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      管理口才:管理者當眾講話訓(xùn)練營

      主講老師: 韓曉賓 韓曉賓

      主講師資:韓曉賓

      課時安排: 2天
      學(xué)習費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 掌握當眾講話“神形皆備、聲情并茂、態(tài)勢俱佳”的6項基本功練習方法、16種講話實用技巧以及7套常見講話場景公式模板,從而提升管理口才和當眾講話水平。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-21 13:14

      【課程背景】只會埋頭苦干、不會當眾表達、講話緊張、邏輯混亂、缺少影響力、不生動、不深刻、不幽默……


      【課程收益】掌握當眾講話“神形皆備、聲情并茂、態(tài)勢俱佳”的6項基本功練習方法、16種講話實用技巧以及7套常見講話場景公式模板,從而提升管理口才和當眾講話水平。


      【課程對象】想提升講話能力和管理口才的企業(yè)中高層管理者


      【培訓(xùn)形式】小班制,講授+示范+演練+情景模擬。手把手地教、一對一地練、人對人地幫、面對面地比。


      【課程時長】2天標準課時,12小時。


      【課程大綱】

      第一單元:管理口才的重要性


      第二單元:當眾講話的基本功

      u  當眾講話的“形”

      u  當眾講化的“神”

      u  當眾講話的“聲”

      u  當眾講話的“情”

      u  當眾講話的“態(tài)”

      u  當眾講話的“勢”


      第三單元:講清晰的方法技巧

      v  五何事件表述法

      v  五覺身臨其境法

      v  四說邏輯清晰法

      v  數(shù)據(jù)數(shù)字舉證法

      v  舉例比方關(guān)聯(lián)法


      第四單元:講生動的方法技巧

      l  制造沖突吸引法

      l  反轉(zhuǎn)錯位幽默法

      l  故事推理隱喻法

      l  喜聞樂見修辭法

      l  歸納總結(jié)口訣法

      l  金句警句造梗法


      第五單元:講深刻的方法技巧

      ?  謀篇布局結(jié)構(gòu)法

      ?  辯證思維論述法

      ?  入木三分觀點法

      ?  擊穿盲點視角法

      ?  潛智引發(fā)共鳴法


      第六單元:常見講話情景訓(xùn)練

      ü  述職匯報的公式模板

      ü  競聘演講的公式模板

      ü  會議場合的公式模板

      ü  致辭講話的公式模板

      ü  自我介紹的公式模板

      ü  酒宴場合的公式模板

      ü  即興講話的公式模板

       
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