推廣 熱搜: 2022  財(cái)務(wù)  微信  法律    網(wǎng)格化  管理  營(yíng)銷  總裁班  安全 

      習(xí)贏職場(chǎng)——高效能人士的七把金鑰匙

      主講老師: 吳娥 吳娥

      主講師資:吳娥

      課時(shí)安排: 2天,6小時(shí)/天
      學(xué)習(xí)費(fèi)用: 面議
      課程預(yù)約: 隋老師 (微信同號(hào))
      課程簡(jiǎn)介: 本課程是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工多次采購(gòu)的課程,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。
      內(nèi)訓(xùn)課程分類: 綜合管理 | 人力資源 | 市場(chǎng)營(yíng)銷 | 財(cái)務(wù)稅務(wù) | 基層管理 | 中層管理 | 領(lǐng)導(dǎo)力 | 管理溝通 | 薪酬績(jī)效 | 企業(yè)文化 | 團(tuán)隊(duì)管理 | 行政辦公 | 公司治理 | 股權(quán)激勵(lì) | 生產(chǎn)管理 | 采購(gòu)物流 | 項(xiàng)目管理 | 安全管理 | 質(zhì)量管理 | 員工管理 | 班組管理 | 職業(yè)技能 | 互聯(lián)網(wǎng)+ | 新媒體 | TTT培訓(xùn) | 禮儀服務(wù) | 商務(wù)談判 | 演講培訓(xùn) | 宏觀經(jīng)濟(jì) | 趨勢(shì)發(fā)展 | 金融資本 | 商業(yè)模式 | 戰(zhàn)略運(yùn)營(yíng) | 法律風(fēng)險(xiǎn) | 沙盤模擬 | 國(guó)企改革 | 鄉(xiāng)村振興 | 黨建培訓(xùn) | 保險(xiǎn)培訓(xùn) | 銀行培訓(xùn) | 電信領(lǐng)域 | 房地產(chǎn) | 國(guó)學(xué)智慧 | 心理學(xué) | 情緒管理 | 時(shí)間管理 | 目標(biāo)管理 | 客戶管理 | 店長(zhǎng)培訓(xùn) | 新能源 | 數(shù)字化轉(zhuǎn)型 | 工業(yè)4.0 | 電力行業(yè) |
      更新時(shí)間: 2022-11-16 13:24

      課程背景:

      “卓越不是單一的舉動(dòng),而是習(xí)慣”——亞里士多德。

      習(xí)慣的力量很強(qiáng)大,而如何形成高效能卓越人士,是本課程探討的重點(diǎn)。本課程創(chuàng)造性的提出了個(gè)人修煉及在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中的學(xué)習(xí)成長(zhǎng)結(jié)構(gòu),完美的鏈接了成長(zhǎng)過(guò)程中的三個(gè)不同時(shí)期:依賴期,獨(dú)立期,互賴期以及貫穿整個(gè)成長(zhǎng)過(guò)程中的七種不同習(xí)慣。長(zhǎng)期按照本課程結(jié)合古人經(jīng)典智慧來(lái)尋找現(xiàn)代職場(chǎng)的規(guī)律,所傳授的工作及生活方式來(lái)提高個(gè)人修為,可以更好的達(dá)到事業(yè)、生活等多方面的平衡,由內(nèi)而外地提高個(gè)人及團(tuán)隊(duì)的效能,從自我做起,創(chuàng)造并經(jīng)營(yíng)一個(gè)可持續(xù)的幸福人生,同時(shí)給組織帶來(lái)良性影響,真正做到“內(nèi)圣外王”。

      本課程是世界五百?gòu)?qiáng)公司管理人員和骨干員工多次采購(gòu)的課程,讓所有學(xué)員在體驗(yàn)中學(xué)習(xí),在快樂(lè)中思考,在分享中成長(zhǎng)。

       

      課程收益:

      ● 以原則為中心,有效平衡產(chǎn)能和產(chǎn)出以達(dá)到持久卓越;

      ● 積極審視自我選擇,以終為始思考,致力于要是第一;

      ● 以雙贏思維為導(dǎo)向,知彼解己,擁抱差異;

      ● 由內(nèi)而外不斷更新,贏得人生的持久平衡及螺旋上升;

      ● 學(xué)會(huì)有效自我管理、自我領(lǐng)導(dǎo),并為團(tuán)隊(duì)正向影響。

       

      課程風(fēng)格:

      ▲源于實(shí)戰(zhàn):課程內(nèi)容來(lái)源企業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),課程注重實(shí)戰(zhàn)、實(shí)用、實(shí)效

      ▲幽默風(fēng)趣:課程氛圍非常好,擅長(zhǎng)用互動(dòng)、故事、案例點(diǎn)燃培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)

      ▲邏輯性強(qiáng):系統(tǒng)架構(gòu)強(qiáng),課程的邏輯性能夠緊緊抓住每個(gè)聽眾的思維

      ▲價(jià)值度高:課程內(nèi)容經(jīng)過(guò)市場(chǎng)實(shí)戰(zhàn)打磨,講解的工具均能夠有效運(yùn)用

      ▲方法論新:建構(gòu)主義+刻意練習(xí)+視頻案例+組織實(shí)際案例演練+風(fēng)趣幽默

       

      課程時(shí)間:2天,6小時(shí)/天

      課程對(duì)象:企業(yè)中、基層管理人員及骨干

      課程方式:游戲?qū)?視頻教學(xué)+案例研討+實(shí)操演練+角色扮演+國(guó)學(xué)文化

       

      課程大綱

      導(dǎo)入:課前Structure準(zhǔn)備

      第一講:由內(nèi)而外,重塑自我

      課程導(dǎo)入:內(nèi)圣外王

      一、高效能的三個(gè)重大概念

      1. 個(gè)人品德與個(gè)人魅力

      2. 效能的原則

      3. 思維定勢(shì)

      二、重塑心智:由內(nèi)而外地塑造自己

      思考:是否有過(guò)打破固有的經(jīng)歷

       

      第二講:七把鑰匙內(nèi)涵

      游戲?qū)耄?/span>超級(jí)逢七過(guò)

      一、七把鑰匙的邏輯關(guān)系

      1. 何為習(xí)慣

      2. 何為效能

      3. 高效能的原則:產(chǎn)出/產(chǎn)能平衡

      4. 邏輯關(guān)系圖

      練習(xí):高效能人士的七個(gè)習(xí)慣邏輯關(guān)系圖

       

      第三講:個(gè)人的成功——從依賴期到獨(dú)立期

      一、鑰匙1:積極主動(dòng)——個(gè)人遠(yuǎn)景的習(xí)慣

      游戲?qū)耄?/span>挑戰(zhàn)80次

      1. 操之在我還是受制于人

      2. 決定命運(yùn)的兩個(gè)圈:影響圈與關(guān)注圈

      3. 成為積極主動(dòng)的一種轉(zhuǎn)型人:要想變,我先變

      學(xué)員練習(xí):積極主動(dòng)的練習(xí)

      自我轉(zhuǎn)化:寫下我成長(zhǎng)的關(guān)鍵,制定我培養(yǎng)積極主動(dòng)習(xí)慣的目標(biāo)

      二、鑰匙2:以終為始——個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)的習(xí)慣

      游戲?qū)耄?/span>職業(yè)路徑怎么走

      1. 心智創(chuàng)作在行動(dòng)之前

      2. 選擇一個(gè)生活重心

      3. 以終為始的思維方式

      3. 操之在我的人生愿景

      學(xué)員練習(xí):我的十年

      自我轉(zhuǎn)化:撰寫個(gè)人使命宣言

      三、鑰匙3:要事第一——個(gè)人管理的習(xí)慣

      視頻導(dǎo)入:要是第一的精髓

      1. 重大關(guān)系與重大目標(biāo)

      2. 以原則為中心

      3. 時(shí)間矩陣-80/20法則

      4. 怎樣做到活在第二象限

      5. 要事第一的秘訣——敢于說(shuō)NO

      學(xué)員練習(xí):有效管理時(shí)間的周計(jì)劃表格

      自我轉(zhuǎn)化:下周我要維護(hù)的重大關(guān)系和要完成的重大目標(biāo)

      階段總結(jié):個(gè)人的成功——從依賴到獨(dú)立

       

      第四講:公眾的成功——從獨(dú)立期到互賴期

      一、鑰匙4:雙贏思維——人力關(guān)系引導(dǎo)的習(xí)慣

      游戲?qū)耄?/span>明明白白我的心

      1. 六種人際關(guān)系模式

      2. 贏輸思維與雙贏思維

      3. 當(dāng)對(duì)方?jīng)]有雙贏思維的時(shí)候,你如何創(chuàng)造雙贏局面?

      案例練習(xí):面對(duì)這樣的情況,你還有雙贏的可能嗎?

      自我轉(zhuǎn)化:我們?nèi)绾尉毩?xí)雙贏思維

      1. 在工作生活中有那些重大關(guān)系對(duì)我們來(lái)說(shuō)很重要,但又是我們面對(duì)時(shí)的難點(diǎn)和痛點(diǎn)?

      2. 結(jié)合您的影響圈(積極主動(dòng)),您希望達(dá)到的雙贏狀態(tài)是什么(以終為始)?

      3. 您可以怎么做(要是第一)?

      二、鑰匙5:知彼解己——同理心溝通的習(xí)慣

      游戲?qū)耄?/span>解線團(tuán)

      1. 先診斷,再開方

      2. 無(wú)效的溝通與有效的溝通:在聽,聽見,聽懂,認(rèn)同,去做

      3. 同理聽與同情聽的差異

      4. 同心理溝通的步驟

      思考練習(xí):孩子為什么不聽話

      自我轉(zhuǎn)化:找到在你的人際關(guān)系中的某一重大關(guān)系,設(shè)計(jì)與他開展一次有效的對(duì)話

      三、鑰匙6:統(tǒng)合綜效——?jiǎng)?chuàng)造性合作的習(xí)慣

      視頻導(dǎo)入:我的青春誰(shuí)做主

      1. 尊重差異

      2. 1+1>2的精髓

      3. 沖突是統(tǒng)合綜效的機(jī)會(huì)

      4. 運(yùn)用雙贏思維和知彼解己創(chuàng)造統(tǒng)合綜效

      單元練習(xí):回想一位常與你觀點(diǎn)不同的人,有哪些方式可以使彼此從分歧中找到第三條路?

      自我轉(zhuǎn)化:找出一件您工作中極有挑戰(zhàn)的事情,請(qǐng)您思考可以整合那些人的力量去共同完成?

      階段總結(jié):公眾領(lǐng)域的成功——從獨(dú)立到互賴

       

      第五講:全面的成功——掌握平衡

      一、鑰匙7——平衡發(fā)展的好習(xí)慣

      視頻導(dǎo)入:人活著的意義

      1. 最佳的“自我投資策略”

      2. 從四方面磨練自己

      1)身體(體商)

      2)智力(智商)

      3)情感(情商)

      4)精神(靈商)

      4. 向上螺旋

      視頻案例:雄鷹的重生

      單元練習(xí):今年你對(duì)自己的不斷更新有多少“投資”?

      自我轉(zhuǎn)化:從今天起,請(qǐng)列出一件事情,規(guī)劃時(shí)間,對(duì)自己開始不斷更新。

      課程復(fù)盤:七個(gè)習(xí)慣相輔相成

       
      反對(duì) 0舉報(bào) 0 收藏 0
      更多>與習(xí)贏職場(chǎng)——高效能人士的七把金鑰匙相關(guān)內(nèi)訓(xùn)課
      贏在成交-----二手房狼性冠軍團(tuán)隊(duì)+銷售技巧提升訓(xùn)練營(yíng) 圖謀職場(chǎng):視覺化思考與表達(dá) 說(shuō)服力:PPT完美設(shè)計(jì)與精彩演講 PPT實(shí)操技能提升培訓(xùn) 企業(yè)技術(shù)研發(fā)創(chuàng)新 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升訓(xùn)練 職業(yè)心態(tài)與職業(yè)素養(yǎng)提升 陽(yáng)光心態(tài)與職業(yè)規(guī)劃-----重塑你的職業(yè)生涯
      吳娥老師介紹>吳娥老師其它課程
      雙碳目標(biāo)下“以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)”構(gòu)建 轉(zhuǎn)訴為金——用心服務(wù),溝通降訴 禮贏留客——直擊客戶體驗(yàn)的服務(wù)禮儀 基于用戶極致體驗(yàn)的服務(wù)設(shè)計(jì)工作坊 解密溝通——高效對(duì)話 習(xí)贏職場(chǎng)——高效能人士的七把金鑰匙 由兵到將——新晉管理者成功轉(zhuǎn)型修煉 服贏未來(lái)——服務(wù)意識(shí)與服務(wù)溝通實(shí)戰(zhàn)
      網(wǎng)站首頁(yè)  |  關(guān)于我們  |  聯(lián)系方式  |  誠(chéng)聘英才  |  網(wǎng)站聲明  |  隱私保障及免責(zé)聲明  |  網(wǎng)站地圖  |  排名推廣  |  廣告服務(wù)  |  積分換禮  |  網(wǎng)站留言  |  RSS訂閱  |  違規(guī)舉報(bào)  |  京ICP備11016574號(hào)-25