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      企業培訓師快速思考與有效表達技巧

      主講老師: 李大志 李大志

      主講師資:李大志

      課時安排: 2天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: -掌握迅速思考、邏輯表達的有效影響方法 -掌握專業表達結構,并會運用六種“基本邏輯計劃”進行重點展現,四種“二級計劃”進行生動表達 -掌握“搭橋”技術澄清問題并轉化對自己不利的提問 -學會切中要點、突出主題、讓人牢記的表達技巧,提升企業培訓師演講時快速理清思路 ,想好重點,架構素材,有層次、簡潔、清晰地表達,從而給別人留下有力的專業形象!
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-07-07 11:44

      課程特色
      課程側重思考邏輯的塑造,而非簡單表達技能的傳遞。
      分階段的大量演練,講師示范、反饋,幫助學員真正掌握每一個技巧,讓您呈現外交官
      般的語言風范。

      課程內容: 
      小組討論、大量演練、游戲體會、講師示范及反饋等

      課程大綱:
      第一章:快速思考工具訓練

      -*模型
      -思維導圖
      -金字塔原理

      第二章: 有效表達的三原則
      清晰表達并沒有高深的奧秘,講師的形象展現,幫您充分了解三原則的使用方法
      -三原則:分析直達核心、分離區分思想、推進你的思想
      -樁子的概念、樁子的作用
      -好樁子的要求:對稱、分離、一致

      第三章:有效表達的標準格式和展現計劃
      一個標準格式塑造專業的表達結構,
      六種“基本邏輯計劃”快速形成合適樁子,
      四種“二級計劃”展現豐富的表現手法
      -標準表達格式
      -三種基本計劃:時間計劃、環球計劃、三角計劃
      -三種主張計劃:變焦鏡計劃、鐘擺計劃、收益計劃
      -四種二級計劃:圖景、正反、骨牌、5W
      -各種計劃的運用場合及運用技巧
      -標準表達格式與計劃的組合運用

      第四章:有效表達前的銜接技術
      面對棘手的提問,我們如果只關注問題本身,很難做出有說服力的回答。銜接技術能夠
      在提問和回答之間形成過渡,將死題活解。
      -了解銜接技術:認可事實感受、詢問意思事例、調整說法措辭
      -銜接技術與各種計劃的組合
      -完整表達演練(包括呈現觀點和面對問題)

       
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