主講老師: | 韓迎娣 | ![]() |
課時安排: | 1天 | |
學習費用: | 面議 | |
課程預約: | 隋老師 ![]() |
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課程簡介: | 課程將以市場調研與數據分析切入點,還原金融環境中的實際案例,幫助學員理解市場調研的目的是什么?如何避免進入調研的數據陷阱?市場調研的五大維度、三種方法分別是什么?數據分析方法、預處理和建模是怎樣?如何通過數據洞察來分析銀行渠道轉型的特點及趨勢?使學員學之解惑,學之能用。 | |
內訓課程分類: | 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 | | |
更新時間: | 2022-11-18 12:10 |
【課程背景】
現在的社會是一個高速發展的社會,科技發達,信息流通,人們之間的交流越來越密切,生活也越來越方便,同時也會釋放出龐大的數據能量,市場營銷則是在這樣的數據環境中,要先分析市場環境,就是分析宏微觀環境,決定是否進入市場,再進行市場調研,隨后對用戶的行為分析,在進行市場細分,選擇目標市場。在這樣的過程中,既有依據數據來產生的分析結果,也容易進入數據陷阱,而數據分析、建模與數據洞察來幫助我們隨時可清晰了解產品應用狀態,用戶的體驗與場景需求。
課程將以市場調研與數據分析切入點,還原金融環境中的實際案例,幫助學員理解市場調研的目的是什么?如何避免進入調研的數據陷阱?市場調研的五大維度、三種方法分別是什么?數據分析方法、預處理和建模是怎樣?如何通過數據洞察來分析銀行渠道轉型的特點及趨勢?使學員學之解惑,學之能用。
【課程收益】
? 思維創新的技術路徑、市場調研目的、市場調研的數據陷阱
? 調研的用戶無意識感知偏誤、市場調研存在的虛假與低效信息
? 市場調研的五大維度、三種方法和容易混淆三種誤差
? 市場調研分析報告、市場調研失效的7個因素
? 數據分析意識、數據分析方法、數據預處理、特征分析、算法建模
? 數據表達、統計分析方法、數據分析洞察銀行渠道轉型特征
【課程特色】干貨,沒有廢話;科學,邏輯清晰;實戰,學之能用;投入,案例精彩
【課程對象】產品研發團隊、產品經理、產品需求調研團隊、營銷、營銷分析、運營
【課程時間】6小時
【課程大綱】
一、市場調研目的與用戶認知
1、思維創新技術路徑
2、市場調研的目的
? 調研目的
? 調研對象
? 需要收集的數據
? 需要達成的效果
3、市場調研的數據陷阱
4、用戶存在無意識的感知偏誤
5、用戶觀念跟不上創新
6、從眾心理導致虛假信息
7、維護形象導致虛假信息
8、思維錨定導致低效信息
9、廣告干擾導致低效信息
案例:
二、市場調研方法與失效因素
1、調研的五大維度
? 網點周邊商業
? 網點周邊社區
? 網點周邊用戶
? 競爭對手
? 合作單位
2、調研的三種方法
? 實地調研
? 文案調研
? 特殊調研
3、市場調研中容易混淆的3種誤差
? 固有誤差
? 隨機誤差
? 主觀誤差
4、如何整理市場調研數據
5、市場調研分析報告
? 整個大市場分析
? 整體市場下的細分市場分析
? 典型產品分析
? 新機會
? 風險
6、致使市場調研失效的7個因素
? 某些消費者有“隱形需求”
? 調研的時間太遠,不具備結論
? 霍桑效應
? 偏見與歧視
? 沉迷市場機會和體量導致市研失效
? 消費者是自我的導致市研失效
? 消費者難以場景化導致市研失效
案例:
三、數據分析與數據洞察銀行
1、數據分析意識
? 對比關系
? 看趨勢
? 重點數據
2、數據分析方法
? 對比分析法
? 結構分析法
? 交叉分析法
? 分組分析法
? 漏斗分析法
? 杜邦分析法
? 矩陣關聯分析法
3、數據分析報告對產品研發的影響
4、數據預處理
5、特征分析
6、算法建模
? 線性回歸
? 聚類
? 分類
7、數據表達
? 分布數據可視化
? 分類數據可視化
? 線性關系數據可視化
8、數據挖掘
9、統計分析方法
? 集中趨勢
? 離散程度
? 相關程度
? 參數估計
? 假設檢驗
10、數據分析洞察金融產品需求
11、數據分析洞察銀行渠道轉型特征
? 生態圈客戶經營
? 新型渠道不斷涌現
? 產品服務場景化與體驗化
12、數據分析洞察銀行渠道數字化轉型趨勢
? 智慧協同的渠道服務
? 泛金融化的渠道場景
? 原子化的渠道功能
? 浸入式的渠道體驗
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