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      共贏天下——超級銷售高效商務談判技能提升特訓

      主講老師: 鄧波 鄧波

      主講師資:鄧波

      課時安排: 2天,6小時/天
      學習費用: 面議
      課程預約: 隋老師 (微信同號)
      課程簡介: 本課程從人性出發,打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可帶到崗位上使用,解決一線營銷團隊的銷售難點,提高銷售團隊綜合戰斗力。達到培訓的最大效果。
      內訓課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場營銷 | 財務稅務 | 基層管理 | 中層管理 | 領導力 | 管理溝通 | 薪酬績效 | 企業文化 | 團隊管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權激勵 | 生產管理 | 采購物流 | 項目管理 | 安全管理 | 質量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業技能 | 互聯網+ | 新媒體 | TTT培訓 | 禮儀服務 | 商務談判 | 演講培訓 | 宏觀經濟 | 趨勢發展 | 金融資本 | 商業模式 | 戰略運營 | 法律風險 | 沙盤模擬 | 國企改革 | 鄉村振興 | 黨建培訓 | 保險培訓 | 銀行培訓 | 電信領域 | 房地產 | 國學智慧 | 心理學 | 情緒管理 | 時間管理 | 目標管理 | 客戶管理 | 店長培訓 | 新能源 | 數字化轉型 | 工業4.0 | 電力行業 |
      更新時間: 2022-11-16 14:06

      課程背景:

      在人類的歷史上,迄今為止,沒有什么方式可以比談判讓我們能更快捷、更合理、更方便的獲得價值,出色的談判能力與高超的談判技巧,正在成為每個人的一項基本素質和競爭能力。談判對事業、生活發揮的巨大影響,已經到了不能忽視的地步,尤其對于銷售人員,談判能力直接影響公司的利潤和生存;談判技巧的高低直接決定談判的結果。談判信息、心理及性格的較量中,你是否有氣場,對方是否會以勢壓人?如何發揮自己的優勢,如何在談判中掌握主動,如何在原則的基礎上最大限度的實現共贏?不會出現:報價過低,讓對方鉆了空子;沒守住最后防線,讓對方突破了你的陣地;談判雖然最終達成了協議,而總感覺沒有達到自己預期的目標。答案是需要專業的談判訓練。

      本課程從人性出發,打破許多人對談判的畏懼,不談理論直接告訴你如何做。幫助大家一起從談判的基本認識開始,用生活化及豐富案例來學習,活潑生動的教學方式,大量的互動演練讓大家從做中學,學完后即可帶到崗位上使用,解決一線營銷團隊的銷售難點,提高銷售團隊綜合戰斗力。達到培訓的最大效果。

       

      課程收益:

      ● 銷售人員能分析客戶的談判心理,在談判中需要掌握的核心要求,如價值的傳遞、價格的談判、差異化競爭優勢的凸顯等

      ● 掌握成為談判高手必備的要素,商務談判的進攻策略的連環招式,誘敵深入,直搗黃龍

      ● 獲得談判中的有利地位,掌握談判共贏思維,高效運用共贏談判技能提升談判效率

      ● 學會盤點談判條件及籌碼分析,了解雙方優劣勢,談判前的充分準備及談判中的技巧運用還有談判后的及時跟進

      掌握銷售談判的流程及提升談判技能,掌握談判前、中、后要做的主要工作

      ● 通過案例的分析講解,使銷售人員掌握與客戶高效溝通談判、需求挖掘、產品介紹、促成銷售、售后服務、二次營銷的方法和技巧,在和客戶的交往中有效探尋客戶需求,并運用共贏的溝通談判技巧提升銷售成功率;提升個人的格局,開闊自己的思維與心胸

       

      課程特點:

      講師結合自己多年實戰經驗對于銷售人員,以技能訓練為主讓學習者快速掌握重點,確保參訓者掌握實戰工具,提高工作業績。

      從思維--理論--工具--方法四個層面逐級展開,透過引導和參與讓學習者充分體驗進而改變行為,確保學員聽著激動,想著沖動,實際會用。

      靈活運用多種培訓手段:精彩銷售談判故事、影視視頻資料分析、現場模擬演練等,達到訓練思維方式、溝通談判、銷售訓練、決策判斷的鍛煉和提升,使參訓者在笑聲中成長,在觸動中進步,在實際中自由運用,真正提高銷售業績。

       

      課程時間:2天,6小時/天

      課程對象:各級銷售管理者、銷售經理、大區經理、銷售人員等
      課程方式:課程中通過案例分析、理論講解、視頻互動,案例研討,課堂演練,講師點評等多種形式,力求從不同的角度來完成課程內容的潛移默化.

       

      課程大綱

      第一講:談判的基本概念及類型

      一、談判的基本概念

      1. 為什么要學談判

      1)學談判的必要性

      案例分析:中央電視臺商業巨子的故事

      2)商業人士學習談判的重要性

      2. 談判的基本概念

      1)談判的概念

      案例分析:生活就是談判

      2)談判的類型

      3)談判的三要素

      4)談判的基本觀念

      5)談判的科學性和藝術性

      二、談判的主要類型與風格

      1. 談判的主要類型

      1)按規模劃分

      2)按地點劃分

      3)按交流方式劃分

      4)按所在國家劃分

      5)按內容劃分

      6)按商談順序劃分

      7)按心理程度

      2. 談判的風格

      1)競爭策略

      2)回避策略

      3)協作策略

      4)妥協策略

      5)遷就策略

      案例討論:不同談判風格全景剖析

       

      第二講:談判信息了解與策略準備

      一、談判信息了解與策略準備

      1. 談判形勢分析了解

      1)接近客戶談判前的5W分析

      2)客戶組織結構分析

      3)SOWT分析法理清我方談判地位

      4)談判工具資料的周密準備

      2. 談判策略準備

      1)談判目標的可行性分析

      a仔細思考你真正想要的是什么

      b制定一個樂觀、合理的目標

      c目標要具體

      d寫下你的目標,并且堅守

      e帶著你的目標進入到談判中去

      案例分析:陜西勉縣故事

      2)談判的雙方優劣勢分析,籌碼盤點,談判的條件分析

      3)談判底線及備選方案

      a平衡考慮

      b關系

      c交易

      d默認協作

      e結束談判并達成協議

      4)信息交換

      a留意談判桌上的情緒或氣氛,營造友好氣氛

      b獲得關于對方的利益、問題和認知的信息

      c表明自己的期望和優勢

      5)情境角色分析

      a判斷談判情境

      b判斷雙方優勢

      c判斷雙方談判風格

      3. 談判分歧解決的四種方法

       

      第三講:銷售談判中的溝通藝術

      一、銷售談判中的溝通藝術

      1. 談判對手肢體語言解析

      1)談判對手手勢語言

      2)談判對手身體語言

      3)談判對手語音語調變化解析

      4)談判對手面部表情、眼神變化解析

      案例討論:談判時的身體信息

      2. 談判對手的溝通風格了解

      1)五種溝通風格的不同特征分析

      2)應對五種不同溝通風格的技巧

      3. 談判中溝通的藝術

      1)溝通的八字法則--傾聽、回應、贊美、提問

      2)傾聽的技巧和怎樣有效傾聽

      a如何才能做到不輕易評斷

      b如何聽懂對方的關鍵意思及言外之意

      3)如何更好的進行回應

      4)如何真誠的恰到好處的贊美

      5)提問技巧--兩種思維

      6)提問技巧--八種提問方式

      案例分析:某公司與客戶的談判剖析

      4. 談判中的應答與反饋

      1)如何應對刁難的問題

      2)如何應對不懂的問題

      5. 談判中的即興演講

      1)怎樣進行一分鐘自我介紹

      2)怎樣三句話介紹產品

       

      第四講:談判中的常用戰術解析及問題應對

      一、談判中常用戰術解析

      1. 談判僵局解困藝術

      1)有價值讓步

      2)有條件式讓步法

      3)價格讓步法

      2. 談判常用戰術

      1)紅黑組合

      2)欲擒故縱

      3)虛張聲勢

      4)制造負罪感

      5)面子換里子

      6)最終時間

      7)同事協助法

      3. 談判常見狀況應對

      1)畫大餅

      2)苦肉計

      3)圈套

      4)蠶食策略

      5)虛假信息

      6)威脅離開

       

      第五講:談判中的個人修煉提升

      1. 個人修煉--職業心態

      2. 個人修煉--職業素養

      3. 個人修煉--服務意識

      4. 個人修煉--情緒管理

      1)怎樣控制想法

      2)情緒管理中的非暴力溝通

      游戲:情緒管理中的游戲解析

       

      第六講:談判全局實戰(模擬訓練)

      一、銷售談判全局實戰模擬訓練

      1. 開局模擬訓練

      1出牌

      2)高開/低開/平開?

      3)對對方的信息把握和如何借力

      案例討論:談判對手的開局怎樣應對

      2. 進局模擬訓練

      1)蠶食還是螃蟹策略

      2)如何進行合理施壓組合

      3)如何用好手中的資源

      3. 收局的模擬訓練

      — 如何找到雙方平衡點

      學員總結,老師點評

       
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