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飽含狼性的奮斗者文化之產(chǎn)生、踐行,傳承學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:在競爭的商業(yè)環(huán)境,狼性的企業(yè)文化將幫助企業(yè)在優(yōu)勝劣汰的環(huán)境里活下來。本門討論系統(tǒng)地詮釋了狼性的企業(yè)文化的產(chǎn)生、
中層管理者的角色認(rèn)知學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景伴隨著萬物互聯(lián)、萬物感知、萬物智能時(shí)代的臨近,消費(fèi)者及企業(yè)類客戶的需求正發(fā)生巨大變化,作為企業(yè)的中、基層經(jīng)營管理
教練型領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:經(jīng)營管理中存在8種領(lǐng)導(dǎo)力,他們在企業(yè)中處于均衡狀態(tài)時(shí),企業(yè)的經(jīng)營管理就比較好,其中,教練型領(lǐng)導(dǎo)力對團(tuán)隊(duì)與成員的
高層管理者的角色認(rèn)知研討學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景高層管理者決定企業(yè)的發(fā)展方向,制定企業(yè)的戰(zhàn)略,對企業(yè)的整體經(jīng)營結(jié)果負(fù)責(zé)。因此,高層管理者對自己的角色認(rèn)知直接關(guān)系
八維領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:眾所周知,物與物之間存在萬有引力,同樣,人與自然、人、企業(yè)、各種經(jīng)濟(jì)形態(tài)之間,也存在萬有引力-領(lǐng)導(dǎo)力。它不僅是
新情境領(lǐng)導(dǎo)力學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:新情境領(lǐng)導(dǎo)力在融合了幾類情境領(lǐng)導(dǎo)力的核心理念與方法的基礎(chǔ)上,融合了華為等企業(yè)的經(jīng)營管理實(shí)踐,在內(nèi)容、邏輯、案例
銀行“向華為學(xué)什么?怎么學(xué)?互動(dòng)交流方案”學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:銀行中層管理者以學(xué)習(xí)了華為5小時(shí)的網(wǎng)上課程,為了檢驗(yàn)并強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果,更好地將華為健康發(fā)展的關(guān)鍵要素落地到銀行的
企業(yè)向華為學(xué)什么?如何學(xué)?學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:華為在短短的三十年時(shí)間里,從一家微小企業(yè)成長為世界五百強(qiáng),成為中國乃至世界企業(yè)學(xué)習(xí)的標(biāo)桿,她的成長經(jīng)歷引來世界
華為的成長之旅帶給我們什么學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:產(chǎn)品與服務(wù)型企業(yè),從成立到發(fā)展都經(jīng)歷了各種各樣的經(jīng)營管理,有些企業(yè)發(fā)展壯大,有些企業(yè)步履蹣跚,有些企業(yè)夭折了。
時(shí)代呼喚企業(yè)家學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:不同的時(shí)代涌現(xiàn)出不同的企業(yè)家,他們被打上了時(shí)代的烙印,同時(shí)又各具特質(zhì),有些企業(yè)家在發(fā)展的路上不斷前行,而有些企
企業(yè)的經(jīng)營哲學(xué)與管理之道——基于華為的經(jīng)營管理實(shí)踐學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景華為三十五年的發(fā)展為企業(yè)提供了大量的經(jīng)營管理理念、方法、工具和案例,從道與術(shù)的層面貢獻(xiàn)了不少值得學(xué)習(xí)的精華。本研
建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景建設(shè)高績效團(tuán)隊(duì)是企業(yè)的各級管理者必備的重要技能,更是中層管理者的必修課。該培訓(xùn)內(nèi)容在采用國際普遍認(rèn)可的方法論基礎(chǔ)
客戶拜訪與溝通學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景企業(yè)管理者內(nèi)部彼此順暢溝通是提高內(nèi)部效率的重要方面之一。國內(nèi)不少企業(yè),比如華為、騰訊、TCL、等,已相繼引入該課程
對外談判的基本技巧學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:談判是基于共贏基礎(chǔ)上的人與人之間的博弈,有基本的框架邏輯、工具和方法,但談判更多是一門藝術(shù)。基于華為34年全球市
《做有顏值和言值的職場人》 ——形象及溝通禮儀學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】21世紀(jì)是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,是人聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,更是 “看臉”的時(shí)代!隨著大數(shù)據(jù)、人工智能、機(jī)器人等高科技技術(shù)的不斷發(fā)展,
自我管理與職業(yè)素養(yǎng)學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】著名的管理學(xué)家彼得·德魯克(PeterDruker)曾指出:“未來的歷史學(xué)家會(huì)說,這個(gè)世紀(jì)最重要的事情不是技術(shù)或網(wǎng)絡(luò)的
客戶關(guān)系拓展與管理研討學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:客戶關(guān)系的拓展與管理是很多企業(yè)必須面對的、最基本的市場活動(dòng),也是企業(yè)遇到問題最多的市場活動(dòng)之一。沒有哪一家機(jī)構(gòu)
《企業(yè)營銷成功之路》——基于華為的營銷之道學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:華為公司用了短短34年的時(shí)間,從名不見經(jīng)傳的一家小公司發(fā)展成世界500強(qiáng)的通訊信息企業(yè),其中的營銷之道值得我們深入
《關(guān)鍵時(shí)刻》課程大綱學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:企業(yè)與個(gè)人的商業(yè)行為無一不圍繞市場及客戶的需求來進(jìn)行。我們?nèi)绾螐奶剿骺蛻粜枨蟆⒔o出對客戶的提議、采取相應(yīng)的行動(dòng)
市場拓展的復(fù)合型組織-”鐵三角”學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景客戶的需求正在快速不斷地發(fā)生變化,要求面越來越廣;很多情況下,客戶對自身需要什么也說不清楚;企業(yè)快速整合內(nèi)部資源
以客戶為中心的狼性營銷學(xué)費(fèi):0.00元
課程背景:由于業(yè)務(wù)不同,企業(yè)的商業(yè)模式、交易模式、盈利模式各有不同,因此,企業(yè)的營銷要素及側(cè)重點(diǎn)是不同的,我們不可能對任
禮贏職場——會(huì)議接待禮儀學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】員工作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心、最具競爭力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工、能否把員工恰如
用心理學(xué)梳理情緒與壓力學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】競爭激烈的時(shí)代,信息爆炸的環(huán)境,超速運(yùn)轉(zhuǎn)的工作節(jié)奏,帶來更多的心理壓力,負(fù)面情緒蔓延的問題正在直逼人們脆弱的
禮贏職場——形象塑造學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】員工作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心、最具競爭力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工、能否把員工恰如
《投訴處理技巧》課程大綱學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】投訴是握在消費(fèi)者手中鞭策企業(yè)前行的鞭子。投訴的發(fā)生已然暴露了與客戶的矛盾,如果投訴處理及時(shí)、到位,將增強(qiáng)企業(yè)
禮贏職場——職場禮儀與儀容儀表學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】員工作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心、最具競爭力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工、能否把員工恰如
銀行人的職業(yè)素養(yǎng)與個(gè)人品牌打造學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】員工作為一個(gè)團(tuán)隊(duì)最核心、最具競爭力的組成部分,是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。企業(yè)是否擁有高素質(zhì)的員工、能否把員工恰如
高效執(zhí)行力與有效激勵(lì)學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略,運(yùn)營的結(jié)果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么?管理者執(zhí)行力差;老板具有很好的企業(yè)經(jīng)營理念,但
禮贏職場——職場溝通禮儀學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】溝通與表達(dá)能力不是天生具備的,而是可以通過后天學(xué)習(xí)和刻意練習(xí)獲取的,因此,想要成為一名“能說會(huì)道”職場人士,
高效溝通與情緒管理學(xué)費(fèi):0.00元
【課程背景】您知道很多工作中的不順暢都是因?yàn)闆]有很好的溝通造成的嗎?你知道針對不同性格的人溝通方式要有調(diào)整嗎?古今中外,
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