【課程背景】

經(jīng)濟(jì)全球化的今天，擁有國際知名品牌是一個(gè)國家綜合國力的重要體現(xiàn)。近年來很多中國企業(yè)不斷加快品牌建設(shè)，中國品牌已成為企業(yè)在全球市場上一張的亮麗名片。

經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài)后，經(jīng)濟(jì)發(fā)展從要素驅(qū)動(dòng)、投資驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)變，大力發(fā)展品牌，以品牌為核心，提升國家的綜合實(shí)力和競爭力，是中國經(jīng)濟(jì)在新常態(tài)下的必然選擇。在中國全面崛起的時(shí)候，品牌的提升成為中國核心競爭力提升的關(guān)鍵。

品牌建設(shè)是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路，對于目前的大多數(shù)中國企業(yè)而言，品牌定位的缺失及品牌建設(shè)面臨的誤區(qū)，恰恰是企業(yè)發(fā)展中的最大障礙。怎樣創(chuàng)建一個(gè)屬于自己的品牌，是所有企業(yè)掌舵者正在思考和為之努力的。

企業(yè)在品牌建設(shè)中充分結(jié)合自身的優(yōu)勢并找到合理的品牌差異化定位及品牌建設(shè)路徑，制定適合企業(yè)品牌發(fā)展的規(guī)劃，選擇正確的品牌塑造工具，學(xué)習(xí)成功的品牌經(jīng)驗(yàn)，堅(jiān)持下去，不走彎路，最終通過品牌的提升一定會幫助企業(yè)在市場競爭中取勝，為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值。

?   市場的廝殺如此殘酷，我該如何借助品牌的力量戰(zhàn)勝對手，搶占更多用戶？

?   面對品牌的各種誤區(qū)及實(shí)操的復(fù)雜性，企業(yè)如何找準(zhǔn)正確的建設(shè)邏輯？

?   從市場戰(zhàn)到心智戰(zhàn)，我該如何快速在客戶心智中搶占一個(gè)重要的位置？

?   流量成本暴增！！如何讓品牌幫我獲取源源不斷的免費(fèi)流量？

?   面對價(jià)格戰(zhàn)、促銷戰(zhàn)的惡性循環(huán)，企業(yè)該借助哪些營銷工具實(shí)現(xiàn)更大的銷售轉(zhuǎn)化？

?   看不懂今天年輕的主流消費(fèi)人群，企業(yè)的一切品牌工作必將變得無效！

?   市場營銷實(shí)操方法模糊，如何找到正確邏輯和有效方案執(zhí)行落地？

?   行業(yè)內(nèi)卷，產(chǎn)品同質(zhì)化越來越嚴(yán)重，我們并非走投無路，如何運(yùn)用創(chuàng)新的活動(dòng)營銷方式?jīng)_出重圍？

?   企業(yè)形象、產(chǎn)品形象、店鋪形象不提升，我們將失去品牌競爭的最有利武器！

?   講事實(shí)不如講故事，我該如何講好品牌故事吸引更多的消費(fèi)者？

面對中國企業(yè)的品牌定位及品牌建設(shè)，如何找到最有效，最實(shí)戰(zhàn)落地的方法和工具就是本課程最重要的研究方向，講師通過多年的品牌實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出一套自己原創(chuàng)的“三位一體”（EAB）品牌建設(shè)法則，通過課程教學(xué)及訓(xùn)練幫助企業(yè)解決所面臨的一系列問題。

品牌課程不只是要企業(yè)來學(xué)習(xí)，更重要的是幫助企業(yè)找出自身問題、解決問題，通過講師二十年的實(shí)戰(zhàn)和成功案例分享給到企業(yè)更多、更有效的工具和方法，課程中分享的很多案例正是中國企業(yè)的品牌現(xiàn)狀，通過他們的成功，可以給到每一個(gè)學(xué)員更多的寶貴經(jīng)驗(yàn)。

【課程收益】

?  提供獨(dú)創(chuàng)的方法論“三位一體EAB品牌法則”幫助企業(yè)打造強(qiáng)勢品牌

?  運(yùn)用“十大定位策略“及”三圈定律”幫助企業(yè)找準(zhǔn)差異化品牌定位

?  深度分析當(dāng)下主流消費(fèi)人群的特征，為品牌升級提供正確方向

?  運(yùn)用“邊緣市場理論”幫助企業(yè)完成產(chǎn)品細(xì)分成為行業(yè)唯一和第一

?  幫助企業(yè)意識到“品牌價(jià)值、品牌理念、品牌資產(chǎn)”的重要性，打造更加完善的品牌系統(tǒng)

?  寫出更感人的品牌故事，打動(dòng)更多的消費(fèi)者，增強(qiáng)品牌忠誠度

?  運(yùn)用七步法為企業(yè)品牌命名

?  學(xué)會跨界思維做品牌形象設(shè)計(jì)

?  運(yùn)用企業(yè)的文化載體，助力企業(yè)打造百年品牌

?  建立符合戰(zhàn)略定位的品牌視覺識別系統(tǒng)

?  發(fā)現(xiàn)新媒體時(shí)代快速獲取流量的有效途徑

?  當(dāng)堂揭開廣告背后成交的秘密

?  一堂課講出五套營銷創(chuàng)新方法

【課程特色】全部干貨；簡單易懂，邏輯清晰；實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng)，學(xué)之即用；案例精彩，與學(xué)員企業(yè)匹配度高

【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、市場負(fù)責(zé)人、營銷負(fù)責(zé)人、品牌負(fù)責(zé)人、產(chǎn)品負(fù)責(zé)人、創(chuàng)意設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人、電商負(fù)責(zé)人等高管人員

【教學(xué)方式】知識點(diǎn)講授（理論、方法、工具）+實(shí)戰(zhàn)案例分享（圖片、視頻、故事、成果展示）+現(xiàn)場訓(xùn)練（問題梳理、解決方法、落地規(guī)劃、執(zhí)行細(xì)節(jié)等）

【課程時(shí)間】6-8 小時(shí)

【課程大綱】

一、企業(yè)所屬行業(yè)品牌現(xiàn)狀分析

二、學(xué)員企業(yè)品牌診斷與分析

1.     品牌現(xiàn)狀分析

2.     品牌問題診斷

3.     核心問題講解

?  品牌定位

?  品牌文化

?  品牌形象

?  品牌傳播

第一部分內(nèi)容，根據(jù)企業(yè)品牌現(xiàn)狀，課程現(xiàn)場講師通過《企業(yè)品牌自我檢測表》為企業(yè)做全面品牌診斷與分析，幫助企業(yè)找出品牌建設(shè)中的問題，根據(jù)核心問題進(jìn)行展開講解并給出解決方法與建議。企業(yè)學(xué)員帶著問題和解決思路深入學(xué)習(xí)本課程全部內(nèi)容。

注：課程前1-2天講師提供《企業(yè)品牌自我檢測表》一份，需要學(xué)員填寫。

二、品牌定位、文化及價(jià)值深度講解

1.     企業(yè)品牌管理的普遍問題分析

?  企業(yè)增長邏輯分析

?  品牌、營銷、產(chǎn)品的關(guān)系解析

2.     三位一體”EAB品牌建設(shè)法則

3.     品牌加速器工具講解

4.     市場調(diào)研與行業(yè)分析

?  后疫情時(shí)代主流消費(fèi)人群分析

?  行業(yè)與競爭品牌的分析

?  如何找準(zhǔn)企業(yè)的差異化優(yōu)勢

5.     品牌定位的方法

?  企業(yè)品牌定位策略分析

?  消費(fèi)者心智五大特征講解

?  行業(yè)發(fā)展與品牌定位四個(gè)階段分析

?  十大品牌定位方法解析

?  品牌定位之三圈定律

6.     如何讓一句slogan吸引更多人關(guān)注

7.     企業(yè)成敗的三駕馬車：使命、愿景、價(jià)值觀

8.     企業(yè)的品牌價(jià)值分析

9.     認(rèn)清品牌知名度、美譽(yù)度，忠誠度

10.   找到屬于企業(yè)的文化載體，打造百年品牌

11.   市場細(xì)分，成為行業(yè)獨(dú)角獸

12.   品牌背書，快速取得消費(fèi)者的信任

案例：中國聯(lián)通、花旗集團(tuán)、可口可樂、宜家家居、臺灣富士康、星巴克、蘋果等多個(gè)品牌案例分享

工具：消費(fèi)者畫像分析法、心智分析模型、SWOT分析模型、品牌認(rèn)知分析圖、品牌三圈定律、品牌廣告語模型等

三、如何打造企業(yè)的品牌形象

1.     好名字，讓品牌成功一半

2.     品牌形象，不只是視覺那么簡單

3.     如何打造經(jīng)典的企業(yè)logo

4.     VIS企業(yè)識別系統(tǒng)

5.     企業(yè)環(huán)境的形象如何打造

6.     企業(yè)宣傳片、宣傳冊、PPT三大形象武器

7.     如何打造品牌超級IP

案例：吉林敖東、招商銀行、國正乾研集團(tuán)、哈根達(dá)斯、德國福斯、周大福、香港大學(xué)、寶潔碧浪等多個(gè)品牌案例分享

工具：品牌命名七步法、品牌logo設(shè)計(jì)六大法則、品牌擇色秘籍、超級IP打造法等

四、讓品牌傳播發(fā)揮最大價(jià)值

1.     品牌整合傳播IMC講解

2.     品牌傳播的成功秘訣

3.     如何讓品牌故事與消費(fèi)者產(chǎn)生共鳴

4.     讓傳播力翻十倍的奧秘——5W模型

5.     品牌活動(dòng)策劃與執(zhí)行

6.     解析立體式全網(wǎng)流量獲取密碼

7.     做好內(nèi)容傳播增強(qiáng)用戶粘性

案例：葛洲壩集團(tuán)、京東集團(tuán)、凱迪拉克、DS汽車、聯(lián)合利華、ZAMAN化妝品整合傳播、澳門威尼斯人、譚晶維也納演唱會、中國農(nóng)業(yè)博鰲論壇等品牌案例分享；

五、如何做好品牌營銷

1.     從需求到購買的黃金六步法則

2.     事件營銷：小故事大傳播

3.     借勢營銷：以小博大、四兩撥千斤

4.     體驗(yàn)營銷：效果超出你想象

5.     場景營銷：制造品牌聯(lián)想

6.     跨界營銷：實(shí)現(xiàn)1+1>2的傳播效果    

案例：北歐航空公司、新加坡航空公司、喜茶、瑞士雷達(dá)手表、老鄉(xiāng)雞、農(nóng)夫山泉、花西子等品牌案例分享

六、企業(yè)品牌執(zhí)行工作講解

1.     企業(yè)如何制定品牌實(shí)施規(guī)劃

2.     品牌執(zhí)行落地結(jié)果評估與升級

3.     課程總結(jié)及現(xiàn)場答疑