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      卓有成效的時間管理

      主講老師: 張城瑋 張城瑋

      主講師資:張城瑋

      課時安排: 1天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 《卓有成效的時間管理》課程萃取了最精典的實戰內容,調整學員的時間意識、行為等日常工作狀態。從本質提升實戰型的方法和工具,輔助以十分有效和實戰的心理行為學方法演繹執行,讓學員在工作中充滿正能量,盡顯職業化時間管理效率和風采,讓企業的團隊更具戰斗力、績效倍增。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-15 13:48

      課程背景:

      “時間是人生中最為富貴的資源,沒有之一”!

      如果世界上有一樣東西能讓我們所做的一切失去意義,那就是時間,在生活中,你沒有時間就不可能有幸福感。在工作中,你沒有時間就不可能有效率和成果。一切對時間不尊重的行為都是耍流氓!一切對時間不尊重的企業都將面臨滅頂之災。

      本課程由本質開始引導學員對時間有深刻的認知和體會。建立起對時間的敬畏感,激發學員對時間的重視,開始進行時間管理與效率掌控。幫助學員學習多種時間管理的方法工具,足以應對日常工作的時間管理需求,促進學員在思想和行為上即時提升時間管理的成果。

      《卓有成效的時間管理》課程萃取了最精典的實戰內容,調整學員的時間意識、行為等日常工作狀態。從本質提升實戰型的方法和工具,輔助以十分有效和實戰的心理行為學方法演繹執行,讓學員在工作中充滿正能量,盡顯職業化時間管理效率和風采,讓企業的團隊更具戰斗力、績效倍增。

       

      課程收益:

      ● 學習時間管理的理念,提升對時間管理的認知和意識

      ● 理清時間管理的核心本質是自我管理,提升自我時間覺察

      ● 了解正確的思維和意識,學習做正確事情的思考,提升效率

      ● 加強時間掌控的意識和方法,學會自我行為掌控

      ● 洞察價值觀對要事的影響,學習用正確的價值導向使用時間

      ● 學習從目標、計劃、工作指導三個方向迅速提升時間掌控的效率

      ● 掌握時間管理的十大習慣和三大核心方法

      ● 學會五種工作情景的時間管理技能

       

      課程時間:1天,6小時/天

      課程對象:所有層級的管理人員、儲備干部、有實戰經驗的管理者

      課程方式:案例研討、互動活動、視頻啟示、情境模擬、實戰預演、游戲啟示等授課方法為基礎,讓學員在輕松、互動的氛圍中有效吸收知識,達成學以致用的效果。


      課程大綱

      第一講:超越時間管理的認知

      一、大咖與時間管理

      測試:你的時間管理現狀

      1. 時間管理的定義與本質

      1)生命的維度

      2)有限資源

      3)唯一重要

      互動講授:愛因斯坦的相對論與時間

      2. 相對論與時間維度

      1)相對時間的感知

      2)三維世界與四維時間的認知

      3. 霍金的12維空間與我們

      1)時間的可延展

      2)對時間的敬畏與期待

      二、時間管理的啟示

      案例互動:關于馬首富—雙11后面的真相

      4. 是什么改變了時間和效率

      1)從9-2.5的秘密

      2)時間規劃局的啟示

      3)撕碎你的“生死線”

       

      第二講:突破自我的時間掌控

      一、由“我”開始,掌控時間

      視頻講授:時間都去哪了?

      1. 用理性效率替代情感掌控

      1)思維是頭腦中的“windows”

      2)理性分辨“感覺”與“事實”

      2. 系統效率思維的建立

      1)在組織系統中才能體現效率和價值

      2)如何用系統思維保障效率提升

      3. 成果思維的重點和內涵

      1)做正確的事,還是正確的做事?

      2)移動互聯網時代的“時不待我”

      二、自我使命與價值確認

      圖例互動:價值決定“要事”!

      1. 你的價值觀

      1)時間管理的內在驅動力

      2)要事優先的實戰根源

      3)掌握八項價值的平衡

      2. 時間掌控的十大習慣

      三、以終為始的時間管理技能

      1. 緊盯目標掌控時間

      2. 善做計劃掌控時間

      3. 工作指導掌控時間

       

      第三講:時間管理的實戰方法和工具

      一、時間管理的核心方法

      案例互動:總裁的時間去哪了?

      1. 時間管理的三步驟

      1)記錄你的時間---時間記錄表

      2)分析你的時間---分析方法

      3)改善你的時間---改善建議

      2. 時間管理的四象限圖表應用

      1)四象限圖的理解

      2)四象限圖的應用方法

      3)任務密度與時間密度的測算

      二、時間管理的實戰

      1. 時間管理的定律和原則實戰應用

      1)帕金森定律的運用

      2)帕雷多原則與時間管理

      3)ABC法則的實戰

      4)注意力法則與時間管理

      5)生理狀況與時間掌控

      三、時間管理的工具

      1. 高效工作日志本

      2. APP(番茄、日清、高效、滴答)

      3. GTD筆記

      4. 印象筆記


       
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