【課程背景】

一個企業最寶貴的財富是人，而把重多有能力的人聚在一起是非常難的。那么比起把重多有能力的人聚在一起更難的是，讓這些有能力的人發揮最大的價值！借用阿里一句話＂聚是一團火，散是滿天星＂說的就是團隊凝聚力的價值。而今企業中經常會出現1+1小于2的情況，那么就是團隊凝聚力出現了問題。今天我們就一起來盤點一下你的團隊中是否也出現過團隊凝聚力不順暢的情況呢？

１．團隊總是一團散殺，大家自為戰

２．每次交代的任務，最后完不成都說是別人的責任

３．一個能力強的人帶一群弱兵反而能完成任務，而2個能力強的合作就一定完不成任務

如上的這些正是當今眾多企業面臨的問題，也是本課程的內容所在。

今天的課程將以理論奠根基、以提問引思考、以工具做支撐、以故事敲警醒、以練習助掌握等方式循序漸進，幫助管理者找到團隊凝聚力的有效方法，真正讓牛人一起牛牛牛！

【課程收獲】

1.       了解成功團隊的特征

2.       了解團隊常見的幾種病態

3.       找到團隊凝聚力不順暢的內因

4.       掌握解決團隊凝聚力不順暢的方法

5.       能夠分析自己企業問題并提出解決方案

【課程受眾】企業基層員工、企業所有人員

【課程時間】1天

【授課方式】案例分析＋實戰方法＋角色扮演＋提問互動＋分組討論＋精彩點評＋課堂練習

【授課特色】講師，風趣幽默；邏輯，環環相扣；案例，情境帶入；工具，毫無保留

【課程大綱】  

一、 企業需要什么樣的團隊？

1.       團隊的定義

2.       團隊的要素

3.       團隊與群體的區別

互動：什么是團隊

案例：唐僧的團隊

二、 卓越團隊的特點？

1.       團隊凝聚力的定義

2.       團隊凝聚力的意義

         定律：華盛頓合作規律+邦尼人力定律

         練習：你了解你的團長和隊員嗎？

三、 如何提高團隊凝聚力？

1.       團隊凝聚力散漫的原因

2.       缺乏凝聚力的表現

3.       凝聚力產生的源泉

1)       讓別人先贏

2)       盡最大努力幫助別人

3)       每天多付也一點點

4)       不爭——故天下莫能與之爭

4.       提高團隊凝聚力的方法

1)       充分了解你的團隊

     練習：找到自己在團隊中的角色及優缺點？

2)       溝通是團隊的潤滑劑

2   溝通的工具：5W2H

2   先處理心情、再處理事情

2   說對方想聽的、聽對方想說的

2   接受工作的三個步驟：立刻回答、記下重點、理解內容

四、 如何增強團隊凝聚力？

1.       增強團隊凝聚力的方法

1)       方法7則

2)       與同僚相處之道

2.       增加團隊凝聚力的2條秘笈

五、 如何維持團隊凝聚力？

1.       破壞凝聚力的元兇9條

2.       如何維持團隊凝聚力

1)       設定獎懲機制

2)       三化原則的建立——流程化、查核化、獎懲化

        定律：熱爐定律

3)       確立團隊工作原則

4)       卓有成效的團隊會議

5)       反饋的2種方法

6)       感恩的心的建立

課程總結