課程背景：

您是否為如何留住優(yōu)秀人才而絞盡腦汁？您是否想讓您的團(tuán)隊(duì)擁有強(qiáng)烈持久的激情、時(shí)刻保持狂熱的工作狀態(tài)?您是否渴望自己成為卓越的管理者?

為什么您的員工在做錯(cuò)事時(shí)，總會(huì)有一個(gè)非常合理的理由令您放棄對他的懲罰或輕罰，但又避免不了下次再犯？

為什么您的員工責(zé)任感太差、忠誠度不夠，影響公司績效？為什么您的團(tuán)隊(duì)中總有一些成員對工作的投入和用心度不夠？為什么您與您的下屬不能進(jìn)行有效溝通，您團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力太弱，您的指令總是得不到有效貫徹？

為什么我們想改變自己而無法改變？為什么我們想改變別人而無法改變？那是因?yàn)槲覀儫o法改變自己和別人的內(nèi)在世界。所有外在的改變都是暫時(shí)的，只有內(nèi)在的改變才是長久的。

通過價(jià)值觀重新體驗(yàn)的方式幫助您重樹內(nèi)在世界，創(chuàng)造根本性改變自我的可能。讓每個(gè)人看到自己的盲點(diǎn)，激發(fā)對生命的激情和熱愛，從而不再找借口、不推卸責(zé)任、凡事積極主動(dòng)、感恩付出。鑄造真正的執(zhí)行力！！！

課程收益：

課程當(dāng)中，我們將體驗(yàn)到心智洞明、潛能釋放、自我超越的酣暢淋漓！最震撼的體驗(yàn)，最難忘的課程，百分百承諾您和您團(tuán)隊(duì)的成長與收獲：把責(zé)任、共贏、激情、感恩帶回公司，極大地強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力，向心力與戰(zhàn)斗力！

● 學(xué)會(huì)：如何應(yīng)對團(tuán)隊(duì)成員行動(dòng)力偏差，如何做快樂的領(lǐng)導(dǎo)人

● 學(xué)會(huì)：如何建設(shè)團(tuán)隊(duì)，如何有效的把企業(yè)目標(biāo)與成員目標(biāo)進(jìn)行統(tǒng)一

● 學(xué)會(huì)：如何讓員工有從優(yōu)秀到卓越，展現(xiàn)卓越領(lǐng)袖風(fēng)采

● 學(xué)會(huì)：如何讓您的成員負(fù)責(zé)任、感恩、忠誠、激情、快樂、奉獻(xiàn)

● 學(xué)會(huì)：如何從容面對沖突、理性面對經(jīng)營，贏得多贏

● 學(xué)會(huì)：如何使團(tuán)隊(duì)執(zhí)行不打折扣，如何進(jìn)行授權(quán)

● 學(xué)會(huì)：如何營造共同遠(yuǎn)景和共享的承諾，以促進(jìn)有效的組織變革

● 學(xué)會(huì)：如何樹立領(lǐng)導(dǎo)形象，營造正面影響力

● 學(xué)會(huì)：如何不用“權(quán)力”而用“威嚴(yán)”來鍛造向心力

課程特色：

● 完全室內(nèi)封閉式體驗(yàn)課程,訓(xùn)練更系統(tǒng),改善學(xué)員的威力更大

● 強(qiáng)調(diào)實(shí)踐性：結(jié)合企業(yè)實(shí)際，讓學(xué)員將課堂上所學(xué)用于工作、生活之中

● 團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練的版本更強(qiáng)調(diào)感恩、負(fù)責(zé)、團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力的主題深度

課程系統(tǒng)：

教練(coaching)——激勵(lì)潛能、提升效率的技術(shù)，以往多為體育界所用。近年來，經(jīng)過西方企管專家學(xué)者的悉心研究與實(shí)踐，已成為歐美企業(yè)家提高生產(chǎn)力最新、最有效的管理技術(shù)。教練猶如一面鏡子，以教練技巧反應(yīng)出對方的心態(tài)，使對方洞悉自己，并就表現(xiàn)的有效性給予回應(yīng)，令對方及時(shí)調(diào)整心態(tài)認(rèn)清目標(biāo)，以最佳狀態(tài)去創(chuàng)造成果。 

企業(yè)人力資本計(jì)劃(TICP)——循序漸進(jìn)的模式，持續(xù)不斷的改善，訓(xùn)練有素的導(dǎo)師和教練，將帶領(lǐng)你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)，從發(fā)現(xiàn)、檢視、整合你的企業(yè)團(tuán)隊(duì)開始，使你的團(tuán)隊(duì)能夠主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任，重塑團(tuán)隊(duì)生命力和競爭力，使您的企業(yè)成為——一個(gè)團(tuán)結(jié)凝聚、不斷創(chuàng)造卓越的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)!

課程大綱

引言部分：

1. 執(zhí)行力的秘密——巨星云集≠團(tuán)隊(duì)優(yōu)勝

2. 卓越組織必有卓越團(tuán)隊(duì)

3. 卓越執(zhí)行力鑄造——五項(xiàng)修煉塑能模型

互動(dòng)演練環(huán)節(jié)

戰(zhàn)隊(duì)組建：體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)組建的儀式感，從一言一行中貫徹團(tuán)隊(duì)文化，養(yǎng)成職業(yè)素養(yǎng)。

二人對話：讓我們有機(jī)會(huì)坦誠地交流當(dāng)前存在的問題，并支持你的搭檔，體會(huì)從無到有建立新的聯(lián)系的過程。

一、與時(shí)俱進(jìn)的團(tuán)隊(duì)——目標(biāo)產(chǎn)生動(dòng)力

1. 成功職業(yè)精英的二元能量

1）如何產(chǎn)生一流的執(zhí)行力

2）“傾聽”的奧秘

2. 學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)的三重境界

二、目標(biāo)一致的團(tuán)隊(duì)

1. 如何設(shè)定目標(biāo)——大視野成就大事業(yè)

1）目標(biāo)設(shè)定SMART原則——選擇慎重，追求執(zhí)著

（配合放映影片剪輯）

2）化“被迫”為“主動(dòng)積極”

2. 團(tuán)隊(duì)統(tǒng)一走向目標(biāo)

1）團(tuán)隊(duì)的高效激勵(lì)多種途徑

互動(dòng)演練環(huán)節(jié)

沒有任何借口責(zé)任者導(dǎo)師紀(jì)鑒將與學(xué)員一道探討責(zé)任和義務(wù)的區(qū)別，從教練者的角度給出新的注解，打開全新的視角，現(xiàn)場分為多支隊(duì)伍競爭PK，成王敗寇，輸?shù)年?duì)伍意味著要付出巨大的代價(jià)，關(guān)聯(lián)我們工作中的一貫表現(xiàn)，當(dāng)造成損失和不良后果的時(shí)候，我們的選擇又是什么呢？

三、個(gè)人執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力

1. 用團(tuán)隊(duì)放大自我

1）如何理解團(tuán)隊(duì)中的“信任”

2. 以小品構(gòu)成大作，解決執(zhí)行中的問題點(diǎn)

1）細(xì)節(jié)決定成敗

2）解析執(zhí)行力里多處關(guān)鍵問題點(diǎn)

四、以溝通鑄造執(zhí)行力

1. 溝通的四大心理熱鍵

2. 和諧溝通的技巧——PDP性格四分法實(shí)戰(zhàn)使用（現(xiàn)場互動(dòng)、演示）

互動(dòng)演練環(huán)節(jié)

眾志成城：全員挑戰(zhàn)項(xiàng)目，爭分奪秒，需要所有團(tuán)隊(duì)成員凝聚一心、眾志成城才有希望，需要每個(gè)人拿出自己的擔(dān)當(dāng)，需要清晰的計(jì)劃、嚴(yán)密的流程、親密的配合和甚至是成員的犧牲才可以最終成功，面對險(xiǎn)境，看團(tuán)隊(duì)如何抉擇？

關(guān)于培訓(xùn)后續(xù)考核：

五、創(chuàng)造績效的團(tuán)隊(duì)、如何確立團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力成效

1. 全員責(zé)任書——運(yùn)用“公眾承諾的力量”

2. 管理工具：百日成就計(jì)劃表