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      破繭成蝶-家居建材新零售解析

      主講老師: 韓迎娣 韓迎娣

      主講師資:韓迎娣

      課時安排: 1天
      學(xué)習(xí)費用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 課程將以家居建材領(lǐng)域的新零售模型為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知新零售是什么?家居建材企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些?家居建材企業(yè)的新零售運營體系如何搭建?如何在建立新零售場景下使企業(yè)經(jīng)營效率翻倍提升?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵 | 生產(chǎn)管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風(fēng)險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時間: 2022-11-18 12:47

      【課程背景】

          互聯(lián)網(wǎng)及電子商務(wù)飛速發(fā)展的今天,家居建材始終被無情的沖擊,而毫無還手之力,日益增長的店鋪、人員成本,使家居建材企業(yè)更是在經(jīng)營發(fā)展中,捉襟見肘。建材零售企業(yè)對渠道、店鋪、顧客經(jīng)營管理不起來,線下門店的流量無法產(chǎn)生持續(xù)價值,每個導(dǎo)購的離職都會導(dǎo)致顧客的不斷流失,顧客的忠誠度越來越低,零售企業(yè)面對這些痛點則是“有勁使不上”

          課程將以家居建材領(lǐng)域的新零售模型為切入點,還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例,幫助學(xué)員認(rèn)知新零售是什么?家居建材企業(yè)的挑戰(zhàn)與機(jī)遇有哪些?家居建材企業(yè)的新零售運營體系如何搭建?如何在建立新零售場景下使企業(yè)經(jīng)營效率翻倍提升?使學(xué)員學(xué)之解惑,學(xué)之能用,實現(xiàn)企業(yè)新的經(jīng)營增長突破點。

       

      【課程收益】

      ?  互聯(lián)網(wǎng)思維、思維創(chuàng)新,家居建材企業(yè)面臨的機(jī)遇,挑戰(zhàn)與痛點

      ?  家居建材新零售運營體系,驅(qū)動實際增長的數(shù)據(jù)化運營與數(shù)據(jù)分析

      ?  家居建材用戶洞察,商業(yè)分析,用戶行為與家居消費關(guān)聯(lián)分析

      ?  新零售營銷鏈路與營銷閉環(huán),用戶增長系統(tǒng)與用戶關(guān)系管理

      ?  數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化,數(shù)字化智能營銷分析與未來趨勢

       

      【課程宗旨】

      【課程特色】干貨,沒有廢話;科學(xué),邏輯清晰;實戰(zhàn),學(xué)之能用;投入,案例精彩

      【課程對象】董事長、總裁、總經(jīng)理、常務(wù)副總經(jīng)理、總裁助理、運營副總等高管人員

      【課程時間】6小時

       

      【課程大綱】


      一、新零售與思維創(chuàng)新

      1、思維創(chuàng)新路徑

      2、家居建材零售的痛點

      3、互聯(lián)網(wǎng)思維與創(chuàng)新

      4、家居建材行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)

      5、什么是新零售?

      6、新零售的產(chǎn)生

      7、數(shù)字技術(shù)與用戶發(fā)展推動零售變革

      8、新零售的方法論

      ?   新零售三大特征

      ?   新零售近景

      ?   新零售知識框架,前臺、中臺和后臺

      9、新零售創(chuàng)新變革之“坑”

      ?  經(jīng)營路徑依賴

      ?  團(tuán)隊組織的不適應(yīng)性

      ?  思維切換困難

      ?  創(chuàng)新決心決定資源配置程度

      10、傳統(tǒng)家居建材企業(yè)新零售創(chuàng)新優(yōu)勢

      案例:中泰龍


      二、家居建材新零售的運營體系

      1、家居建材零售企業(yè)數(shù)字化能力模型

      ?  運營:創(chuàng)新產(chǎn)品、價格與營銷

      ?  顧客體驗為先

      ?  無縫安全交易

      ?  敏捷供應(yīng)鏈和運營

      ?  增強(qiáng)數(shù)據(jù)分析

      ?  數(shù)字化技術(shù)平臺與架構(gòu)

      ?  彈性組織

      ?  生態(tài)合作伙伴

      2、家居建材新零售企業(yè)運營體系

      ?  需求的主動感知

      ?  產(chǎn)品生命周期

      ?  智能服務(wù)

      ?  數(shù)字化研發(fā)

      3、產(chǎn)品、用戶,場景與傳播的關(guān)系

      4、到店消費成為競爭爭奪的關(guān)鍵場景

      5、驅(qū)動實際增長的數(shù)據(jù)化運營與數(shù)據(jù)分析

      ?   數(shù)據(jù)化運營商業(yè)目標(biāo)與目的

      ?   數(shù)據(jù)分析5W1H模型

      ?   數(shù)據(jù)指標(biāo)

      ?   數(shù)據(jù)分析價值

      ?   打造數(shù)據(jù)驅(qū)動的運營和決策

      6、數(shù)據(jù)結(jié)果與形成策略

      ?  數(shù)據(jù)指導(dǎo)策略

      ?  功能優(yōu)化

      ?  迭代與創(chuàng)新

      ?  問題解決

      案例:


      三、家居建材用戶洞察與營銷體系

      1、用戶特征與消費動機(jī)

      ?   用戶結(jié)構(gòu)

      ?   X、Y、Z世代

      ?   消費動機(jī)

      2、五大人群互聯(lián)網(wǎng)行為與家居消費關(guān)聯(lián)分析

      ?  90

      ?  女性

      ?  改善型家庭

      ?  中產(chǎn)

      ?  高凈值家庭

      3、家居產(chǎn)品特征與用戶生活使用場景

      ?  硬裝

      ?  軟裝

      ?  智能家居

      ?  個性化定制

      4、場景進(jìn)階:帶動更多場景革新

      5、新零售營銷鏈路與營銷閉環(huán)

      6、新零售數(shù)據(jù)解析,洞察真實興趣與社交關(guān)系

      7、用戶增長系統(tǒng)與用戶關(guān)系管理

      ?   用戶增長框架

      ?   用戶生命周期

      ?   用戶AARRR體系

      ?   用戶關(guān)系

      8、進(jìn)入年輕人的圈層

      ?  和年輕人皮在一起

      ?  和年輕人共同創(chuàng)作

      9、與多元用戶達(dá)成情感共鳴

      ?  “懂我”的快樂

      ?  個性化創(chuàng)制

      10、數(shù)據(jù)分析反饋指導(dǎo)策略優(yōu)化

      11、數(shù)字化智能營銷分析

      12、未來智能零售服務(wù)消費者的三大特征

       
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