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      廳堂營銷案例式學習

      主講老師: 錢俊 錢俊

      主講師資:錢俊

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 在此背景下,根據多年網點輔導的經驗,將網點實際工作的案例整理出來加以分析學習,一方面以案例故事形式提升培訓的趣味性;另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實操話術,加以落地;同時,在每個案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓高度。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-16 21:04

      課程背景:

      近年來隨著利率化的推進,銀行競爭進入白熱化狀態,與此同時,各家銀行也越來越加強對一線網點員工的培訓。但培訓之后如何落地,轉化為具體操作,卻是實際工作中存在的一大難題;另一方面,學員多次培訓所帶來的“培訓疲勞”也越來越影響培訓的效果。

      在此背景下,根據多年網點輔導的經驗,將網點實際工作的案例整理出來加以分析學習,一方面以案例故事形式提升培訓的趣味性;另一方面將案例中的具體方法加以分析,提煉實操話術,加以落地;同時,在每個案例背后提煉升華理論方法、工具體系,提升培訓高度。

       

      課程收益:

      四有“新”人:

      ● 有實景案例:課程中所有案例均來自各大銀行網點,趣味生動

      ● 有理論高度:從案例分析中提煉理論體系,使學員掌握方法

      ● 有實踐話術:根據案例提煉不同場景下具體實用話術

      ● 有操作工具:提煉案例背后的工具,強化落地效果

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:柜員、大堂經理、理財經理、個人業務顧問等

      課程形式:以講解、示范、訓練為主,通過多媒體演示,對培訓對象進行現場模擬訓練,使其得到體驗式的分享與啟示,從而使培訓效果達到最佳。

      課程大綱

      第一講:需求激發,行外吸金

      案例:磁條卡變成“吸金卡”

      一、如何巧妙吸引客戶行外資金

      1. 磁條卡升級術

      2. 賬戶升級術

      3. 定期湊“大額”

      情景模擬:如何吸引賬戶只有活期一千元的客戶行外資金

      二、激發客戶需求 SPIN技巧

      引入案例:電影《非誠勿擾》片段

      1. 激發客戶需求的關鍵點分析

      2. SPIN技巧分析

      3. 廳堂一句話營銷話術

      小組討論:根據網點客戶情況、產品體系,討論一句話激發客戶需求

       

      第二講:尋找“漏點”,挽留存款

      案例: 轉變思路,巧妙挽留公司工程款

      一、廳堂堵漏四字訣

      1. 問:問明客戶的資金用途或去向

      2. 留:通過利益說明挽留客戶資金

      3. 少:通過利益說明挽留客戶資金

      4. 回:通過利益說明挽留客戶資金

      二、廳堂堵漏常見場景的應對話術

      1. 問

      1)遇到轉賬匯款給別人的客戶……

      2)遇到轉到自己他行卡上的客戶……

      3)遇到取現金的客戶……

      2. 留

      1)遇到轉去他行“湊整”的客戶 ……

      2)遇到轉賬到其他銀行投資理財的客戶 ……

      3)遇到取現去消費的客戶……

      3. 少

      1)遇到確有“剛需”的客戶……

      2)遇到大額取現的客戶……

      4. 回

      1)遇到生意人或臨時取用或、借出資金的客戶……

      2)遇到信息不全的客戶……

      情景演練:如何挽留匯生意貨款客戶的存款……

      第三講:巧用等待,批量開發

      一、網點常見較少客戶焦慮等待的方法

      1. 減少客戶焦慮等待是等候營銷的前提

      2. 網點常見的減少客戶焦慮等待的方法

      二、運用廳堂微沙龍,巧妙批量開發

      1. 什么是廳堂微沙龍

      2. 廳堂微沙龍的操作流程與話術

      情景演練:根據網點客戶與產品情況,設計廳堂微沙龍的操作流程與話術,并進行模擬演練。

       

      第四講:電話邀約,廳內外拓

      一、廳內外拓(存量激活)的成效由什么決定?

      1. 廳內外拓(存量激活)的前提前期準備

      2. 廳內外拓(存量激活)的策略

      二、廳內(存量激活)的流程

      1. 廳內外拓的關鍵動作

      2. 電話邀約流程與話術

      小組討論:請以小組為單位,選擇某一類型的存量客戶,設定激活目標,設計邀約方法(理由)、預約短信、邀約電話話術,并現場演練。

       

      第五講:營銷面談,流程話術

      一、迅速建立信任與好感

      1. 開場白的要點

      2. 開場白流程與話術

      二、簡單高效的產品介紹

      1. 產品介紹的SCBC話術

      小組討論:根據SCBC模板,設計產品介紹話術

      三、客戶異議處理

      1. 異議處理

      2. 常見客戶異議處理

      四、交易促成

      1. 快速促成的話術示例

       

      第六講:定向吸引,特定客戶

      案例:如何在廳堂吸引股市資金回流的客戶

      一、廳堂吸引股市資金回流客戶四部曲

      1. 抓入口

      2. 勤關心

      3. 綁三方

      4. 要資金

      二、定向吸引特定目標客戶的工具——POP賣點廣告的運用

      1. POP賣點廣告在網點中的運用

      2. 網點熒光板、營銷臺卡的設計技巧

      小組演練:根據網點產品及客戶特點,設計一款針對特定客戶群體的營銷臺卡

       

      第七講:崗位配合,聯動營銷

      案例:臨柜的對公客戶是怎樣變成個人客戶?

      一、對公客戶轉變為個人客戶的關鍵點

      1. 創造氛圍

      2. 熟練講解

      3. 聯動營銷

      二、聯動營銷的工具運用

      1. 特殊叫號法

      2. 貴賓客戶體驗法

      3. 聯動小蜜蜂

      4. 潛在客戶推薦表

      三、聯動營銷的注意事項及相應話術

      1. 注意保護客戶隱私

      2. 適當推崇和包裝

      3. 介紹的順序

      情景演練:模擬演練廳堂聯動營銷

       
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