主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 3小時 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程將以智慧化建設及智能商業應用為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知智慧化建設是怎樣的?智慧化對企業帶來的變革是什么?企業如何根據所學來設計符合自身的智能商業結構來釋放資本價值?如何提升企業注智與智能商業創新能力?使學員學之解惑,學之能用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:25 |
【課程背景】
未來五年左右,一切商業都將數字化,智能化,從現在開始,互聯網也是深入產業的起始年,產業互聯網的創新應用,加速落實企業實現數字化發展之路,數字化的未來發展將是大數據、人工智能、智能商業、萬物智聯,物聯網+向智慧化方向的轉變,如何幫助企業實現智能+重構商業場景,是贏得未來幾年競爭的關鍵,企業如何結合行業或產業能夠快速建立智能+場景,并在其中獲取新的商業價值增長點?。
課程將以智慧化建設及智能商業應用為切入點,還原商業環境中的實際案例,幫助學員認知智慧化建設是怎樣的?智慧化對企業帶來的變革是什么?企業如何根據所學來設計符合自身的智能商業結構來釋放資本價值?如何提升企業注智與智能商業創新能力?使學員學之解惑,學之能用。
【課程收益】
? 思維創新路徑,數字化邊界向智能化延伸
? 智慧化對企業的挑戰,智能化“1+N”模式價值框架
? 企業智能化與智慧化的基礎要素,管理機制的變化
? 企業智能化與智慧化對人、科技與產業的融合關系
? 智能商業三個階段,應用誤區,智能+商業的場景進化
? 智能+構建數字孿生世界,創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
? 智能化未來發展趨勢,企業將在數字鏈各環節實現智能決策
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】董事長、總裁、總經理、常務副總經理、總裁助理等高管人員
【課程時間】3小時
【課程大綱】
一、智慧企業的鏈路關系
1、思維創新路徑
2、數字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發展格局
4、智能化對企業的8重挑戰
5、智能化“1+N”模式價值框架
6、企業智能化與智慧化的基礎要素-數字化基礎
7、企業智能化與智慧化的基礎要素-物聯網應用
? 物聯網與物聯網應用價值
? 物聯網+向智能服務延伸
8、企業智能化與智慧化的基礎要素-大數據應用
? 大數據的作用
? 大數據應用價值及數據資產
9、企業智能化與智慧化的基礎要素-人工智能
? 人工智能的商業應用
? 智能中臺
10、企業智能化與智慧化的管理機制 – 敏捷管理
11、智慧企業的鏈接關系:人、科技與產業的有機融合
案例:
二、智能商業的應用場景與商業案例
1、智能商業應用誤區
2、智能商業的三個階段
3、商業價值鏈正在被技術與消費者重構
4、智能+商業場景進化
5、智能經濟,未來已來
? 智能經濟是在數據+算力+算法定義的經濟
? 智能經濟架構體系
? 消費端倒逼拉動供給端:智能經濟的獨特路徑
6、智能商業,先行者的腳步
? 服務消費者的三大特征
? 智能商業的雙螺旋
? 智能組織:變化一點點發生
7、智能+構建數字孿生世界
8、“智能+”推動創新發展
? 智能制造:數據賦能制造業
? 定制化帶來的挑戰
? 智能零售:消費新動能
? 數字化影響下消費者的購物旅程
? 零售場景也向數字化、智能化變革
? 智能金融,助力普惠金融發展
9、創新與競爭成為驅動智能經濟發展雙引擎
10、智能化未來發展趨勢
? 智能技術趨勢
? 智能化倫理原則
? 智能技術的商業化程度
? “終端+數據+內容+服務”生態布局成為趨勢
11、企業將在數字鏈各環節實現智能決策
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