ?  數據治理優化的心得

       
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