課程大綱

Part1：思維策略篇 

導言：認識全新商業時代 

一、新商業從何而來 1. 代表事件：馬云的“五新” 

二、新商業時代核心邏輯 2. 數字驅動：全新商業思維最核心的變化 案例：購票網站的行為數字化 

三、一種基于客戶的全新商業思維方式. 1. 從經營商品/服務到經營客戶的轉變 討論：您是在經營商品/服務還是經營客戶？ 

第一講：大客戶的心理特點 

一、凡勃倫效應—如何讓產品賣的越貴還越受歡迎 1. 什么是凡勃倫效應 2. 凡勃倫效應的商業應用 3. 如何利用凡勃倫效應提升客戶購買意愿 彩蛋：如何使你的產品成為奢侈品 

第二講：大客戶關系管理（CRM）——客戶生命周期管理 

一、客戶服務思維及服務技巧 1. 獲取客戶的終生價值 2. 數據管理能力 3. 銷售結束才是和客戶建立關系的開始 

二、鼓勵客戶分享介紹的技巧 

三、客戶滿意度陷阱 案例分享：王永慶的生意經 1. 客戶生命周期和不同階段的應對策略 

第三講：大客戶拜訪心理準備及高效流程 

一、心理準備——永遠不打無準備之仗 

二、陌生拜訪四大原則 1. 數據驅動 2. Iknowyourface 3. 讓客戶說說說 4. 從“產品銷售”轉型到“顧問式銷售” 

三、陌生客戶經典拜訪流程 1. 拜訪前 1）P——Prepare 2）O——Observation 2. 拜訪中 1）P——Promotion 2）S——Stocks 3）O——Order 4）C——Companysupport 5）K——Knowledge 3. 拜訪后 1）S——Summary 

第四講：大客戶溝通技巧 

一、FABE——產品介紹四步法 1. 特點（feature)+優勢（advantage）+益處（Benefit)+證據（Evidence) 

二、電梯演講——通過30秒演講獲得10分鐘溝通機會的方法 1. 常規方法 2. 輸入輸出句式 3. 二維定位法 4. 寫新聞稿法 

三、大客戶溝通如何避免“知識的詛咒” 1. 如何讓客戶聽得懂 2. 如何讓客戶感興趣 

四、讓你的表達更精煉的六種方法 

五、反直覺詢問法 1. 從你想要什么到你不想要什么 2. 和客戶在同一頻率上 現場演練環節——角色扮演 場景1：如何應對數據至上的客戶 場景2：如何應對保守強勢客戶 場景3：如何應對新興行業客戶 點評 

Part2：能力技巧篇 

導言：影響大客戶決策的九大技巧 

第一講：對比效應——如何讓你的產品顯得更優秀 

一、對比效應及商業應用。 互動游戲：世界上最高的樹 1. 錨定效應的商業應用——價格策略 2. 錨定效應的商業應用——營銷策略 案例：世界上最輕薄的筆記本電腦 討論：客戶決策之錨如何定？ 3. 如何破解談判對手的錨定效應 

第二講：損失規避——如何鎖定客戶的成交 

一、場景導入——朝三暮四的故事 

二、損失規避效應的行業 

三、如何應用損失規避效應提升成交率 1. 用換購（以舊換新）的方式來替代打折 2. 試無條件退換貨服務 3. 用獲得表述框架來替代損失的表述框架 4. 確定效應及其商業應用 綜合應用：價格策略 

第三講：沉沒成本——如何避免讓客戶放棄合作 1. 沉沒成本的商業應用 互動游戲：暴風雪下的選擇 2. 沉沒成本對決策的影響 案例：藥廠的研發決策 3. 迷戀小概率事件 

第四講：心理賬戶——讓客戶更心安理得的接受你的產品 一、損失和收益應該怎樣放才合理 1. 如何通過語義效應改變客戶對于損失和收益的判斷 2. 銷售技巧：怎樣說，客戶才更愛聽。 

第五講：評估模式——如何對比能讓自己的產品處于更有利的位置 

一、不同評估模式對消費者決策的影響 1. 高檔商品/服務和中低檔商品/服務的不同評估模式選擇 

二、如何鼓勵客戶購買高端產品 討論：如何鼓勵客戶買更貴的商品/服務 銷售技巧：單位使用成本 

第六講：折中效應——如何漲價客戶最容易接受(買更貴) 1. 什么是折中效應 2. 在價格策略中的應用 3. 價格策略之外的應用 彩蛋：概率偏見對決策的影響 1）代表性偏差 2）可得性偏差 3）沉錨效應 

第七講：交易效用——如何讓客戶愛上“占便宜” 

一、什么是交易效用 1. 四大套路 

二、交易效用的商業應用 1. 價格策略 2. 產品定位 3. 營銷方案 

三、比例偏見及其商業應用 討論：優惠促銷用百分比還是金額？ 

四、彩蛋：漲工資or發獎金怎樣更有效？ 1. 靜止的好事不如變動的好事 2. 適應性偏見的商業應用 第八講：凡勃倫效應——如何讓產品賣的越貴還越受歡迎 1. 什么是凡勃倫效應 2. 凡勃倫效應的商業應用 3. 如何利用凡勃倫效應提升客戶購買意愿 

第九講：稟賦效應(損失規避的升級版本) 

一、場景導入——私人儲物空間行業背后的邏輯 案例：宜家成功的商業邏輯 討論：如何逆向順應客戶的需求 

二、現狀偏見及其商業應用 

三、雞蛋理論及其商業應用 1. 如何讓您的產品更有價值感 2. 取走哪一部分？ 

Part3：總結 馴龍高手：什么才能高級的控制和引導 

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