| 主講老師： | 王震 |  |
| 課時(shí)安排： | 1-2天，6小時(shí)/天 | |
| 學(xué)習(xí)費(fèi)用： | 面議 | |
| 課程預(yù)約： | 隋老師  (微信同號(hào)) |
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| 課程簡介： | 萃取心理學(xué)+教練技術(shù)關(guān)于提高情商的精華內(nèi)容，簡單、實(shí)用、落地 以參與者為中心，互動(dòng)練習(xí)多，充分體驗(yàn)，當(dāng)場掌握所學(xué)內(nèi)容 現(xiàn)場充分為學(xué)員創(chuàng)造深度覺察，最大化促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者情商的提升 | |
| 內(nèi)訓(xùn)課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營 | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時(shí)間： | 2022-11-29 09:54 |
【課程收益】
? 了解共贏情商領(lǐng)導(dǎo)力三要素模型圖
? 掌握4種領(lǐng)導(dǎo)者與成員互動(dòng)的情商模式
? 發(fā)掘領(lǐng)導(dǎo)者的4種人際互動(dòng)優(yōu)勢
? 掌握情緒管理4步曲
? 掌握領(lǐng)導(dǎo)者覺察自我與覺察員工的1個(gè)提高情商的冰山模型
? 管理成員情緒的2個(gè)關(guān)鍵技能
? 掌握4種與員工提高情商的關(guān)鍵方法
? 掌握6種落地與員工建立深層信任的關(guān)系的方法
【課程特色】
? 萃取心理學(xué)+教練技術(shù)關(guān)于提高情商的精華內(nèi)容，簡單、實(shí)用、落地
? 以參與者為中心，互動(dòng)練習(xí)多，充分體驗(yàn)，當(dāng)場掌握所學(xué)內(nèi)容
? 現(xiàn)場充分為學(xué)員創(chuàng)造深度覺察，最大化促進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)者情商的提升
【參與對(duì)象】業(yè)務(wù)部門經(jīng)理、高管、主管、培訓(xùn)經(jīng)理、業(yè)務(wù)總監(jiān)、HR等
【課程時(shí)間】建議1到2天（6個(gè)小時(shí)/天）
【課程大綱】
第一模塊: 領(lǐng)導(dǎo)自我——是什么影響了領(lǐng)導(dǎo)者的情商？
1. 正確理解情商以及共贏情商三要素
? 理解情商
? 低情商與高情商的管理者帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)有怎樣不同的表現(xiàn)
2. 共贏情商三要素以及深度覺察四種情商模式
? 指責(zé)模式與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響
? 討好模式與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響
? 超理智模式與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響
? 打岔模式與團(tuán)隊(duì)發(fā)展的影響
呈現(xiàn)方式：講解+雕塑體驗(yàn)?zāi)Ｊ?表格+討論
第二模塊：領(lǐng)導(dǎo)成員——領(lǐng)導(dǎo)者如何更好與成員互動(dòng)呢？
1. 充分認(rèn)識(shí)情商冰山模型
? 覺察自己的情商冰山
? 識(shí)別他人的情商冰山
2. 自我情緒管理4部曲
? 覺察情緒
? 識(shí)別情緒
? 陪伴情緒
? 轉(zhuǎn)化情緒
3 .管理成員情緒2個(gè)關(guān)鍵技能
? 共情的能力
? 一致性溝通
4.現(xiàn)場搜集案例，創(chuàng)造解決方案
呈現(xiàn)方式：講解+小組互動(dòng)練習(xí)+討論+案例
第三模塊：領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)——怎樣落地發(fā)揮好高情商的能量與團(tuán)隊(duì)成員建構(gòu)深層信任關(guān)系？
1. 提升情商落地的6種思路與對(duì)應(yīng)的策略
? 可能性——程序性
? 概括性——具體性
? 同一性——差異性
? 積極行動(dòng)性——深思熟慮
? 趨向性——避開性
? 內(nèi)在參考——外在參考
2.打造一支高情商的隊(duì)伍
? 共創(chuàng)打造高情商隊(duì)伍的策略
? 互動(dòng)教練
? 呈現(xiàn)方式：講解+小組互動(dòng)練習(xí)+表格
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