| 主講老師： | 韓迎娣 |  |
| 課時安排： | 1天 | |
| 學習費用： | 面議 | |
| 課程預約： | 隋老師  (微信同號) |
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| 課程簡介： | 課程將以電子商務應用為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知電子商務本質是什么？底層邏輯是什么？解決了什么問題？如何持續(xù)增長與發(fā)展？醫(yī)藥企業(yè)如何根據所學來設計符合自身經營戰(zhàn)略的電子商務平臺？如何通過電子商務提升企業(yè)經營效率的能力？電子商務未來發(fā)展在哪里？使學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經營增長突破點。 | |
| 內訓課程分類： | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業(yè)文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數(shù)字化轉型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) | | |
| 更新時間： | 2022-11-18 12:46 |
【課程背景】
互聯(lián)網是一片滋生奇跡的土壤，這片土壤上滋生了大量的財富，它改變整個社會的生產模式、生活模式、消費模式，乃至營銷模式。但僅僅如果把進駐天貓、京東當做電子商務，就理所應當?shù)恼J為就是互聯(lián)網接軌了，就具備電子商務能力了，這是很多企業(yè)的誤區(qū)！互聯(lián)網思維、電子商務到底能夠給醫(yī)藥企業(yè)帶來什么改變？未來五年左右，一切商業(yè)都將數(shù)字化，智能化，從現(xiàn)在開始，互聯(lián)網也是深入產業(yè)的起始年，面對這樣的大潮下，企業(yè)的發(fā)展機遇又在哪里？
課程將以電子商務應用為切入點，還原商業(yè)環(huán)境中的實際案例，幫助學員認知電子商務本質是什么？底層邏輯是什么？解決了什么問題？如何持續(xù)增長與發(fā)展？醫(yī)藥企業(yè)如何根據所學來設計符合自身經營戰(zhàn)略的電子商務平臺？如何通過電子商務提升企業(yè)經營效率的能力？電子商務未來發(fā)展在哪里？使學員學之解惑，學之能用，實現(xiàn)企業(yè)新的經營增長突破點。
【課程收獲】
? 了解互聯(lián)網思維、思維創(chuàng)新路徑、電子商務本質和底層邏輯
? 了解電子商務發(fā)展現(xiàn)狀、類型及醫(yī)藥企業(yè)的電子商務發(fā)展誤區(qū)、難點
? 掌握構建醫(yī)藥企業(yè)電子商務框架體系12大方法
? 掌握電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的能力要求
? 挖掘醫(yī)藥企業(yè)電子商務持續(xù)增長能力
? 構建營銷、產品、用戶、服務與創(chuàng)新帶來持續(xù)增長與商業(yè)價值的提升
? 學會構建數(shù)字化商業(yè)應用場景及案例解析
? 電子商務未來發(fā)展趨勢及智能商業(yè)
【課程特色】干貨，沒有廢話；科學，邏輯清晰；實戰(zhàn)，學之能用；投入，案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、執(zhí)行副總、總裁助理、各級總監(jiān)、分公司總等高管
【課程時長】6小時
【課程大綱】
一、 思維創(chuàng)新與電子商務本質
1、思維創(chuàng)新技術路徑
2、互聯(lián)網思維
3、什么是電子商務？
4、電子商務本質與底層邏輯
5、電子商務發(fā)展現(xiàn)狀與類別
? 電子商務發(fā)展現(xiàn)狀
? B2B
? B2C
? C2C
? 跨境電商
? 社交電商
? 直播電商
6、醫(yī)藥企業(yè)構建電子商務的誤區(qū)
案例：
二、構建醫(yī)藥企業(yè)電子商務經營框架體系
1、電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的影響與變革
2、醫(yī)藥企業(yè)電子商務難點
3、構建醫(yī)藥企業(yè)電子商務框架體系12大方法
? 愿景
? 定位
? 定義用戶
? 誰為我們講故事
? 交易結構與服務路徑
? 共創(chuàng)供應鏈
? 內容驅動，走量又走心
? 全域營銷
? 全渠道融合
? 用好數(shù)據
? 快速迭代
? 體驗與安全
4、電子商務對醫(yī)藥企業(yè)的能力要求
? 供應鏈
? 生產
? 運營
? 市場
? 服務
? 營銷
? 物流
? 組織
? 考核
? 管理機制
? 文化
? 技術
案例：
三、持續(xù)增長下的產品、營銷、用戶與服務的關系
1、 服務B，必懂C
2、 回歸用戶場景與體驗
3、 用戶營銷與行為分析
4、 用戶心態(tài)與行為洞察
? 用戶畫像
? 地域差異
? 真相加偏好
? 大道理不再信服
? 社會化多面人設
? 隱形X人口
? 算法行為對策
5、 用戶的產品價值與產品力
6、 產品、服務爆發(fā)的核心能量
? 產品自帶流量屬性
? 場景能量
? 終端能量
7、用戶增長系統(tǒng)
? 用戶增長框架
? 用戶生命周期
? 用戶AARRR體系
8、打好年度大事件的關鍵戰(zhàn)役
9、與多元用戶達成情感共鳴
10、精進IP內容營銷
11、放大數(shù)據價值
案例：
四、電子商務發(fā)展趨勢及智能商業(yè)
1、 數(shù)據驅動場景進階：帶動更多場景革新
2、 醫(yī)藥企業(yè)消費生態(tài)全鏈路數(shù)智化
? 品牌數(shù)智化
? 制造數(shù)智化
? 商品數(shù)智化
? 營銷數(shù)智化
? 渠道數(shù)智化
? 銷售數(shù)智化
? 服務數(shù)智化
? 物流數(shù)智化
? 金融數(shù)智化
? 組織數(shù)智化
? 技術數(shù)智化
3、數(shù)據驅動企業(yè)決策體系
4、致力打造未來數(shù)字化的“智鏈企業(yè)”
? 與合作伙伴的“數(shù)字化共生”
? 提供卓越客戶體驗
? 渠道融合無邊界
? 構建創(chuàng)新業(yè)務的能力平臺
? 讓商品與服務主動找用戶
? 深度挖掘供應鏈價值
? 關注邊際成本
? 區(qū)塊鏈打造信任經濟
5、企業(yè)在經營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
案例：
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